| 标题 | 新预算法对行政事业单位财务管理的影响探究 |
| 范文 | [摘 要] 在现代社会经济体系中，行政事业单位占据着重要地位。财务管理作为重要的工作分支，在经济社会发展新常态下，面临新的挑战。基于新预算法优化财务管理的方式，可以提升行政事业单位综合财务管理效能，提升发展水平。 [关键词] 行政事业单位；财务管理；新预算法；管理创新 提升财务管理工作质量，对于提高行政事业单位的财务工作水平，降低行政事业单位财务工作的整体风险，都具有非常重要的作用。但是从当前的行政事业单位财务管理工作实际来看，受传统工作观念的影响，财务管理过程中还存在一定的问题[1]。在新预算法背景下，基于当前的发展形势，只有明确财务管理工作在行政事业单位中的作用，并且提出提高财务管理工作质量的有效策略，才能实现行政事业单位整体管理水平提升。 1 当前行政事业单位财务管理面临的主要问题 在传统的行政事业单位财务管理工作形势下，行政事业单位的创新空间并不大。但是随着经济社会的发展，现代经济对于行政事业单位财务管理的要求越来越高，行政事业单位面临新的挑战和机遇，但是很多行政事业单位没有抓住财务创新契机，一个重要的原因就是财务管理与服务模式落后，无法适应新预算法的要求，也无法适应当前工作发展需求[2]。在新经济背景下，探索新型的财务管理路径，对于提升财务管理效能具有至关重要的意义。 在现代社会发展的浪潮下，在新预算法通过的背景下，行政事业单位财务管理模式创新亟待深化，但是在工作实践中，由于专业人才缺失，很多行政事业单位无法适应当前新预算法和财务管理工作需求，所提供的管理框架也无法满足行政事业单位需求，导致了财务管理上的不平衡，不利于行政事业单位综合管理效能的提升。如何打造高素质的复合型财务管理服务团队，对于行政事业单位转型发展而言至关重要。受传统财务工作机制影响，当部分行政事业单位在财务管理过程中采用较为传统的形式，财务管理机制陈旧，与新预算法不适应，这对行政事业单位未来的经营和发展都是不利的。新预算法机制的实行，对于完善财务管理工作机制，降低行政事业单位财务工作中的潜在风险，都能提供有力的制度保障。 2 新预算法对事业单位财务管理的影响 2.1 要求进一步规范行政事业单位财务管理行为 当前部分行政事业单位在管理过程中采用较为传统的形式，与新预算法要求不匹配，这对行政事業单位未来的发展都是不利的。受此影响，行政事业单位在财务管理工作中也会出现较多的问题，管理形式落后，无法适应经济发展的实际需要，无法达到为行政事业单位节约经营成本，规避财务管理风险的主要目标[3]。新预算法的通过，对于规范行政事业单位财务行为，提升财务风险防控能力都具有重要作用，完善财务管理工作机制，理顺行政事业单位经营过程中的各种复杂关系，都能提供有力的财务保障，促进行政事业单位财务管理工作更加标准和规范，从而为行政事业单位更好更快发展提供了良好的前提条件。 2.2 要求事业单位提升财务管理工作效率 对于绝大多数行政事业单位来说，要想使其得到更好的长远发展，根据新预算法进行财务管理战略目标的规划和制定是十分必要的。根据行政事业单位的整体发展状况，制定适合未来发展的长远规划，适时调整行政事业单位财务管理模式，规范财务管理制度，对于促进行政事业单位更好更快发展，都具有十分积极的战略性意义。只有行政事业单位的财务管理行为规范了，才能使发展不偏离预定的轨道，从而按照既定的战略目标发展，也能有效避免财务工作中潜在的风险，促进行政事业单位持续健康发展，从而更好的为社会经济发展服务。 3 新预算法背景下事业单位财务管理的发展方向 在新预算法通过的背景下，在行政事业单位转型发展实践中，要想实现财务管理创新的目标，必须遵循基本的发展原则，有效构建新预算法机制，保障财务管理工作沿着正确的方向发展，提升综合管理发展效能。在探索新预算法模式优化的过程中，首先要坚持安全性原则，不管是管理模式探索还是工作创新探索，都要结合需求实际，以财务管理需求为导向，加强行政事业单位的财务安全管理水平，提升综合适应能力，满足工作创新需求[4]。在发展实践中，相关工作者要以需求为基本遵循，充分落实安全控制理念，摒弃传统的财务管理思想，提升综合水平，进而实现发展目标。