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标题 数字化时代下计算机软件工程的管理与应用探析
范文

    彭正鹏 阳江 朱行杏 孙新杰

    

    摘要:21世纪是数据化的时代,软件工程在这个数字化的时代中扮演着重要的角色,软件工程广泛应用于各行各业,给人们的工作和生活带来了极大的便利,在一定程度上,也改变了人们的生活习惯和工作方式。虽然软件的普及给很多企业家带来了机遇,但是总体来看,软件工程的管理仍存在一定的问题,只有清晰认识这些问题,才能使得软件管理更好地发挥作用,使得软件开发工程高效、高质量进行,使得软件具有更广阔的应用市场。

    关键词:软件工程;管理;应用

    中图分类号:TP31? ? ? ? 文献标识码:A

    文章编号:1009-3044(2021)07-0231-02

    在目前的数字化时代下,各种计算机软件广泛应用在各行各业中,社会越来越离不开各种软件的帮助[1]。软件工程是信息领域的重要组成部分,相比于传统工程,其效率及质量有大幅提升。计算机软件管理是对的软件工程的计划、组织、控制以及质量成本的有效管理。目前阶段,我国仍处然于软件工程管理的探索阶段,管理过程中仍然存在一些问题,使得计算机软件工程的发展受到一定程度的阻碍,因此对计算机软件工程管理的剖析及其应用的探索具有很强的实际意义。

    1 计算机软件工程管理概述

    1)员工管理软件工作人员主要负责软件开发、编程、设计等工作,优质的员工管理有助于员工协同合作开发出优质的软件[2]。首先,管理人员需要明确软件的整体性和系统性,根据整个任务的特性从宏观角度进行分配,分为不同的团队,并保证各个团队的内在及外在联系,使得团队内部和团队之间时刻保持交流。其次在每个不同的团队中,管理人员需要根据每个职位的需求合理匹配适合的员工,使得员工做到各司其职,这样才能充分发挥员工的优势,不断挖掘员工的潜质。同时细致的分工还能使得每个员工了解自己的责任,能够事情责任到人,有助于工作的快速完善。同时注意不断进行员工的培训工作,以及优质员工的招收工作,不断壮大团队。

    2)用户管理软件公司研发软件的受众是用户[3],用户的需求和使用体验感通常决定这个软件的普及程度,因此软件管理人员要对用户进行有效的管理。首先,在软件开发之前需要对用户进行调研,包括用户的基本个人信息及一些需求等,然后根据大样本进行分析选择代表性的用户进行深入的、充分的交流,全面系统地了解客户对于软件功能、外观设计、操作程序等方面的个性化需求。根据收集到的信息,制定相应的软件开发方案。软件开发之后并不是用户管理的,管理人员还需要定时收集用户意见,需要根据用户体验感和深入的诉求进一步对软件进行升级与更新。

    3)开发过程管理软件开发过程的管理在软件工程管理中占有重要的地位。管理人员需要着重管理以下几个方面:第一,开发成本的管理,开发成本是软件开发的基本保障,软件开发前需要对成本进行合理的预算,开发过程中也要及时调整,使成本始终保持在可控范围内,同时也要注意工期的控制以及调整;第二,开发进度的管理,管理人员需要根据软件的预期完成时间制定时间安排,在不同的时间节点及时对任务完成情况进行调查,以便团队及时调整任务进度;第三,软件开发的质量,在开发过程中需要定期对软件进行测试,遇到质量不过关的问题需要及时调整和修改。

    2 计算机软件工程管理现状

    目前,我国软件工程管理水平仍不够完善,主要有以下几方面的问题。首先,软件公司对于软件管理不够重视,很多软件公司对于人才的选拔只重视技术,他们认为只要有高质量的软件就好,管理并不重要。但是有效的管理可以让软件开发等工作有序进行,能够监测项目的进度、质量等,同时能够调动员工的积极性,减少摩擦。因此公司需要重视管理,进而改善混乱的局面。另外,一些软件工程的管理者缺乏科学性的规划,不能合理的分配任务、合理的控制进度,使得任务完成受阻,同时一些管理人员缺乏风险意识,在遇到突发状况不能合理解决,不能及时为企业减少损失,还有一些管理人员沟通能力较差,工作能力不强,不能及时解决公司员工及项目遇见的問题。对软件工程管理的重视程度低以及一些管理人员缺乏系统的培训等种种因素影响了我国软件工程管理的整体水平。

    3 加强软件工程管理的方案

    1)定时培训管理人员:定时培训管理人员 首先需要提高管理人员对于软件工程管理重要性的认识,需要认识到软件工程管理在软件工程中所发挥的重要作用。第二,需要培养管理人员的业务能力,包括如何对员工、用户、开发过程等进行有效的管理,在管理过程中需要注意的问题,经过系统的培训使管理人员对于管理过程有系统的认识和理论的支撑,能够作为未来工作的储备,需要不断进行不定时的培训,以解决管理人员在管理过程中的所面临的问题。第三,培养管理人员的风险管控能力,在遇到风险时,管理人员需要迅速做出决策,使得公司能够减少损失、规避风险。

    2)建立完整的软件工程管理体系:建立一套完整的软件工程管理体系首先需要选择优质的专业人才,专业人才是整个软件工程开发的核心,同时为了保证专业人才业务能力的提高,需要不断培养他们的创新性、激发他们的潜力。然后需要组建合理的工作团队,需要根据工作内容的需要,然后根据工作人员的特点建立不同的工作队伍,过程中需要注意队伍的内在和外在联系与交流,同时需要及时解决团队人员的摩擦及遇到的问题。另外,要制定健全的计算机软件管理体系,需要按时对工作内容进行考核,制定奖惩机制,做到奖罚分明,进而调动工作人员的积极性,也可以责任到人,提高工作效率。

