| 标题 | 单位安全生产中政工作用初探 |
| 范文 | 张红军 关键词：单位部门 ? 安全生产 ? 政工工作 ? 作用 ? 方式 单位安全生产工作离不开标准化管理制度，也需要政工人员结合单位实际发展现状和市场动态进行针对性管理，有效建构更加适宜的管理方案和控制机制，提升政工工作的针对性和及时性，确保能从根本上优化单位安全生产的流程，实现银行内部管理工作的全面进步。 一、单位安全生产中政工作用 在银行常规化管理工作开展的过程中，为了进一步提升相应工作的综合水平，相关部门要积极整合管理路径和管控要素，确保政工工作能涉及到各个方面，促进银行基础安全生产工作的顺利开展[1]。之所以要积极落实完整的政工工作体系，不仅仅是为了提升单位员工的思想政治素养，也是为了能建构良好的思想传递过程，将国家政策及时传递给单位内相关员工，从而积极落实完整的思想政治教育工作，提升其思想道德水平，能在常态工作中秉持良好的职业道德和职业素养，一定程度上形成安全认知和管理的氛圍。 值得一提的是，在单位运营生产工作体系内，政工工作能在提升员工思想素质的同时，有效促进单位整体管理水平的优化，创设良好的管控平台，为加快银行发展速度以及管理进程提供保障和支持。另外，在政工工作中，银行就能借助管理流程和管理项目中的相应思想传播机制进行指标以及国家政策的宣传，确保能辅助员工更好地理解相应内容，在规范的约束体系下执行规章制度中的具体要求，也为全面推进单位安全生产提供保障。除此之外，政工工作也是重要的思想导向机制，只有提升政工项目的综合水平，才能创设良好的思想感知氛围，避免银行内部人员监守自盗严重制约单位安全生产工作的顺利开展[2]。 二、单位安全生产中政工工作优化方式 正是因为单位安全生产中政工工作的开展具有较为关键的作用，因此，单位安全生产体系要将提高政工力度以及单位安全保卫工作水平作为重点内容，践行系统化管理机制和控制规划，从根本上完善管理模式的综合价值，一定程度上整合管理模式和管理流程，为单位安全保卫管理项目的全面进步提供支持。 （一）提高工作的及时性 对于单位安全生产而言，政工工作要想发挥其实际价值，针对性和及时性是较为关键的两个基础因素，只有确保相应内容能落实到位，才能维护管理模式和管理效果，为政工项目的全面进步提供保障。也就是说，在政工工作开展后，工作人员要积极处理其中出现的争执问题和矛盾问题，确保能建立具有针对性的政工指导方案，从而提升问题解决和处理的实效性。政工人员要将政工工作视为责任，才能在工作开展过程中保持较为清醒的状态，从而借助沟通和交流的方式有效获得单位内员工的信任，为后续工作的开展提供保障和支持[3]。 一方面，政工人员要和员工之间进行沟通和交流，及时了解相关员工目前的状态，无论是思想层面还是生活层面，只有建立完整的认知才能形成针对性且及时性较好的政工工作规划，确保及时解决员工的问题，为单位安全生产创设良好的人力资源基础，避免人员波动对安全生产和管理工作产生制约。 另一方面，政工人员要进行阶段性的总结和反馈指导，确保能针对一些员工进行跟踪管理，从而有效建构和谐化相处模式，确保能促进单位实现可持续高速发展。 基于此，政工指导工作要想落实到位，就要通过常态化沟通和交流建立实时性管理方案，从根本上夯实政工管理基础，并且提升积极性管理时效性价值，保证政工工作能贴合单位安全生产的方向和管理需求，有效创设良好的管理模式和规划，从而发挥政工工作的优势，为单位安全生产的良性运行提供保障。 （二）提升政工人员素质 要想发挥单位安全生产中政工项目的作用，除了要建立完整的政工管控机制外，也要夯实管理基础，确保政工队伍综合素质和整体水平满足预期，政工工作要将单位员工作为根本对象，借助激励机制以及相应的沟通管理措施形成单位内部的凝聚力，一定程度上推动银行内部管理工作的顺利落实。基于此，政工队伍相关人员的素质较为关键，不仅要具备政工综合素质，也要掌握以理服人以情感人的工作方式，才能有效解决员工的实际问题[4]。 第一，要将问题解决机制作为关键原则。在单位安全生产工作管理项目中，相关部门要结合管控要点建立对应的管理方案，并且在政工工作中要重视员工政治思想的变化，且能及时掌握相关人员的思想动态，将政工工作和实际问题进行连接处理，一定程度上秉持以人为本的理念。也就是说，政工工作人员只有及时了解单位内部相关人员的思想动态，才能针对具体问题落实具体解决机制，动之以情、晓之以理的建构完整的工作管理规划，有效提高单位安全生产工作的整体效果，并且增加安全管理工作的时效性价值，提升银行内部管理项目的综合水平。 