| 标题 | 关于国有施工企业做好基层党建工作的探索 |
| 范文 | 彭怀胜 摘要：河南送变电建设有限公司地处中原腹地、绿城郑州，是国网河南省电力公司全资子公司，国有大中型施工企业，以电网建设、运行维护和应急抢修为主营业务。近年来，在上级党组织的正确领导下，公司党委认真贯彻执行党的路线方针政策，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，始终以党的建设统领企业发展各项工作，坚持党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做精了就是凝聚力，积极探索新时期党委工作的新途径、新方法，把全面从严治党的基层实践转化为企业治理能力的提升，凝聚起广大干部员工干事创业的强大正能量，为公司改革、稳定和发展提供了强有力的精神动力和思想保障。 1工作描述 河南送变电建设有限公司以党的十九大精神为行动指南，坚决贯彻上级关于全面从严治党的各项决策部署，结合公司工作实际，扎实推进党的建设“旗帜领航三年登高”计划，始终坚持党建工作与项目管理“同进同出”的工作理念，不断完善支部党建“一二三四”工作机制和工程项目党建“三二一”工作法，推动党的建设迈上新台阶。 2主要做法 （一）完善组织机构、建立工作体系，夯实党建工作基础 公司党委严格贯彻全面从严治党要求，压紧压实管党治党责任。一是健全党建责任体系。深入贯彻落实上级党组织下发的党建工作制度文件，，细化明确各层级党组织的基本任务和具体职责。每年下发党委工作意见、政工工作要点，把党建责任逐项分解到各部门、落实到各岗位。二是加强党建责任考评。深入落实上级党组织关于党建工作绩效考核评价的相关制度要求，完善考核评价机制，将党建工作纳入公司年度综合考核，把党建工作由“软指标”变成“硬任务”。认真落实党组织书记抓党建述职评议工作要求，运用综合约谈、年度综合考核、现场述职等多种形式，不断推动党建责任层层落实、有效落地。三是统筹推进党的建设“旗帜领航三年登高”计划。认真落实上级部署，结合公司实际，制发《党的建设“旗帜领航·三年登高”实施计划》，明确了30项重点任务，着力建体系、夯基础、补短板，为实现对标管理、创先争优目标打下坚实的基础。 （二）深入开展主题教育，切实提高政治站位 近年来，公司深入开展群众路线教育实践活动。以学习弘扬焦裕禄精神为主线，组织开展“五查五看五树”讨论，近千名党员受到思想教育。扎实开展“三严三实”专题教育，开展专题学习研讨，坚持兰考标准，高质量召开专题民主（组织）生活会。拓展深化“两学一做”学习教育。坚持“学做改促评”的党组织推动途径、“学思悟践明”的自我提升途径，开展“四讲四有”专题学习研讨，分层分类分岗位开展“三亮三比”等活动，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。 （三）创新构建支部党建“一二三四”工作机制，强化基层党组织建设 公司积极探索基层党建工作的新载体、新模式、新方法，着力构建支部建设“一二三四”工作机制，即坚持“一切工作到支部”的鲜明导向，强化“专业管理、价值创造”两个着力，发挥党支部“核心、学校、堡垒”三个作用，建设四强党组织、四个合格党员队伍。建设“党员之家”活动阵地、设置党建专责岗位，认真开展基层党支部换届选举，严肃党内政治生活，组织党员参加“三会一课”、主题党日、民主评议等活动，扎实开展“帮带联创”“两带三保”等活动，基层党支部战斗堡垒作用进一步增强。大力开展“党员示范岗”“党员责任区”等活动，发挥先锋模范作用，激发党员建功立业热情。 （四）探索实施工程项目党建“三二一”工作法，助推中心工作 公司以电网建设、运维检修和应急抢修为主营业务，在党建工作开展中，公司党委紧紧围绕中心工作，坚持围绕业务抓党建、抓好党建促业务，把项目党建作为支部党建的有力抓手，坚持党建工作与项目管理“同进同出”的工作理念，在特高压工程、藏中联网工程等重点工程设立项目党建员，发挥旗帜领航、价值导向作用，探索实践“三二一”项目党建工作法，助推重点工程建设。结合工程实际，围绕“基础、组塔、架线”三个分部工程，按照“项目临时支部管理、党员先锋指数管理、党建成果推广”三项机制，建设党建工作实体和网络两个阵地，彰显一种责任担当的央企形象的总体要求。“三二一”项目党建先锋指数融入党员评比考核办法，结合工程实际制定基层党组织“先锋指数”标准，基础部分包括“支部学习教育的参与度、主题活动的参与度、帮带联创的获得感”三个方面，先锋提升部分包括“工作政治站位的高度、现场安全质量管控的高度、带头攻坚发挥作用的获得感”。在支部争先的基础上，党支部全体党员、入党积极分子、进行先锋指数打分，选出“月度之星”，发挥先锋模范的引领带动作用，激发参建员工岗位建功热情，有效促进了工程高效推进。 3实践效果 （一）党组织保障公司发展作用得到有效发挥 作为河南电网建设的主力军，近年来，公司党委深入学习贯彻党的十九大、十八大精神，坚决贯彻执行上级党组织各项决策部署，全体干部员工同心同德、努力拼搏，公司取得了长足的发展，经济效益和社会效益连年增长，公司总产值连创新高。近三年来，公司承建的工程荣获10项国家级优质工程奖。伴随企业的发展，员工收入、工作生活條件也取得了稳定的提高和改善，员工的满意度持续保持较高水平。 （二）公司保持和谐稳定局面 公司不断加强党员思想道德纪律作风建设，关心关爱员工长远根本利益，夯实公司发展基础。坚持发展依靠员工，发展为了员工，发展成果员工共享，着力推动改善员工工作生活条件，合理稳步提升员工待遇水平，实现员工和企业共同发展。密切关注员工思想动态和生活情况，从员工群众关心的热点和难点问题入手，从员工群众实际困难和迫切需求入手，创新工作方法、工作手段，切实解决了一批员工群众长期关注的实际困难和问题，有效提升员工群众的满意度，维护了公司和谐发展稳定局面。 （三）公司品牌形象持续提升 公司党委坚持党管意识形态原则，大力开展思想政治工作、形势任务教育和新闻宣传工作。以社会主义核心价值观为引领，深化卓越文化建设，大力选树典型人物和先进事迹，发挥示范和带动作用，通过各种行之有效的方式和手段，不断加大在中央、省级媒体和国网公司系统媒体、新媒体的新闻宣传力度，用优秀的企业文化凝聚人、塑造人、激励人、鼓舞人，有效激发广大员工锐意进取、干事创业的热情，公司铸就了电网建设铁军智师的良好品牌形象。 |
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