企业教育的方法
企业教育的方法对员工进行的企业知识、生产技术或价值观念的传播活动，其目的是提高员工的素质，从而增加企业的竞争能力。
企业教育的主要内容有：（一）本企业的历史、现状、管理经验和企业的价值观念，文化传统等；（二）员工应该具有的科学知识和工作技能等；（三）本企业生产的产品和产品的系统知识；（四）经营和服务方面的知识和技能等。
企业教育的方式有：（一）发给职工员工手册、介绍企业情况的小册子，内容应包括经营目标、价值观念、福利制度、节假日、作息时间、条例、公约等，一般使用时间较长，几年不变，有的每年一换，印有一年的日历，装帧考究，可以作礼品赠送。（二）成立职工业余学校，对职工进行系统教育，有脱产学习和业余学习两种。现代企业技术改造和技术引进加快，产品更新换代频繁，职工必须不断进行新技术、新知识的学习。企业采取轮流教育的办法，使大部分职工在五六年中都能有一定的学习时间，学习的内容根据工作的实际需要而定。（三）运用企业报刊、内部广播、闭路电视和标语等，普及科学文化知识，提倡企业精神和职业道德。（四）开设陈列室，以实物为主，配以适当的图片和说明，向公众展示企业的历史、荣誉、代表产品发展过程和企业的优秀人物事迹等。有些企业辟有特殊的陈列室，陈列物可能与本企业完全无关，但具有较高的收藏价值，也是企业教育的重要内容。（五）开展市场和产品销售教育，引导职工提高产品质量，降低成本。其方法有知识竞赛，即有关企业产品或服务的知识竞赛，可以在销售部门或服务部门进行，也可以通过媒介进行，最好是通过大众媒介进行，设立有吸引力的奖品，吸引更多的公众。办培训班，即办与自己企业的产品或服务有关的培训班，学习产品的制造、使用与维修方面的知识或者学习其他相关的知识和技能，发给学习证明。
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