第二，要进行定期的考核和管理，并且制定相应的奖惩机制。一方面，在单位安全生产工作开展的过程中，政工人员的综合素质决定了政工工作的基本效果，因此，要整合规章制度和管理要素，并且定期安排政工人员参与前沿信息和政策的培训，确保政工人员能明确国家相关政策要求，从而在政工工作开展的过程中完善相应内容，且能落实完整的管理规划。另一方面，也要对单位内部安保人员进行定期的沟通交流，针对实际问题进行谈话，并且落实相应的考核机制，有效建立对应的奖惩措施，尤其是对一些思想松懈的工作人员要进行单独谈话。对于银行单位而言，安保人员是第一道“守护”，只有保证有效的激励机制提升其工作积极性和凝聚力，才能有效引导安保人员自觉保护单位的利益，避免监守自盗问题的出现[5]。 第三，政工人员要整合常规化工作流程，确保能夯实管理基础的同时，有效提升思想指导教育工作的综合水平，及时了解单位内部员工的思想动态，从而结合政工工作规划落实对应的管理方案，进一步推动单位内部建立完整的思想动态跟踪处理方案，采取有效的管理措施，为安保人员凝聚力和向心力的全面进步提供支持。 （三）提升安全意识 单位安全生产工作中，要想落实标准化管理要素，就要积极整合管理流程，且能從安全认知层面提升管控工作的实效性，尽量避免出现安全管理工作不到位的问题，有效完善安全保卫工作的基本水平，发挥政工指导结构的价值。因为政工工作本身就是一项长期的工作，因此，要想提升其整体水平，就要从思想认知层面出发，落实良好的指导工作，确保能将安全无事故作为政工监督管理体系的关键，促进单位安全生产工作的全面进步[6]。 第一，要落实完整的政工监督管理制度，在单位安全生产工作体系内，要结合市场环境和银行自身发展水平，践行完整的管理规范，确保相应管理工作都能贴合实际，从而促进相关项目管理模式的进步和发展。也就是说，标准工作流程要将制度管控体系作为关键，引导相关人员按照标准执行的同时，提升安保工作的综合水平。 第二，在政工工作体系内，除了要对单位员工进行工作责任思想指导外，也要提升其安全意识和安全管理行为水平，确保政工工作能从各个细节出发，促进单位安全生产工作的顺利开展。也就是说，政工人员除了要进行针对性的指导教育外，也要教育员工明确操作规程和规章制度，为单位安全生产工作的顺利落实和全面进步提供保障。 第三，要针对银行发展进行阶段性总结，不仅要对出现的问题进行汇总，也要对改进的进程予以关注，从而发挥奖惩机制的作用，促进安全生产工作的全面进步。将相应内容和工作进行详细登记，从而在常规化政工指导体系内明确制度以及任务、责任等项目的关键，提升监督工作的实效性，为单位安全生产工作的顺利落实创设良好的平台[7]。 三、结语 总而言之，在单位日常生产工作开展过程中，积极重视政工工作的完成程度，有效提升单位安全生产水平，需要政工人员结合实际情况践行完整的政工监督机制，按照标准化管理要求完善相应工作的基础上，确保能优化常规工作的综合价值，从而化解风险问题和隐患问题，促进银行常态化工作的顺利开展。 参考文献： [1]朱丽慧.分析党政工作对施工单位安全生产的影响[J].商品与质量，2016，（13）：34. [2]赖德林.分析市政工程安全生产特点及风险防范方法[J].建筑工程技术与设计，2016，（16）：1874. [3]陈茜.如何将事业单位政工工作与人力资源管理工作有效结合[J].建筑工程技术与设计，2017，（10）：5444-5445. [4]杨畅.市政工程安全生产特点及风险防范对策[J].商品与质量，2018，（07）：217. [5]周救.市政工程施工现场的安全生产管理探析[J].建材与装饰，2017，（27）：159-160. [6]赵永强.浅谈市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].装饰装修天地，2016，（12）：136-136. [7]祝冯火，李健.国企施工单位项目党组织如何在安全生产中充分发挥引领作用——以中交二航局福建沙埕湾跨海公路通道A3标项目部为例[J].企业改革与管理，2018，（21）：64-66. （作者单位：中国人民银行南阳市中心支行） |
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