| 标题 | 小微企业财务困难与对策 |
| 范文 | 刘梦媛 摘要：小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称，由经济学家郎咸平教授在2011年首次提出。小微企业现已成为国民经济发展的重要支柱和中坚力量，是构建现代产业体系的重要组成部分，是扩大就业的主要途径，在现代经济发展中发挥着不可替代的作用。但不可否认在小微企业的发展过程中，财务方面存在着许多不容忽视的问题，这些问题是制约小微企业发展的关键所在，通过分析这些问题的成因，建立规范的财务管理制度，并将财务管理置于企业长期发展的战略核心地位，促使小微企业得到健康、长远发展。 关键词：小微企业；融资；财务管理；人才引进 据统计，截至2015年末，我国小微企业总数超过2000万家，其纳税贡献逐年提高。以工业企业为例，全国小微工业企业共计36.5万家，占工业企业数量的97.4%；其中，小微企业利润总额为4.1万亿元，占工业企业利润总额的64.5%；其 GDP贡献度约为30%，提供了2.37亿的就业岗位，占城镇就业岗位的 80% 以上，成为就业的主渠道，为我国的经济发展做出巨大贡献。但据资料显示，中国的小微企业的平均寿命只有2.5 年，最终能做大做强的则寥寥无几。 1小微企业现状 小微企业生产规模较小，投资较少，投资期短；业务单一，建设周期短；对市场变化的适应性强，机制灵活，能发挥“小而专”，“小而活”的优势；组织结构简单，但管理制度缺失，高度齐全；缺乏主动承担社会责任的积极性。 美国政府将小微企业称为“美国政府的脊梁”，德国视小微企业为“国民经济的重要支柱”，日本经济学家则认为“没有小微企业的蓬勃发展就没有日本经济的繁荣昌盛”。而在我国这样一个地域辽阔、人口众多、各地经济发展水平差别很大的国家，小微型企业一直以来在农村经济中处于主体地位，是国民经济发展的重要力量，是大型企业不可缺少的伙伴和助手，正逐步成为社会进步，生产力发展的主力军。因此促进小微企业发展，是保持国民经济平稳较快发展的基础，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。 随着小微企业队伍的日益壮大，受国内外复杂经济环境的影响，其在经营压力大，成本上升，融资困难，税费偏重等方面的问题逐渐凸显出来，成为小微企业发展道路上的绊脚石。 2小微企业面临的困难 2.1无法吸引专业财务人员 在小微企业发展初期，由于自身经济条件困难、企业知名度不高、管理者不够重视等客观原因的限制，企业难以吸引专业的财务人员管理财务工作。 在现实生活中最常见的情况就是任人唯亲，这一现象导致企业内部不能明确地划分职责归属。经调研发现，有多数的小微企业管理者认为财务方面的事情要交给“自己人”来管理，很少有企业在招聘财务人员时选择校园招聘或社会招聘来引进专业人员，更多的是选择由家人朋友等非财务专业人员来担任会计或出纳职位。甚至在一些企业中，为了节约支出，会计和出纳两个职位由一人担任，缺乏内部控制，导致这些企业的财务人员没有对企业的整体财务状况进行统筹分析的能力，也无法对未来一段时间的经营情况做出预测判断，无法规避未来可能出现的财务风险，这一错误观念易导致企业账目混乱，为企业日后的发展留下隐患。 与此同时部分专业的财务人员出于对自身长远发展的考虑，更愿意选择规模较大、制度较完善、薪资水平较高的企业。 2.2缺乏科学的管理 部分管理者不注重制定财务预算，认为只需管理好目前经营中的一系列事项，不需要制定预算计划，易导致经营期间出现现金短缺，资金链断裂，或现金闲置，造成隐形浪费。一些小微企业因未制定合理的财务预算，在资金闲置时，盲目扩张，造成企业迅速发展的假象；一旦资金链断裂，企业无法维持正常运行，甚至连员工工资都不能正常发放。 在小微企业成立初期，管理者即是企业所有者。所有权、经营权集中于一人，导致会计核算主体界限不清晰，公司财务跟个人财务界限模糊。