| 标题 | 论企业财务风险的传导机理与控制 |
| 范文 | 丁瑜瑜 摘 要：随着当前企业生产经营多元化的发展，企业面临着日益复杂化的财务风险。这些财务风险会通过一定的渠道传导到企业生产经营中的各个环节与流程中去，进而导致企业生产经营与预期目标间产生一定的偏离，并有可能引发一定的损失。这就是企业财务风险的传导机理。那么，企业必须树立起科学的财务风险意识，做好财务风险控制工作，让企业通过科学且及时有效的财务风险控制机制来确保自身的健康、稳定且可持续性发展。 关键词：企业财务风险；传导机理；风险控制 0 序言 当前，我国企业的财务环境与运行形式都发生了巨大的变化，这也就使得企业面临着日益复杂化且多样化的财务风险。这些财务风险会在企业筹措与使用资金的过程中进一步产生和扩大，因此，具有较强的传导性。如果我们不妥当处理财务风险，就有可能会严重威胁到企业的生存与发展。鉴于此，笔者作为重庆市轨道交通（集团）有限公司的财务工作人员，日益体会到，企业必须严控财务风险。这就需要财务人员从企业财务风险传导机制入手，研究并找到有效的财务风险控制途径，从而切实保障企业财务风险被控制在最小范围内。 1 企业财务风险及其形成原因分析 （一）财务风险内涵及类型 企业财务风险分为广义与狭义两种。狭义的财务风险主要是指企业筹资过程中产生的风险。广义的财务风险是企业生产经营过程中，由于一些不确定因素而导致的资金运动效率降低与连续性中断，进而使得企业盈利目标难以顺利实现的可能性。无论是何种财务风险，其主要都集中体现在企业财务状况与经营成果方面，从本质上来讲就是资本价值变动的经济性风险，包含了筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等，具体表现为：实收资本不到位、企业缺乏自我积累机制、企业自身经营不善以及产品大量积压，资金沉淀。 （二）财务风险形成原因 企业财务风险形成的原因有外部与内部原因两个方面。总的来看，主要就是因为：企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境；企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足；企业会计信息质量低下，财务决策缺乏科学性导致决策失误；企业内部控制制度不完善，造成企业内部财务关系混乱；企业监管机制不健全，从而导致了企业财务活动的不确定性和不合理性。 2 企业财务风险传导机理 企业财务风险传导就是指企业外部环境与内部系统中的一些风险源所释放出来的财务风险。这些财务风险依托一定的传导载体，蔓延到企业生产经营的各个环节与流程中去，从而让企业遭受一定的经济损失。它有企业内部传导，也有企业间的外部传导。总的来说，企业财务风险传导就是由于一些不确定性因素而导致的财务风险，它包含了传与导两个过程。 （一）财务风险传导的关键要素 （1）风险特征。企业财务风险由于企业生产经营活动的多元化与复杂化也表现的较为复杂与多样化。如果我们根据企业资金运动过程来划分财务风险的话，我们可以把财务风险分为这样几种类型，即资金筹集风险、资金使用风险、资金回收风险以及资金分配风险等。 （2）风险源。企业财务风险传导的主要对象就是财务风险，因此，财务风险能够进行传导，必须存在传导可以发生的前提条件，即风险源。它存在于企业的内部系统与外部环境中，它会改变企业内部系统与外部环境的状态，进而使得企业在生产经营过程中面临着诸多不稳定因素。从外部环境来看，企业的宏观环境与产业环境两个层次都有诸多不确定性因素，这些都会对企业财务运行环境产生较大的影响。从内部系统来看，企业的财务风险也会由于企业管理决策的不确定性而在各个财务相关功能环节中产生一定的财务风险。 （3）风险流。企业财务风险传导的主要对象就是财务风险，它会让企业财务运行出现一定失败的可能，具有高度抽象性。这些企业财务风险的传导规律就是说：财务风险蕴含在风险源中，由于一些风险事件的集中爆发而从风险源中释放出来，并依附于各种载体在企业财务运行过程中进行传导与蔓延，并引起一系列质的改变，最终形成了企业不同性质的财务风险特征与风险状态。