| 标题 | 企业群众性技术创新活动的管理与策略 |
| 范文 | 曹淑芝 摘要:介绍企业在群众性技术创新活动中的一些管理办法和、思路和环境因素,并提出了相应的改进措施和工作设想。通过对企业群众性技术创新活动的研究,提高企业群众性技术创新活动的水平,使企业群众性技术创新活动能够与企业的经济效益和企业的长远战略有机结合,凝聚企业技术创新的动力,建立人才激励和保护机制,防止人才浪费,提高企业的核心竞争能力。 关键词:企业群众性技术创新对策措施 群众性技术创新活动的内容包括各种形式的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造等方面,是工会组织围绕企业生产和经营重点难点,组织和动员广大员工开展的技术革新、合理化建议、QC质量活动,劳动竞赛等系列活动。胡锦涛同志明确指出:“要充分尊重群众的首创精神,广泛开展群众性技术革新活动,发挥工会、共青团、妇联和科协等人民团体的积极作用,动员广大人民群众投身到自主创新的伟大事业中来。” 一、加强企业群众性技术创新活动的策略研究 企业群众性技术创新活动的定位一直被人们所忽视,企业在开展这些活动的时候,一般是根据前期经营阶段遇到的相关问题来制定技术创新活动的实施原则,缺乏前瞻性的考虑。为了解决这些问题,企业在组织群众性技术创新活动的时候,要充分考虑企业的发展战略和核心技术,注意到外部技术市场的发展变化。另外,企业在重组整合后,企业组织形态、经营战略会发生变动,因此,首先要明确技术创新发展战略,通过企业较短的冻结期,使企业技术形态转入到一个新的发展阶段。在企业的这一个发展阶段,企业群众性技术创新活动策略的制定要与之相符,要有针对性地调节员工的技术创新活动的节奏和内容,使整个技术创新活动与企业发展同步或略有超前。 二、开展员工的技术创新教育,培养创新观念 无论是大型企业或中小企业、每个员工的创新潜能都是客观的,有待管理者去开发,也包括经营管理者对自身的开发。大量的实例充分证明:只要管理者善于挖掘广大员工群众的创新潜能,就能创造出奇迹。观念的创新体现在人才观念的创新。近年来我国现实社会中、相当一部分人的人才观念存在缺陷;一是主要按学历确定人才;二是忽略了取得创造成果的杰出创造性人才。人们必须逐步树立以创新能力确定人才的观念、树立特别重视杰出创造型人才的观念。因此,企业在开始群众性技术创新活动的时候,要高度重视对员工的技术创新的思想宣传工作。结合企业面临的竞争环境,开展员工思想动员工作,激发员工的创新动力,树立员工的主人翁意识。要为员工创新发展开阔视野,提供广阔的平台,使员工树立风险意识和忧患意识,开拓创新,增强实力,求生存,谋发展。通过开展讨论活动,把员工的思想提升到“创新提效益、创新是企业生命”的认识高度。通过深入细致的探讨,不断挖掘创新点,实现压力的层层传递,使员工“尽心、尽力、尽职”的心态对待每一项工作,充分加强创新活动典型和技术创新成果的宣传,为广大员工树立学习的榜样,激发广大员工参与创新的热情,增强创新的使命感和光荣感,把创新理念和思维深深植入到员工头脑之中。 三、完善企业群众性技术创新活动管理和激励机制 (1)健全和完善现有的各种激励机制。技术创新是一种创造性的劳动,需要充分发挥广大员工的积极性和创造性。为此,要健全和完善层层选树员工技术创新典型制度,大力宣传群众性技术创新活动中涌现出的先进典型,让广大员工分享成果。要健全和完善员工技术创新活动的奖励制度,本着谁受益谁奖励的原则,对技术创新活动中涌现出来的好建议、好成果、创新示范岗、创新能手及先进集体给予重奖,并授予相应的荣誉称号。要注重对激励机制注入新的内涵,把员工参与技术创新成果与表彰先进、择优上岗等结合起来,鼓励广大员工参与创新活动,使广大员工自觉从“自我创新”到“我要创新”,不断提高员工参与技术创新活动的积极性。 (2)坚持专业技术人员和群众相结合。