由于高度的集权，且部分管理者不了解财务制度，造成“一言堂”局面的出现，难以建立起完整的会计管理制度，财务制度不严谨，没有完整的报账流程。部分小微企业不重视对报账单的检查核实，不考虑支出是否合理，易导致账务公私混杂。 “一言堂”和“任人唯亲”的局面，易导致企业内部管理混乱，据调研发现，大部分小微企业没有对固定资产计提折旧，且资产丢失毁损现象严重，部分企业管理者及其亲属可以随意使用企业资产或将企业资产据为己有，资产因人为原因丢失或毁损后，不追究责任人的责任，没有相应的管理条例规范员工及管理者的行为。 2.3 融资困难 鉴于小微企业规模小、管理水平低、财务制度不规范、信用评价不完善、缺乏贷款抵押物等自身条件，小微企业相对于大型企业难以获得国有银行贷款。且国有银行贷款手续繁琐，手续办理周期较长，使部分小微企业管理者对其望而止步，且即使企业手续完善，拿到贷款也需一定时间，不能及时满足企业对资金的需求，影响了企业的正常运转和未来发展。 由于我国担保市场建立时间短，管理不规范，费用高，风险大，且部分小微企业管理者不了解担保市场管理制度，导致部分管理者对担保公司持以怀疑态度，不敢轻易尝试，从一定程度上限制了小微企业的融资渠道。 大部分小微企业成立初期过度依赖于民间私人借贷，融资成本较高，融资期限不稳定，限制了企业的正常生产经营和扩张。且目前我国并未制定专项的法律政策用以指导和规范民间借贷。民间借贷尚处于灰色地带，监管缺失导致了近年来由民间借贷引起的各类纠纷案件频发。 3小微企业面临问题的解决对策 近年来我国从多个方面出台了各项政策用以扶持小微企业发展，小微企业的数量也如雨后春笋一般迅速增加，但小微企业内部管理缺失、管理者水平良莠不齐、管理混乱等问题逐渐凸显出来。为推动小微企业平稳快速发展，必须解决制约其发展的一系列内部问题。 3.1改善难以吸引专业财务人员的决策 企业应聘请专业的财务人员并定期对财务人员进行职业培训，及时学习最新的政策及准则，或者将公司账务处理外包给专业的会计机构。没有能力独立处理财务事物的小微企业应委托财务代理机构管理企业财务，或聘请财务代理进行指导；构建企业财务风险监督机制，聘请外部财务机构进行审计，发现企业内部被忽视的财务风险点，避免财务风险。 3.2改善管理困难的决策 建立完善的财务管理制度，管理者应该将公司财务和个人财物区分清楚，摒弃任人唯亲的传统观念，避免公私混淆，造成财务管理困难，制定合理的固定资产管理规定，并对固定资产定期进行盘点，发现丢失或损害依照规定追究责任人责任；采用会计电算化系统，尽量避免使用手工帐，提升账务处理的速度和准确度。 3.3改善融资困难的对策 随着近几年小微企业的不断崛起，我国对小微企业的扶植政策也在逐步完善，为响应国家号召，各银行也逐渐出台了以解决小微企业融资困难为目的的贷款方案。如：中国建设银行新推出的“诚贷通”项目，就是针对小微企业抵押、担保物不足而采取无抵押贷款的一项业务，最高额度为100万元；中国工商银行推出的“创业贷”项目，企业只需通过工商银行营业网点进行工商注册登记，凭借注册资金即可在初创阶段获得银行的信贷支持。管理者应关注并了解各大银行的最新政策，积极寻求最有利于企业长期发展的融资渠道。 4结语 小微企业是缓解社会就业压力，维护社会稳定的基础力量。若想使小微企业长久的生存下去，并朝着良好的方向发展，最终做大做强，企业必须克服其再发展中面临的融资、财务管理等上述一系列内部困难，拓宽企业的融资渠道，建立规范的财务制度，加强对税法的学习，建立科学有效的内部控制，才能提高企业经营能力，抓住机遇，保障企业在激烈的市场竞争中健康、长远发展。 参考文献 [1] 沈華来.关于企业内部控制的对策与财务风险防范的分析[J].商场现代化，2015（24）. [2] 田路.财务风险的分析与防范[J].现代经济信息，2015 （22）. [3] 李全.完善支持中小企业财税政策的建议[J].财政监督，2013（8）. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。