    3)加强对软件开发过程的管理:软件开发过程是关键工程的核心,管理人员需要根据开发内容协助制定合理的开发方案,包括的安排、团队的协作、任务的时间节点、质量管理等。开发过程中管理人员需要在每个任务节点进行质量考核,针对不达标的及时责任到人,督促其迅速调整,同时需要根据考核内容随时调整方案,充分保证软件开发的质量,这样不仅能提高工作效率,使得大家在节点前迅速完成任务,也能保证软件开发过程有序进行。

    4)加强对用户的细节管理软件:开发成功与否最直接的考核方式就是用户体验感。因此为了保证软件质量,必须全面了解用户的需求。根據用户需求和喜好制定软件开发方案,并进行开发工作,同时,在整个开发过程中都需要和用户保持交流,不仅能及时了解用户的需求动态,还能提高软件的质量,确保其实用性。软件完成后,需要用户参加测试,及时根据用户提出的问题进行修改,另外,在软件发行后,也需要根据用户的体验感不断更新。加强软件工程的应用计算机软件由于其运行效率高、执行力强,具有很大的开发潜力。因此企业开始转入软件开发市场,软件行业的竞争无比激烈,但另一方面,也促进了软件工程的创新,促进了软件的高质量开发。目前,计算机软件已经是人们生活不可缺少的一部分,广泛应用于人们的衣食住行,包括:金融业、娱乐业、教育业、农业等,软件有:工作管理软件、视频软件、社交软件及游戏软件等。例如一些企业管理软件,可以把企业的员工都聚集在软件中,相同部门的员工、不同部门的员工以及不同环节的团队都可以直接快速地进行交流,便于企业管理者的管理,也利于更好地把握员工的工作动态、工作的进度、更快的了解工作问题,进而更快决策。同时这些软件还能实现远程工作汇报任务、远程会议任务等,大大提升了工作的效率。比如支付软件可以利用软件进行现金交易,提高了银行工作人员的工作效率,减少了现金的丢失以及现金找零,给支付带来了极大的便捷,同时一定程度上能够带动消费。比如教育软件,一些老师可以将录好的课程放在APP上供同学学习,这样的话可以在课余时丰富学生的知识,也为一些学生提供了更多的资源,比如某些村里的同学也能听到来自国内名师的讲课。比如一些购物软件,用户在家里就可以买到超市的新鲜蔬菜,买到所有想要的产品。这些软件都在给我们的生活带来更多的便捷。软件的间接性及准确性,给各行各业都带来了很多便捷与机遇,而软件的广泛应用也在间接改变着我们的生活方式、工作习惯。尤其在疫情期间我们可以看出,即使封闭在家,我们也可以在软件上授课、订货、游戏及社交,而这种便捷也在潜移默化地改变了我们的生活方式,软件在给我们带来便利的同时也在不断实现自我发展,只有不断创新的软件才能有更广阔的应用市场。

    另外一点,在国内外各大高校中,软件工程专业也是一个炙手可热的热门专业。目前我国的大数据时代的来临也让软件工程专业的就业率得到很大的提高。同时学校可以开展关于软件工程专业的相关活动来提高学生的兴趣和动手能力,例如开办软件工程知识竞赛、软件工程知识理论竞赛等,这样不仅能提高学生的兴趣和动手能力也能让学生了解21世纪的大数据时代所需要的计算机方面的人才。

    4 计算机软件工程的项目应用

    在目前的教育背景下,计算机技术已经得到广泛的应用,例如现在的数字教育就已经广泛地运用了多媒体技术和计算机技术的结合,现在的学生们可以通过视频、图片、声音去感受老师讲授的内容,甚至能让全世界的学生去一起参与学习、讨论经验等,大大地提高了学生学习的兴趣,开拓了学生的视野,计算机已经成为现代教育不可或缺的一部分。计算机管理应用在人们的工作中也展现了它不平凡的一面,他结合了多种软件的使用,大大地节省了人们的劳动时间和劳动力并提高了工作效率,加快了现代企业的发展步伐。计算机管理的通用改变了传统的通讯方式,让人们再也不用靠着电话、书信来联系,随着各种手机软件的诞生,人们可以通过视频对话见到对方,可以足不出户地去了解这个世界每天所发生的事,可以待在家里就可以吃上自己想要吃的东西,可以通过软件来购买自己想要的东西,可以说计算机的出现提高了人们的生活品质。

    5 结束语

    我国软件工程相较西方国家起步而言比较晚,但随着时代的发展,计算机软件在我国越来越普及。然而在目前管理过程中仍存在一些问题,人们对于计算机软件工程重要性的认识仍不足,同时对管理人员的培训仍欠缺。软件工程管理得当,才能促进软件开发等工程高效进行,并保证软件的质量,使得软件工程有更广阔的市场。在技术人员和管理人员有效的配合下,我国软件工程必将大放异彩,更好地为社会各行各业服务。

    参考文献:

    [1] 袁帅.计算机软件工程管理现状及开发应用[J].电子技术与软件工程,2017(23):46.

    [2] 邢鲁民,徐民.计算机软件工程管理与应用[J].电子技术与软件工程,2020(2):44-45.

    [3] 谭畅.探析如何创新和完善计算机软件工程管理[J].决策探索(中),2019,603(1):61-62.

    【通联编辑:梁书】

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更新时间:2024/12/22 23:59:28