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关于宜阳县实施农业品牌战略的调研报告

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王丽利

随着农业结构的不断优化，同时供大于求的市场格局已经形成，市场竞争日趋激烈，农业经济下一步的增长点注定是农产品质量的提升和品牌的树立，因此，提高农产品的内在质量和树立农业品牌是涉农企业今后发展的主攻方向。我们对宜阳县农业品牌战略进行了调研：

一、宜阳农业品牌战略的基本情况

近年来，宜阳县立足当地资源优势，以市场需求为目标，突出重点，强力推进农业品牌战略，以产业带动品牌树立，以品牌带动产业发展，扩展农产品生产份额，争创农业品牌的势头强劲。涉农市场主体创建积极性不断高涨，品牌意识不断增强。宜阳县各乡镇充分挖掘当地资源优势，积极争创区域品牌，从更高层次保护优质农产品的生产经营权益。宜阳县在实施品牌战略中，不断培育区域经济龙头。柳泉、韩城、三乡等乡镇确定了“万亩绿色蔬菜基地”的发展规划。高村镇确立了“万亩黑色杂粮基地”的发展规划，香鹿山镇确立了“万亩花椒生产基地”。这些农产品品牌的培育和壮大，大大提高了农产品市场的知名度，整体上提升了我县农产品的市场竞争力。

二、宜阳农业品牌战略中存在的主要问题

1、认知滞后，争创农业品牌意识不强

由于对农业品牌的意义认知不足，加之“酒香不怕巷子深”等思想的影响，忽视品牌的树立，目前，宜阳县的农产品大部分没有品牌，同时，绝大多数经销农产品的企业和经纪人在农产品生产与销售中不知道依靠品牌这个“软黄金”为自己积累无形资产，增加产品在市场上的竞争能力，没有认识到打造品牌对于促进农业经济发展的重要意义。

2、农产品品牌商标注册滞后

在宜阳县目前使用的注册商标中，农副产品商标注册占份额很少。究其原因：一是宜阳县是初级农产品和原材料的主要生产基地;二是宜阳县一般产品多，名优产品少;低档次产品多，高档次产品少。现有的优势水果产品，其生产规模很小，目前还处于“礼品经济”，达不到“产品经济”规模;三是产业和行业结构的原因。宜阳县经济发展相对落后，商业和服务业相对不是很发达，企业或业主的原始积累尚未完成，对品牌缺乏持之以恒的努力;四是企业规模较小，经济实力不强，产品宣传推介的投入资金不足;五是品牌商标注册不重视，加之申请过程漫长而复杂、在客观上影响了企业品牌的争创进度和热情。

3、在开发引进新品种动力不强

长期以来，宜阳县在发展农副产品的技术、开发引进新品种、技术服务上存在被动性。农民好种什么服务什么，而不是什么品牌有价值、附加值高、有市场优势就指导农民开发什么;企业缺少市场意识、品牌观念，农产品在产品选项、定性、质量上没有统一的质量监管标准，严重影响农产品品牌市场的发展。

4、争创农业品牌合力不够

农业品牌的创立是需要政府、企业、有关专业机构等单位参与的一个综合性工程，仅靠某个单位或者个人的力量是不可能完成的，因此，农业品牌的创立需要各个方面的大力配合。在宜阳县虽然有一定的基础，但协调不足，合力不强，在一定程度上影响了农业品牌战略的实施。

三、宜阳县实施农业品牌战略的建议

1、树立强烈的农业品牌战略意识。要提高对农业品牌战略对宜阳县农产品升级改造的重大意义认识，树立强烈的农业品牌战略意识，通过意识的提升，加快农业品牌战略的实施步伐，提高宜阳农产品的品牌价值，扩大市场占有份额，增加农业经济效益。逐步减少“三无”产品，在农产品的生产、加工、销售以及售后服务等环节强化品牌意识，以推进宜阳县农业品牌战略的顺利进行。

2、利用各种资源优势，发展重点农业品牌产品

一是充分利用后发优势，在整合宜阳县现有的农产品的基础上，对有潜力的农产品进行升级改造，开发具有地域特色的、技术含量高的、具有前沿发展潜力的生态健康产品。二是结合传统产业，开发新奇特色品牌。结合现有反季节蔬菜基地，引进我国在国际市场上明显占据优势地位的特色果蔬等农产品，开发成新奇特色品牌，就可大大改变这种被动局面。三是发展壮大龙头企业，推进农产品品牌经营。结合宜阳县优势产业，通过引资、信贷、合作等形式，壮大经济实力。选择信誉好、管理规范、技术研发能力强的涉农企业进行重点培育，将其作为龙头企业来对待，通过他们来推动农业品牌战略的发展。

3、结合宜阳实际，科学谋划农业品牌战略

一是要对宜阳农产品进行全面的品牌评估评价，根据评估评价结果，选定市场前景好有一定影响力的农业品牌进行重点提升，同时要选定一批有望成为优秀品牌进行侧重培育。二是要聘请品牌管理专家、品牌运营公司、知识产权管理团队等，对宜阳县农业品牌战略进行科学规划和具体指导，指导短期工作重点和中长期农业品牌战略规划。三是进行定位，选择有特色、有规模、有效益、有竞争优势，发展前景较好的生态产品进行品牌培育;二是要把品牌效力范围细分为国际品牌、国内品牌和区域品牌，根据农产品的不同特征，对未来品牌效力范围进行分析定位，合理发展，分步骤地实施品牌发展战略。

4、实施标准化生产，保证品牌良性发展

一是在生产环节，按照现有农产品生产规范的按照生产标准规范进行生产，对没有现成生产标准规范的农产品生产，一方面要加大生产技术标准规范的制定，另一方面可以参照其他地方或者类似的技术标准规范进行生产，这样才能保证农产品的质量，实现标准化生产。二是在运输销售环节，要强化服务意识，无论是农产品的包装、运输、销售以及售后服务等方面，均要能够提供细致周到的服务，以换位思考的理念进行服务，以维护品牌形象，保证品牌良性发展。

5、通力合作，促进农业品牌战略

按照“政府主導、职能部门参与、企业唱戏、社会”的农业品牌战略发展机制。首先，由县政府主导，成立农业实施品牌实施战略领导小组，协调各职能部门，按照职责明确分工、各司其职、各负其责、搞好服务。广泛宣传品牌带动战略的意义，大力推介宜阳名牌产品和商标，增强企业和社会的品牌意识;其次，因地制宜地出台激励政策，鼓励注册商标和培育著名品牌。营造创品牌、争名牌的氛围和环境。加强对企业和引导、培育、扶持和规范，帮助和促进企业争创品牌。

（作者单位： 471600 河南省宜阳县农业经营管理站）

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