| 标题 | 提升市州报新媒体影响力 |
| 范文 | 刘永国 肖福洲 以数字化、网络化为代表的现代信息技术的迅猛发展，对报纸的转型和创新带来良好的机遇。随州日报社顺应传媒发展潮流，积极与网络结亲，推行报网互动，实施数字战略，办好报纸网站。取得了较好的成效。整合资源，提升实力，抢占制高点 2007年，报社先后对网站进行大的改版，并更名为中国随州网，意在将新闻门户网办成随州综合性门户网站。改版的目标就是要把随州网办成本地最好的网站，并在技术保障、内容建设、传播影响等方面认真规划筹办，致力抢占随州新媒体制高点。 1，提档升级，抢占制高点。 报社与北京高术公司合作，并投资60多万元，购置发布系统和服务器，用于网站改版，实行第三次升级。 2，整合资源，做大传播力。 一是改版时将新闻网与市委外宣办主办的编钟网合并，内容进行整合，并人随州网，做到“集中资源，形成合力”。二是集中组织报社40多名编辑记者，按照任务分工，分门别类，收集整理本土资讯。充实栏目内容。三是依托随州日报发布本土新闻；依托新华社等媒体，精选国内外新闻；整合本地以及省内外其他资讯入网上线。四是与新数通(北京)公司合作，开通随州日报数字版。五是围绕市内外重大事件、热点问题办好专题。六是与有关专业网站合作，开通了数码、下载、游戏等频道，丰富网站内容。 3，报网互动，扩大影响力。 随州网每天发布数字报，及时把报纸新闻发到网上，既丰富了网站内容，又实现了报纸的“二次覆盖”。倾听民声，关注民意，架起和谐桥 党委政府关注民生问题，倾听民声，了解民意，最快捷有效的途径莫过于网络论坛。随州论坛注册会员早已超过万人，聚集了不少优秀人才，有较强的参政议政能力。网站利用论坛优势，自觉担当责任，积极畅通民意，为构建和谐社会架起了一座平等沟通的桥梁。 1，达民意，办好在线访谈栏目 目前，访谈已推出45期，受邀部门30多个，受邀嘉宾50多人次。每期访谈。都要摸准网民的脉搏。根据网民时下最关注的热点，确定话题和受邀部门，受邀部门原则上都要由一把手出席。论坛、报纸都要提前预告。公布访谈部门、访谈内容及访谈时间，以便网友们提前准备“拍砖”。对网友提出的问题，要力求当场予以解答。对当场无法解答或无时间解答的问题，事后要以书面的形式及时回复。并由网站发布。 2，察民情，传达百姓原声。 论坛开设的“随州发展”、“社会民生”、“记者在线”等栏目，已成为普通百姓积极议政、发出心声的平台。一张张帖子。挂在论坛上，很快引起市委市政府的重视。 3，解民忧，网上对接民生诉求。 市委书记马清明要求。对网民提出的诉求，“要尽快加以解决”。按照这个要求，网站对网民反映的问题，尽力协调解决，不能解决的，必须有一个合理的解释。 整合资源量力而行体现多样化 随州网经过近两年的努力，有了很大的发展，但与省内市州新闻网站相比，还有诸多不足。如视频功能不完善，专职人员、专业人才偏少，新闻自产能力差，报网互动不够深入，网站人气不稳，时高时低，广告经营困难等。不过这些问题，主要还是属于自身问题，可以通过自身发展，逐步得以解决。视频、人手等问题，报社已纳入议事日程。很快将有大的改观。此外，从随州的实际看，随州文化底蕴深厚，享有“炎帝神农故里、编钟古乐之乡”的盛誉，但作为全省最年轻的地级市，经济块头不够大，传媒发展也受到了一定的限制。因此，我们在办网过程中，也感到一些困惑和自身难以解决的问题，很值得思考。 一是本地网站的资源整合问题。目前随州有些影响的网站有100多家，有新闻发布资质的网站已有3家，即报纸、电台、电视网站。单就这3家而言，在新闻资讯、功能设置等方面，是大同小异，无明显特色。这个现状，必然导致人力物力资源的严重浪费，又造不成声势。所以，改变重复建设、力量分散、各自为战的局面状况，显得十分迫切。 二是网站的规模问题。从理论上说，网站做大做强，总是好事，也是办网所追求的目标。但就实际而言，一味追求规模，还不大现实。目前，在随州，报纸作为主流媒体的地位无可撼动，其公信力、影响力已深入人心，其绝对权威是新媒体无法比拟的。正因为如此，自己人记者总是要把自己的好稿件优先送给报纸，在报纸未刊用前，不肯轻易传入网站；外人也有同样心态，“崇报轻网”。这就是说，新媒体的发展有个过程，人们对新媒体的认同也有一个过程。因此发展新媒体有个量力而行的问题，应从发展战略上进行定位。 三是主旋律与多样化的问题。报纸网站脱胎于报纸，很容易打上报纸的烙印，把网站当做报纸来办，网站的特点难以彰显。稍有出格，又会受到监管部门的指责。如何在弘扬主旋律，把握正确舆论导向的总前提下，体现多样化，处理好分寸，是聚集网络人气的有效途径。 |
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