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标题 浅析会计内控制度在企业管理中的作用
范文

    孙帆

    摘 要 企业在经济发展过程中也出现了激烈的竞争,企业要想获得健康发展,充分彰显自身优势,科学构建内控制度,并对其有效改进。在企业发展中内控制度发挥了的作用十分显著,在帮助企业降低经营风险的过程中,提高了企业经营管理水平。

    关键词 会计内控制度 企业管理 作用

    一、引言

    当前,我国正在不断完善经济体系,并与世界逐步接轨,在实际管理过程中国外企业非常关注内控制度的实际应用情况。我国企业在提高管理水平的前提下,迫切需要通过内控制度获得真实可靠的会计信息。只有结合企业发展特点建立内控制度,防范财务风险,才可以对企业管理结构不断改进。

    二、内部控制存在的必要性

    (一)深化改革的科学选择

    目前,很多企业都在开展深化改革工作,在这种趋势的作用下,企业内部也需要不断开展改革工作,并有效調整内部结构,对内部管理不断强化。会计内控制度具体是对企业内部人员实施管理与控制,这一制度的合理性可以提升员工的工作水平,推动企业健康发展,促进改革的深入发展,在实际管理中贯彻落实会计制度具有一定的必然性。[1]

    (二)企业迎接挑战的需求

    目前,迅速发展科学信息技术,帮助企业创造了发展机会,同时也使企业承受巨大的经营风险。中国不断加快了对外开放的速度,为企业可持续发展创造了便捷条件,帮助企业增加了融资途径。在这种发展情况下,企业为了迅速发展,必须密切联系自身情况设计内控制度,只有如此,企业才可以获得最大化的竞争优势,从而与国际发展挑战有效适应。

    (三)保护自身权益的内部要求

    企业在初期发展过程中,高度融合了经营权与资产权,随着社会经济的深入发展,企业难以有效区分二者,在今后的经营中,要想获得最大化经济利益,相应的经营目标表现出巨大的差异化,为了达到预计利益目标,必将选择各种不同的方法,直接限制了企业的可持续发展。因此,企业要想提高发展水平,应对二者之间的利益科学处理,构建内控制度可以协调二者之间的利益,充分保证自身的利益。

    三、发挥的作用

    (一)对企业经营风险提前预防

    在实际经营管理中,难免会出现各种不同的经营风险,比如税务风险、质量风险等,科学构建内控制度,可以对企业发展过程中产生的各类风险高度防范。前几年,中国一拖集团公司正是投入巨额资本购买了著名的管理方案,科学建立了内控体系,解决了自身在经营过程中出现的大企业病问题,对产生的不良风险发挥了防范作用,进一步成功化解生存危机,从而获得可持续发展。企业科学构建内控制度,对制度操作程度不断改进,采取评估风险方法对业务经营风险提前预测,深刻把握潜在的经营风险,通过科学措施对企业运营中产生的不同风险有力防控,帮助企业迅速达到健康发展的目标。[2]

    (二)提供真实的会计信息

    真实、完整的会计信息对于企业进行正确的经营决策发挥了至关重要的作用,高效的内控制度可以在确认、计量会计信息等过程中结合企业一致要求科学记录,帮助有关部门提供的会计信息可以全面彰显企业生产经营的实际状况,进一步彻底化解由于不真实会计信息引发的一系列错误。另外,在提供真实会计信息的过程中内控制度起到了改正错误的功能,在内控操作中及时找出会计凭证存在的问题,避免了后期会计报表出现的错误,提升了工作效率。

    (三)推动企业发展

    内控制度对相关人员工作职责有效明确,各个部门与工作发挥了彼此牵制作用,定期检查和审核限制性工作岗位,对企业经营治理机构和规章制度不断改进,推动各方面彼此限制和监督,各个部门互相合作。内控制度的高效合理性,可以与生产、销售等部门有机整合,从而对企业管理水平不断提升。企业将内控制度作为申报审批制度的关键内容,防止在经营过程中由于人为因素造成的巨大经济损失,管理者可以对企业经营情况综合分析,结合真实状况制定科学决策,提升了经营者的管理水平,推动了企业可持续发展。

    (四)确保企业财产的完整性

    在企业未来发展过程中经营管理者创造巨大经济利润的过程中也需要高度重视企业完整和安全积累财产。科学内控制度可以在采购、计量等操作环节对企业生产与消耗有效限制,最大程度减少浪费问题。在企业内控操作中,只有高度统一物资采购凭借的出库与入库凭证才能够做好付款工作,比如内控制度是对企业财产安全有效保证的合理方法。

    四、完善内控制的建议

    在企业日常管理过程中内控制度发挥了至关重要的作用,基于此,企业需要构建与自己情况相符的内控制度。一方面,应严格遵守国家规定的法律规定。贯彻落实任何制度规定都需要将其作为重要基础,最大程度争取国家法律的支撑,如此才可以在企业发展过程中贯彻落实内控制度;另一方面,内部管理人员应逐步培养自身的内控思想。这部分人员只有充分理解内控制度发挥的实际作用,才可以在实际业务中保证稳定落实内控制度,最大程度彰显制度的意义;最后,企业对企业基本管理结构不断改进。内控制度属于一个庞大的管理体系,其作为公司整体管理的一个关键子系统,所以开展内控的基础需要完善的管理结构。

    五、结语

    随着社会经济的可持续发展,对企业健康发展产生了较高的要求,企业要想与经济发展需要高度相符,应根据自身真实特点,强化管理工作。在实际管理过程中,会计内部控制是至关重要的组成部分,健全的内控制度可以对企业经营风险有效降低,推动企业健康发展。因此,只有合理构建会计内控制度,才可以帮助企业强化核心竞争力,推动企业的快速发展。

    (作者单位为江苏兆信工程项目管理有限公司)

    参考文献

    [1] 吴正秀.新形势下石油企业如何发挥内控制度在物资管理中的作用?[J].经济研究导刊,2016(33):22-23.

    [2] 杨智昊,石津泉,蒋哲.完善我国企业会计内部控制制度思考与探索[J].行政事业资产与财务,2016(8):101-102.

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更新时间:2025/3/17 0:57:31