在推进行政事业单位财务管理转型发展过程中，要实现新预算法的创新优化，还必须充分利用当代信息技术优势，通过开发大数据技术等，提升财务管理、财务分析的智能化水平，利用信息技术满足当代行政事业单位财务管理需求，构建现代信息技术管理体系，有效提升效率，实现信息化管控、智能化探索，推动行政事业单位财务工作转型发展、提档升级，适应新预算法要求。 4 根据新预算法优化事业单位财务管理工作的策略 4.1 注重工作理念的优化创新 任何一项工作的创新，都离不开工作理念的优化升级，事业单位新型财务管理机制构建同样如此。根据新预算法，首先要坚持理念上的创新，通过整合多元化思想，摒弃传统的发展理念，探索先进财务管理模式与发展路径，融合多种模式和思想，推动新预算法体系的转型发展与逐步完善[5]。从思维理念角度来看，创新事业单位财务管理工作并非简单的思路革新，而是要在尊重基本发展规律的基础上，寻求多元发展路径，提升新预算法水平。 4.2 构建现代财务管理体系 在新预算法背景下，行政事业单位要构建现代财务管理体系，随着社会经济的快速发展，传统的行政事业单位财务管理架构已经无法适应当前工作需求，通过理顺财务管理层次，建立相应的新预算法标准，可以提升综合管理服务效能，提升财务管理效率，引导行政事业单位的健康发展，在提升发展总体水平的同时，更好的进行财务管理创新，满足社会对于多元化服务的需求，实现优化管理目标。作为行政事业单位的财务管理者，必须根据新预算法，从组织架构入手，加快推进体系改革，从体系和管理层面实现管理格局的优化，推动行政事业单位发展。 4.3 探索有效的规范机制 随着新预算法的要求，规范机制在提升财务管理水平中的作用不断提升。要建立有效的规范机制，通过规范机制提升财务工作人员和其他员工的积极性，进而提高财务工作水平。毋庸置疑，在现代事业单位财务管理体系中，规范机制发挥着重要的作用，引导财务人员主动探索工作模式与工作方式，提升新预算法落实效果，进而实现现代化财务管理目标。在建立规范考核机制过程中，既要保障规范机制发挥作用，同时也要进行有效把关，保障事业单位财务管理工作整体向着健康方向发展。 4.4 根据新预算法提升工作效率 对于行政事业单位来说，要想适应新预算法要求，充分发挥财务管理的作用，提高财务预算的执行力是非常重要的[6]。财务管理机构可以采用成立委员会的形式，将相关人员纳入其中，并且由行政事业单位负责人直接领导，管理委员会直接执行上级赋予的财务管理权限。管理委员会在工作中可以审核行政事业单位财务发展规划，对其中涉及财务方面的问题给予专业意见，提出財务计划制定的方针和工作流程，有权监督各部门对于财务计划的执行情况，对财务年度预算进行分析和总结。 5 结 论 综上所述，在新预算法背景下，行政事业单位要想实现转型发展，必须加强财务管理工作，根据新预算法推动财务管理体系不断优化升级，满足财务管理工作需求，提升综合管理水平。在实践中，行政事业单位财务管理仍存在诸多问题，导致的直接问题就是工作水平和效率不高，探索有效的管理机制，是现代行政事业单位的重要发展方向。 参考文献： [1] 乔培东.新会计制度下行政事业单位财务管理分析[J].经贸实践，2017（20）：220. [2] 赵应东.浅谈行政事业单位财务预算管理的问题[J].中国乡镇行政事业单位会计，2018（1）：54-55. [3] 丁小花，王真，钟理宏.新会计制度下行政事业单位财务管理研究[J].北方经贸，2017（9）：83-84. [4] 李玉芳.新预算法对行政事业单位财务管理的影响[J].现代商业，2017（34）：155-156. [5] 杨巧囡.试论行政事业单位财务管理[J].职工法律天地，2016（24）：282. [6] 孙广连.新会计制度下行政事业单位财务管理研究[J].中国经贸，2017（24）：256. [作者简介] 张力弋（1972—），女，会计师，河南镇平人，研究方向：行政事业单位会计工作。 |
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