| 标题 | 论加强学校财务管理工作的若干探讨 |
| 范文 | 刘秋红 关键词：学校管理 ?财务管理 ?优化 ?信息化 ?加强内部控制一、前言 虽然财务工作在学校的日常运作中并不起眼，却是学校各项工作和日常教学活动顺利开展的基础。当前，我们的学校财务工作也不能沿用老一套的方法，应该采用更先进的科学思维来加强工作中的财务管理问题。让财务管理与信息化相互结合，采用信息化财务系统，更好的做好学校的财务管理工作。许多高校通过许多信息渠道已经实现了信息化，而财务工作的重点是会计师的作用，因此应当促进学校的财务管理工作从传统的人工核算和纸面记录转向全面的信息化。二、当前学校财务管理工作存在的问题 学校是整个社会中最重要的一个环节，学校能够起到教育的作用，能够为整个社会的发展提供源源不断的高水平高素质人才，但是目前情况下，由于学校本身事业单位的特殊性，导致学校的财务管理方面存在着些许问题。 （一）内控管理制度不健全 由于学校属于事业单位，其主要的资金来源就是只能是财政拨款，整个学校的相关改善都仅仅依靠拨款，就导致了整个学校内部的财务管理出现了问题，导致整个学校内部的财务管理形同虚设。而这一切的问题就在于整个学校内部的财务管理意识十分之差，而且没有相应的完善的财务管理系统和体制，导致整个学校在经营的过程中，财务上的问题十分之大，甚至影响了整个学校的经营，再加上目前学校内部人力资源配置也有许多的问题，没有相关的人力资源配置制度，财务管理人员的匮乏，导致由没有专业知识的老师进行代替，破坏整个校园的内部环境。 （二）财务管理内控意识淡薄 学校内部的财务管理的工作人员，财务管理的意识十分单薄，由于学校是事业单位，资金来自于政府财政拨款，学校内的财务管理人员对于学校内部的财务管理控制的意识就很弱，导致学校的财务管理工作出现着各种各样的问题，而这些问题一旦积攒到一定的程度，就会影响整个学校的发展。 （三）学校财务内控活动范围受限 对于大部分的学校而言，内部的财务管理控制的范围是有限的，而其主要原因就是相关的财务管理人员的不负责，正是由于学校内部的财务管理人员工作不规范，在处理相关的账务的时候不按照相关的规定，进行严格的审查，导致出现很多的问题，财务管理的工作人员也没有能力进行控制。三、学校加强财务管理的有效策略 目前，学校的财务管理问题已经成为一个难点，在一定程度上会影响整个学校的发展，所以就要加强财务管理以及内部控制，并不断完善学校内部的财务管理体系，使整个学校内部拥有一个合理的财务管理环境，能够使整个学校的财务管理更加符合学校的发展。 （一）思想意识上应当重视起来 想要彻底改善整个学校的财务管理工作，首先要做的就是增加整个学校内部员工的财务管理的理念，要让这些员工对于财务管理的理念重视起来，从领导到基层的员工，对需要明确财务管理工作对于整个学校的发展的重要性，需要学习和了解相关的财务管理的知识，并不断对目前的问题进行改善。首先，专项资金的问题。这个问题广泛的存在于每个院校中，而专项资金在使用的过程中存在许多的问题，比如浪费和挪用，所以就需要对专项资金的使用进行控制和管辖，防止以上的问题再次发生，如果又再次发生的情况进行法院判决，以保证整个学校内部的财务管理的状态是健康的。其次，学校的资产，由于学校的资产十分重大，而且随着教育的不断改革，学校内部的各种各样的固定资产也在不断的进行更新，这些固定资产的使用也是十分重要的，以往的情况，对于这些固定资产的管理是十分懈怠的，导致不定期会有固定资产遗失的情况，久而久之就对整个学校的财务管理造成了巨大的问题，所以就要严格的对固定资产进行管辖。 （二）制度上应当健全完善和有效落到实处 学校财务管理内部控制框架中的制度，主要包括两部分，一是内控管理制度;二是监督管理制度。目前国内各类院校基本上都制定了本校内部控制制度，根据自身实际情况完善内部控制机制和模式，建立符合本校发展的预算制度和收支制度，确保学校内部各项预算和收支的合理运行;对于各相关的岗位要有明确的岗位职责，确保做到职责明确;严格执行各项审批制度，增强教职工人员对于固定资产管理的责任感，切实做好内部控制的每一个细节，不断完善内部控制制度。 （三）合理选择信息化建设手段 加强财务信息系统的内部数据共享与预测分析。学校财务会计业务主要涉及预决算管理、会计核算、资金结算、学生收费、项目资金管理等方面。高校在选择账务模块时一定要根据人员配备情况、业务量等合理选择使用模块。同时要建立各个数据库之间的联系，加强内部数据的共享，努力做到选择的模块能达到会计核算和数据查询的目的。四、結束语 学校是教书育人的地方，对于教育的重视是国家富强兴旺的保障。因此国家在教育的投资每年越来越大。传统的财务管理体系已经无法满足现代学校财务管理的需求。因为在实际的工作中，我们要建立新的财务管理认识和财务管理体系。另外结合现代化信息技术，建立起高效精准的财务信息系统，加强财务管理工作中学校各种活动资金来往的联系，使得每一笔资金都清晰无误，更好地支持学校开展的各项活动与教学工作，这是财务管理人员必须做到的。 参考文献 [1]陆海侠.关于加强中小学财务管理的研究[J].中国集体经济，2018， No.565（17）：152-153. [2]秦嶒.职学校财务管理档案信息化建设探讨[J].行政事业资产与财务， 2018（09）：89+98. [3]刘颖.加强事业单位财务管理策略的探讨[J].中国商论， 2018， No.756（17）：74-75. [4]孙利芳.浅析学校财务管理存在的问题及对策[J].财经界（学术版），2018， No.481（12）：72-73. [5]陈钰怡.高等学校财务核算流程创新探讨——以中山大学为例[J].教育财会研究， 2018， 29（2）：36-40+47. [6]董江丽.新事业单位会计制度下加强和改善事业单位财务管理的方法探讨[J].经济师， 2018（2）. |
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