这些企业风险流具有较强的流动性、非对称性、依附性以及传导性。 （4）风险载体与传导路径。企业财务风险会随着内部系统与外部环境状态的改变而依附于一些有形或无形的事物传递到企业财务活动中去的一些功能节点和作业流程，并随着时间指数的扩散效应被逐级放大。这些风险载体会承载着财务风险围绕着资金运动展开。一般来说，企业财务风险传导的风险载体集中体现在资金、物质以及信息三个方面。当财务风险流从风险源释放出来以后，就会依附于风险载体，沿着一定的传导渠道与途径在企业内部的财务活动中进行流动和传导，进而生成了内生传导与外生传导两个层面，有时两个层面还会逐步融合在一起，把财务风险渗透到财务流程中的各个功能节点中去。 （5）风险阈值。企业财务风险阈值就是指企业财务风险在某一时刻由量变到质变的临界点，是企业所能承受的财务风险最大值。一旦风险流量超过了临界值，企业就无力化解财务风险，进而让风险流充分释放出来，财务风险也由静态转为动态、可传导的风险。企业的财务风险阈值越高，不确定性因素积累的就越多，阈值被冲破后集中释放出来的财务风险危害性更大。 （二）财务风险传导的一般机理 企业财务风险的风险源是其产生的根源所在，也是财务风险进行传导的来源。风险流则是企业财务风险的具体化对象，属于一种特殊的经济能量。企业财务风险传导机理主要就是围绕财务风险流在企业内部流动以及传导过程和规律展开的。风险事件是引发风险流释放出来的导火索，并对企业财务运行造成切实的影响。风险载体则是财务风险流在企业内部进行流动与传导的依附载体。当然，企业财务风险的流动与传导具有一定的规律性，并逐步形成了一种较为复杂的财务风险传导路径。因此，企业财务风险管理的最终目标就是要尽可能的降低财务风险，并通过财务风险传导的一般机理来采取有针对性的财务风险控制措施，确保企业财务活动的顺利运行。 3 企业财务风险的具体控制措施 （1）从企业战略管理角度做好财务风险的控制工作。具体来说，首先，企业应该关注财务管理的宏观环境变化趋势与规律，提高企业的财务管理应变能力。同时，企业还应该配备高素质的财务管理人员，提升他们的风险管理意识与素质水平，并不断提高企业财务决策的科学化水平，尽可能的提高会计信息质量，最终在企业内部建立并不断完善相关的财务管理系统。其次，企业还应该设计合理的激励与约束机制，理顺内部的各种财务关系，强化内部审计监督工作，从而在企业内部建立健全内部控制机制。此外，企业还需要从细节处入手，加大内部控制制度的执行力度，并从严落实，确保各项内部控制制度的执行工作更为精细化与严格化。当然，企业还需要建立高效的财务风险预警系统，强化财务风险的事后控制工作。 （2）从企业微观技术管理角度做好财务风险的控制工作。首先，企业应该尽可能的保持筹资渠道的畅通无阻，并与相关的金融机构建立良好的信誉关系，也让金融机构与债权人及时了解自己的财务状况，为将来的筹资打下良好的基础。其次，企业的生存与发展必然离不开充足的现金流量，资产负债率则在一定程度上限制着企业的可持续发展。因此，企业就应该灵活的处理好现金流量与资产负债率之间的关系，努力让二者达到某种平衡性，从而切实提升自己的市场竞争力，优化自己的现金流结构，改善自己的资产负债表结构。此外，企业还需要根据自己的发展情况来选择合适的融资方式，即综合资本的成本最低，企业价值最大化的融资组合方式，尽可能的把企业潜在的财务风险降到最低点。最后，企业还应该权衡企业与投资者之间的利益关系，避免出现收益分配风险，坚持以收抵支，实行“三公”原则，真正让企业的财务风险被控制在合理的范围以内。 参考文献： [1]金锡万.企业风险控制[M].大连：东北财经大学出版社，2008. [2]李秉祥.我国上市公司财务危机预警及其管理对策研究[D].天津：南开大学博士研究生毕业（学位）论文，2002. |
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