技术骨干是开展群众性技术创新活动的基础和中坚力量,群众性技术创新活动必须由专业技术人员来带动。因此,开展群众性技术创新活动,要充分发挥专业技术人员和广大员工两个方面的积极性,从而形成整体合力,解决生产和技术管理工作中遇到的难题。 (3)健全和完善组织领导机制。健全和完善组织领导机制是确保群众性技术创新活动开展的实效性的关键。企业群众性技术创新活动必须做到组织到位、措施到位、考核评比到位、检查到位。各级工会组织还要定期研究和布置员工技术创新活动的阶段性工作,加强调查研究,及时总结先进技术操作规范和典型经验,认真解决创新活动中遇到的新情况、新问题。工会组织要切实履行好员工技术创新活动组织者的职责,协调好各方面的关系,充分发挥组织优势,形成合力,稳步推进,并努力争取积极党政领导的重视和支持,保证经费,形成齐抓共管的工作格局。 四、充分发挥企业信息平台的作用 企业的信息平台是企业的窗口和交互式信息流通的渠道。企业的各种数据信息和企业的新闻、基本情况等内容都在信息平台上展示出来。常用的企业信息平台是企业局部网络,企业通过网站,可以积极地树立企业的良好形象,企业内部管理的相关事务也可以部分地得到在线处理。在信息网络上包括了企业的数据窗户,如各种生产统计信息录入窗户,企业的通知、会议、文件以及先进事迹报导。通过企业网络的宣传和其它媒体的报导,企业的文化传统等内容也得以充分体现。在开展企业群众性技术创新活动的过程,如果能够充分的利用好企业内部网络及其它信息平台,可以使企业技术创新活动的成果和外部的新技术,迅速和深入地在企业内推广,提高技术创新活动的效率和效益。 五、加强群众性技术创新成果的推广和市场化运作 (1)要看此项成果的技术生命周期。技术产品也是产品,也可以应用产品的生命周期理论。如果一个技术创新成果具有较大的推广价值,首先会在企业内部寻找有效的适用场所,容易受到企业自身的重视。这是技术创新成果内部推介的一般形式,企业的高层管理者易于接受。我们前面所谈到的各种管理办法和制度措施也易于采用。但是,如果是对于一个大型的企业集团,问题会相对复杂。我们提倡大型企业集团采用内部的技术市场渠道来实现技术成果的推广和市场化。这样可以充分发现技术创新成果的潜在价值,也可以使企业内部的各个层面充分认识到技术创新成果的市场价值。 (2)我国目前正在加强科技创新体系的建设,这是技术成果管理和推广的一个重要的形式,行业化的管理和推广会成为今后技术创新成果推广的一种重要方式。各种形式的技术应用展销会和技术中介机构,会对企业的技术创新成果的市场推广发挥巨大的作用。因此,企业内部管理者要对技术成果的外部推广高度重视,及时向企业内部宣传和介绍行业技术推广信息,保证新技术成果及时推广和应用。 (3)从宏观上来讲,我国对企业的技术创新给予了高度重视,结合我国保护经济资源和环境的要求,为企业群众性技术创新活动的开展创造了良好的政策环境,同时也提出了更高的标准,要求企业深层次地实现技术创新,创造经济效益,保护环境,和谐发展。 六、结束语 群众性技术创新活动,是通过教育培训,积极构建企业文化,全面提升员工的文化素质和业务技能,让员工全面参与到生产、管理、经营的全过程,最大限度地运用、掌握新知识新技术,对生产经营管理流程中的不合理环节进行技术改造,创造新产品,实现企业运作机制的最佳状态,它包括产品、技术工艺、组织管理、企业文化等各方面的创新。研究表明,企业群众性技术创新活动主要是指在市场经济条件下,在现有的生产环境和生产要素的基础上,以各个岗位的广大员工为主体,以企业生产经营的各个环节为对象,以企业发展中的突出问题、关键问题为重心,以增强企业的市场竞争力和获取经济效益为目的而开展的创新活动。◆ 参考文献: [1] 周玉良.技术创新培育企业核心竞争力若干问题研究[J].东北大学. |
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