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标题 新时期医院财务会计内部控制的对策
范文

    邢佳

    摘要:随着社会经济的不断发展与进步,国家越来越重视医疗事业的发展,导致医院内部管理面临了新的挑战与机遇。财务会计部门是医院管理中重要的部门,医院内部管理水平得到全面的提升。但是目前我国医疗事业还处于发展阶段,财务控制管理内容还存在一定的弊端。本文主要阐述新时期医院财务会计内部受到控制的必要性,分析财务会计部门在内部控制中存在的弊端,并且提出相对应的解决策略,希望给相关人员提供参考建议。

    关键词:医院管理;内部控制;财务会计;策略

    近几年,医疗事业正在蒸蒸日上的发展,但是从管理内部来看,自身制度还不够完善,财务会计方面存在一定的弊端,需要采取办法有效解决。

    一、简述财务会计内部控制在医院中实施的必要性

    (一)确保医院会计工作顺利进行

    随着新时期医院制度的制定与实施,医院在发展中对财务会计提出了更高的要求,因此,在医院经营中,必须考虑到各个活动都可以顺利进行,保证具有科学性以及合理性[1]。医院内部控制的完善以及健全,可以确保医院各职位之间分工明确,找到自己的工作目标,同时在控制成本上也有一定的促进作用,保证医院的各个活动都是合法合理的。

    (二)确保医院各项资产具有完整性

    医院中的一些医疗设备具有不菲的价值,同时还存在一些比较贵重的药品,并且在不断的进货和消耗中资产总量有所改变。如果没有采取合理的内部控制制度,就会对资产总量掌握不好,在管理中出现常见的问题,影响医院的正常运作。如果我们采取比较严格的内部控制制度,就可以通过监督和约束中进行资产的管理,保证财务会计方面不会出现问题,促使医院正常运行。

    二、简析新时期财务会计在医院内部控制中存在的弊端与缘由

    (一)缺乏足够的认识

    目前,在医院管理中,普遍存在重视业务而轻视管理的现象,医院中的所有人员把重点工作任务放在业务水平提高上,或者在为国家医疗事业做贡献上,却严重忽视了医院内部管理模式,抑制了医院的可持续发展,导致医院财务会计人员在工作中出现怠慢不认真的情况,不按照会计法规开展工作,对于一些内部控制文件视而不见,因此制约了制度的实施与开展[2]。

    (二)财务会计内控制度执行力不够

    想要内控制度取得良好的效果就需要健全的法规作为基础,同时还要具有一定的执行力,在医院内部管理中,建立针对财务会计控制的相关规定,但是内部人员执行力不强,特别在预算管理方面,预算结果是财务会计中的基础部分,但是工作人员没有按照对应的预算管理法规开展工作,这样就会使得经费出现盲目的支出,没有完整的规划,很难形成具有规模性的收支体系,预算超出的情况经常出现,因此严重影响预算的结果,导致预算成为可有可无的工作内容,失去原有的权威性以及时效性[3]。

    (三)财务会计管理人员素质参差不齐

    工作人员的专业素养直接影响着内部控制的效果。由于医院财务会计管理人员专业素质有时也出现参差不齐现象,例如,有一些会计人员缺少责任感,缺少提高自身专业素养的意识,致使医院财务会计工作得不到好的发展,发展前景不乐观,同时,有些会计人员不重视相应的法律法规,进而影响医院内部控制工作开展的效果。

    (四)缺少完善的监督制度。

    目前医院内部控制管理中,缺少完善的监督管理机制。针对医院内部来说,存在着严重的利益关系,使监督工作不能独立完成,致使监督只是表面形式。针对外部监管来说,不同部门之间存在不同的监督与规范,因此很难结合在一起,这种情况的出现就会严重影响医院内部控制的效果。

    三、简述新时期医院财务会计内部控制的对应策略

    (一)重视医院财务会计内部控制管理工作

    医院在开展内部控制中,应该重点控制成本,在激烈的市场竞争下,医院也处于风口浪尖,医院想要吸引更多的患者,不单单依靠先进的技术以及服务意识,还有内部的管理模式,统一思想,转变传统观念,加强财务会计内部控制的制度的建立与完善。

    (二)建立完善的财务会计内部控制法规

    应掌握医院中各项工作的过程,进行紧密的结合,并以此作为基础进行管理。例如,按照各部门的工作过程分别建立固定资产控制、药品以及库存控制、支出控制以及支入控制等,确保医院在各部门进行有效控制下顺利经营[4]。

    (三)提高管理人员的专业素养

    提高专业会计人员的专业素质与水平,加强人员的训练与培训,是提高人员综合素质的有效手段。在医院中应该给在职的工作人员进行培训,进而提高财务工作人员的水平与能力。另外,在医院财务会计工作中需要宣传相关的法律与法规,进行大肆的宣传与教育工作,提高工作人员道德与法治的认识,让财务工作人员了解内部控制工作具有权威性,进而推动医院可以更好的为社会为人民服务。

    (四)建立完善的监督制度

    建立监督制度,对财务会计工作人员进行监督,一些工作按照制度進行,不可出现投机取巧的行为。按照各部门工作内容与目标的不同,需要建立特定的监督制度,对于违规或者表现不好的行为给予惩罚与警告,促使财务会计内部控制工作顺利开展。

    四、结论

    综上所述,随着市场竞争的激烈,医院在此冲击下受到挑战与机遇,财务会计内部控制受到医院领导的重视与实施,针对具体实施中出现的问题以及提出的对应策略,希望帮助医院更好开展财务会计内部控制工作,促进医院各项工作顺利开展,更好地为社会为人员服务。

    参考文献:

    [1]陈云.新时期医院财务会计内部控制探讨[J].经济研究导刊,2018 (10):119-120.

    [2]衡山.关于医院药品财务管理中内部会计控制的探究[J].财经界,2015 (33):175.

    [3]徐丽香.新医改环境下医院财务会计内部控制的开展对策分析[J].财会学习,2017 (24):255.

    [4]匡晓波.解析新时期医院会计内部控制的创新思考[J].中国经贸,2015 (10):264-265.

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更新时间:2024/12/22 22:08:06