| 标题 | 农机推广信息化建设探讨 |
| 范文 | 周岭男 摘 要：我国是标准的农业大国之一，随着信息时代的到来，农业机械信息化已經成为我国农业发展体系的重要组成部分，目前农业机械信息化给我国的农业发展和农业收入带来了极高的收益，所以加快农机推广信息化建设是我国农业发展的当务之急。然而根据调查显示，由于我国的农业机械信息化起步较晚，再加上我国很多地方政治机关对此的认知不够深刻，导致了在基层建设中推广农业机械信息化困难重重，除此之外，现代化推广手段的缺乏也是阻碍推广的重要因素之一，将深入探讨农机推广信息化建设的难点及问题，尝试着研究出相关的对策及建议，加快农机推广信息化建设的脚步，促使我国的农业建设能够得到进一步的发展。 关键词：农机推广;信息化建设;问题 农业机械信息化是指导农业产业结构调整，引导农民参与市场竞争的纽带，是推进效益农机发展，增加农民收入的重要途径，而农机推广信息化建设从本质上来看就是以农民为主要传播对象的一次科技信息传播过程，加快农业现代化的步伐的必然趋势。如何让农民们能够接受农业机械信息化带来的各种变化以及如何处理农业现代化给传统农业带来的变革，是加快农机推广信息化建设的当务之急。 1 农机推广信息化建设的重要性 1.1 实现科技信息向现实生产力的转化 农机推广信息化建设有利于集中并传播有较高价值与意义的信息，可以帮助农机手以及广大农民接收到科技成果、农机供求动态以及农机具质量等信息，全面掌握现代农业最新走向与先进科学成果，便于其正确应用新技术和新机具，不断提升农业生产力，真正实现科技信息向现实生产力的转化。更好地了解现代社会的新型农机具，这不仅仅能够为今后的农业发展提供更多的发展空间，还能够为农机的推广带来方便和快捷。 1.2 提升农机推广工作水平 加强农机推广信息化建设，有利于政策扶持、法律规范、行政推动、信息引导作用的发挥，从而有效地提升农机推广工作水平。 1.3 促进农业机械现代化发展 加强农机推广信息化建设，在先进信息技术的支持下，能够使农机推广理念发生变化，转变推广手段，让政策、技术与行业动态的传播更为方便与快捷;能够实现资源共享，促进农业机械现代化发展。 2 农机推广信息化建设时存在的问题 2.1 缺乏强有力的领导 坚持强有力的领导是企业奋发前进的原始动力，这是因为有了强有力的领导，才能够保证在企业遇到问题后能够及时制定解决措施，减少企业效益的损失。同样的道理，在进行农机推广信息化建设时，也应当建立强有力的领导构架，确保农机信息化推广效率。但是在现在的农机信息化推广活动进行中，却出现了缺乏强有力领导的情况，这就限制了农机信息化推广活动的进行质量。 2.2 各级单位投入力度较低 任何活动的进行都离不开人、钱、物三方面的支持，同样对于农机推广信息化建设活动来讲，更应当有着稳定的技术、资金以及人才设备支持，避免出现不必要的推广事故。但是就当前农机信息化建设推广情况来看，大部分的推广活动都没有必要的资金、技术和人才的支持，这就影响了农机信息化推广建设活动的开展。因此为了能够保证农机信息化建设力度，各级部门都应当加大投入力度，保障后勤 供应。 2.3 不注重信息化队伍建设 对于农机推广信息化建设活动来讲，信息化推广队伍的素质会对活动的进行产生重要影响。但是在现在部分信息化推广队伍建设中，却出现了队伍信息化建设素质较低、队伍对于农机信息化推广技术认识不明确等问题，这样就影响了整个农机信息化推广活动的进行。 3 农机推广信息化建设路径探讨 3.1 强化组织领导 组织领导对于任何一个活动的开展来讲都是十分重要的，正是因为有了组织领导，活动才能够按照既定的路线进行。而且当活动遇到发展问题时，完善的组织领导也能够及时制定解决措施。但是在当前的农机信息化建设中所出现的最严重问题就是缺乏完善的组织领导，这样就限制了农机信息化建设的力度。因此农业部门在进行农机信息化建设时应当积极的完善组织建设，加强组织领导。 例如，农业部门在进行农机信息化建设时，可以先派遣专业技术人员对农机信息化建设推广成果显著的地区进行调查，而后根据所调查的结果进行技术创新以及组织框架构建，保证整个农业信息化建设可以在组织领导下进行。并且农业部门在进行组织建设时也应当明确组织的建设目标，保证组织成员在工作中时刻围绕目标进行政策制定。此外，农业部门在强化组织领导的过程中也应当运用现代技术加强部门交流，如农业部门可以建立农机信息化建设交流平台，保证将所有与农机信息化建设有关的组织机关纳入交流平台中，同时要求各个部门管理人员及时进行农机信息化建设情况交流互换，这样可以保证部门命令的下达落实效率，进一步强化组织领导。 3.2 加大投入力度 资金投入问题也是影响农机推广信息化建设的一个重要因素，这是因为任何活动的进行都离不开资金的支持，如果缺乏必要的资金、人力、物力的支持，就可能导致活动无法继续进行。所以为了能够提升农机信息化建设的速度以及质量，农业部门应当加大投入力度。 在农机推广信息化建设中，针对可能出现的各种技术创新现象，农业部门应当制定针对性的人才招收制度，不断提高信息化建设人才的招收力度，这样就能够保证农机信息化推广有足够的人才支撑。其次，在农机信息化建设中也需要农机设备或者零件的更新，所以针对这种情况，农机信息建设部门需要派遣财务人员对农机更换零件所需费用进行记录，然后针对性的建设农机信息化设备维修的专项资金，以便于能够为农机信息化推广提供稳定资金支持。最后，在农机信息化推广活动中，可能需要较多的辅助设备和物品的购进，所以推广部门可以就辅助物品的采购进行网络平台的建设，及时通过网络了解农机信息化推广所需要的设备物品，这样能够为农机信息化建设提供稳定的后勤保障。 3.3 加强队伍建设 因为推广队伍是整个活动的基础力量，其素质高低将会直接影响推广活动的进行，如果信息化队伍的整体素质较低，就可能会限制农机信息化推广活动的开展，不利于农业生产效率的提升。为此，管理部门应当及时的提高信息化推广人员的素质、促进农机信息化推广人员技能提升，打造一支高素质推广队伍。 具体来讲，管理部门在进行队伍建设的过程中，可以聘请专业的信息化推广专家对推广人员进行指导，讲解“农机信息化推广重点”、“农机信息化推广应当注意的内容”、“农机信息化推广技术”等等，这样就可以增强农机信息化推广人员的整体素质，提升推广人员的技能。同时，农机部门在进行队伍建设时，也可以制定相应的推广及时考核制度，不定期对推广人员的信息化建设技术以及推广理念进行考察，并且在考察过后对那些考核结果良好的人员进行奖励，而对那些考核结果较差的员工提出批评。通过这种考察制度的建立，能够让信息化推广人员认识到农机信息化推广活动的重要性，加强队伍人员的信息化意识。 参考文献 [1]蔡德伟.加快农机推广信息化建设的对策与建议[J].农业开发与装备，2017，（2）：105. [2]李渊.加强农机推广信息化建设的思考[J].当代农机，2017，（9）： 79-80. [3]刘彦丰.创新观念探索农机推广信息化建设的新思路[J].农机使用与维修，2016，（11）：30. |
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