| 标题 | 经济管理在电力企业管理中的重要性研究 |
| 范文 | 摘 要 在电力企业发展历程中，经济管理在其中发挥重要的作用，做好经济管理工作，能够确保企业良性发展，为社会经济稳步发展提供契机。基于此，文章着重分析经济管理在电力企业管理中的作用，提出在电力企业管理中应用经济管理的几点应用措施，以期为推进电力企业的可持续发展提供些许参考。 关键词 电力企业 经济管理 重要性 一、经济管理在电力企业管理中的作用 （一）规范企业经营管理模式 在电力企业发展历程中，经济管理模式贯穿于电力企业管理工作中的方方面面，其工作开展模式是基于目标进行的，可以为电力企业的发展创造出更多的核心经营目标。因此，在电力企业发展历程中，经济管理能够起到规范电力企业经营管理模式的作用。此外，电力企业经济管理模式的规范化，还彰显在企业在运行过程中资金的保管、运用等方面，其能够合理地规划企业资金的支出与收益，降低成本开支，提升经济收益。 （二）创新企业经济体制 在电力企业以往发展模式中，主要是响应国家政策方针，为社会经济的发展提供所需的电量，这种贡献力量使电力企业在社会经济发展中的地位得到了最大化的突显。但在此发展模式下，电力企业成长速度慢，企业的资金、资源运用率逐年偏低，不利于企业的长久发展，且由于其过度重视电力服务模式，缺乏对经济管理的有效运用，使企业的发展模式需要依靠国家的政策、资金等支撑，发展模式不能够独立，这样不仅阻碍着企业自身的发展，也给国家的发展造成了一定的压力。而在电力企业的发展中重视经济管理，就可以在满足大众用电量的基础上，做好经济管理工作，这样不仅能巩固企业自身在社会发展中的地位，更能够进一步提升企业的核心竞争力，促进企业经济体制的创新。 （三）提升企业经济效益 在电力企业发展历程中，经济管理是关键的管理环节，其管理效果直接影响到电力企业的投资回报情况，关系着企业各项管理工作的开展。在进行企业经济管理的过程中，必然要重视企业往来资金核算模式、增强企业财务管理的有效性，从而使财务信息数据成为企业发展的有力支撑，更好地明晰企业资金的往来支出情况。就目前而言，重视经济管理模式，就是要立足于市场发展需要，根据市场发展需要提供精准化的服务，在提升大众满意度的同时，增加自身经济效益。 二、在电力企业管理中应用经济管理的相关措施 （一）更新企业管理理念 理念支配行动，在电力企业经济管理工作发展历程中，需要转变传统管理理念，重视经济管理在企业发展的重要性，促进经济管理在电力企业中的有效运用与实施。从当前电力企业管理模式来看，经济管理模式已经成为主要构成部分，一些企业为了推进自身有效的发展，大都会对管理理念进行转变与更新，使自身发展模式更好地满足社会经济发展需要。一方面，电力企业在发展历程中，应重视经济管理工作的开展，转变领导层、员工层思想理念，在搞好服務模式的基础上，重视经济效益的提升，使电力企业经济发展模式独立，这样不仅可以满足自身发展需要，更能够为国家经济发展提供有力支撑;另一方面，立足于社会经济的发展与变革，电力企业要借鉴衔接的管理理念与思维，并将其渗透到自身管理模式中，推进自身经济管理模式的转型和发展。 （二）完善企业经济管理体制 电力企业在进一步应用经济管理的过程中，需要制定相关的经济管理体制，以体制为导向，促进工作模式的规范化，如此才能进一步发挥电力企业经济管理的实际作用。具体而言，要立足于企业自身发展模式，结合社会经济发展的实际情况，因地制宜地进行实践调查，走访优秀企业，汲取先进的管理理念、方法，并将其渗透到自身的管理工作中，推进电力企业经济管理体制的完善。同时，要特别注重实践，在实践中推进体制的运用，在运用中发现问题、改正问题，最终构建出合理性、科学化、人性化的经济管理体制。 （三）创新企业管理模式 创新是企业发展的原动力，也是推进电力企业经济管理工作开展的有力保障。一方面，要树立现代化管理理念，推进经济管理工作向智能化、信息化的方向发展。现代化管理理念，是企业经济管理工作与时俱进的体现，也是企业经济管理工作不断向前发展的必然选择。在现代化管理理念下，企业可以全面保障客户利益的最大化、实现企业的集约化管理，从而全面提升企业经济效益;另一方面，要推进企业信息化建设，提升经济管理实效。在企业经济管理信息化的过程中，要借助大数据技术、互联网技术、云计算技术等，构建出一个经济管理平台，推进各部门信息数据的交流与流通，加强信息数据的分享力度，使企业能够有效地运用信息数据服务于自身发展。而借助信息化平台，工作人员的工作积极性也可以得到有力提升，从而能够更好地服务于企业客户，提升企业的社会评价。此外，借助经济管理信息化平台，企业可以以先进技术为导向，进一步加强成本核算力度，做到对财务往来数据信息的精准化核算，增强数据信息的准确性，为企业的经营和发展提供强力支撑。 三、结语 电力企业在我国社会经济的发展中有着重要地位，在新时代背景下，电力企业在发展过程中要重视经济管理工作，通过更新企业管理理念、完善企业经济管理体制、创新企业管理模式等举措，增强企业员工工作积极性，使其更好地为企业的经营和发展服务，确保在满足客户需求的前提下，推进企业的可持续发展。 （作者单位为广东电网有限责任公司汕尾海丰供电局） [作者简介：范志林（1986—），男，广东汕尾人，本科，毕业于广东海洋大学，工程师，经济师，党建人事部副主任，研究方向：企业管理，人力资源。] 参考文献 [1] 章文立.物资管理在电力企业经济管理中的重要性[J].辽宁经济，2018（09）. [2] 纳定强.物资管理在电力施工企业经济管理中的重要性[J].纳税，2017（36）. [3] 陈文捷.经济管理在电力企业管理中的重要性分析[J].科技视界，2017（36）. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。