| 标题 | 新《医院财务制度》对医院财务管理的影响研究 |
| 范文 | 刘福财 [摘要]近年来，随着医疗卫生体制的改革力度不断增加，新《医院财务制度》的贯彻与落实对于医院财务管理工作产生了一定的影响，使得各种资源利用率得以提升，进一步推动了医院的可持续发展。为此，文章将新《医院财务制度》作为研究重点，阐述了该制度的实施在医院财务管理中产生的影响，以期有所帮助。 [关键词]新《医院财务制度》；医院；财务管理；预算管理 新《医院财务制度》在医院发展中的应用，实现了财务管理体系的更新与不断完善。与此同时，医院预算编制的制定更加科学化，同样可以控制医院的成本核算。而医院财务管理评价体系构建也更加合理，对医院财务监管工作的开展产生了积极的影响，为此，促进了医疗卫生事业的全面发展。 1医院预算管理工作的实施 预算所指的就是医院根据相关规定来规划年度财务收支计划，但是必须要和医院未来发展的计划、战略与目标相吻合，进一步推动医院的可持续发展。而在新《医院财务制度》实施的过程中，基于全面预算管理制定预算编制并落实预算管理机制。 11预算编制和审核的严格规范 新《医院财务制度》的贯彻与落实，医院各个部门收支都应当被纳入到预算管理工作中，始终遵循统筹兼顾、收支平衡等多种基本原则，实现医院收支预算工作的合理性与可行性。为此，预算编制必须要对以往年度的预算执行状况进行总结与分析，综合衡量特定时期内的环境变化，增强预算编制真实性以及科学性。[1]其中，新《医院财务制度》明确指出，预算编制要重视零基预算，将其细化至各项目与临床部门当中，以保证预算编制的完整。除此之外，预算编制的方法要重视适用性，特别是在药品收支与医疗收入预算编制的情况下，最好使用滚动预算编制的方法。而在编制基建项目费用的时候要使用零基预算方法。在实施新《医院财务制度》的过程中，一定要综合考虑各个部门发展的需求，进而合理地制定审批的权限，规范审批程序，在实施审核的同时规避预算项目支出的随意调整与追加，一定程度上增强了预算执行分析报告以及年初总预算的准确程度。 12建立健全预算考核以及监督体系 通过对新《医院财务制度》内容的研究与分析可以了解到，医院应针对批复预算方案严格地执行，合理地细化至各层面，确保责任落实到个人。而在预算执行方面，要全面对比执行情况以及预算的额度，以保证可以发现问题所在。基于此，建立并健全预算考核以及监督体系，严格考核成本控制目标以及预算執行的结果。[2]在这种情况下，不仅可以在决策、管理制度与奖惩制度制定方面提供有价值的参考依据，同样还可以有机结合预算和会计核算，推进医院内部资源配置的优化发展。 2医院财务核算机制更加科学与规范 随着医院会计核算的规范发展，新《医院财务制度》被贯彻落实，一定程度上增强了医院财务与资金运作的真实性与客观性，使得医院财务核算机制更加完善。 首先，合理运用权责发生制。现阶段，大部分医院都沿用收付实现制，严重制约了医院管理工作的开展，为此，应当对权责发生制进行有效使用，科学预算年度预计实现的账面收入，只有这样才能够实现资产流动风险有效降低，并且对医院负债与资产状况进行准确与详细的记录。[3]为此，应将权责发生制合理地应用在固定资产后续计量与收入确认当中，以保证医院财务制度可以向着财务制度方向发展。这样一来，不仅可以将医院资产情况真实地反映，使得医院医疗成本更加合理，有效完善医院会计核算机制，促进财务管理活动的有效开展。 其次，收支分类应科学，而收支管理应规范。新《医院财务制度》的贯彻与落实，收入应以用途为依据，需要根据来源与支出予以划分。所以，必须要适当地调整医院的收支分类，把药品收支列入医疗收支当中，以保证根据国家政策与规定贯彻落实，使得医院药品与医疗收支更加规范，为医药与医疗改革创新提供有力保障。 最后，成本核算及控制力度的强化。新《医院财务制度》的实施使得成本管理成为独立科目，这不仅可以达到医院成本管理要求，还能够提高医院的运营管理效率，为其自身的发展奠定坚实基础。[4]在这种情况下，应不断强化医院的成本核算和控制力度，严格管理成本核算工作，采取最佳的成本控制手段，有效管理成本核算，使得医院运行成本得以降低。而在实践管理工作中，医院财务管理效果强化，积极吸收并培养财务管理工作人员，使其自身成本管理意识不断增强，减少患者所承担的费用，整体提高医院绩效，增强医院市场竞争实力。 3医院财务管理专业水平提升 因医疗市场竞争愈加激烈，且国家在医院财务体制改革方面给予了高度重视，所以，管理工作人员一定要遵循既有规范的标准要求执行，进一步贯彻并落实各项财务管理制度，与新《医院财务制度》的要求相吻合，以增强医院财务管理工作的专业水平。在这种情况下，医院内部各个部门的管理工作人员应从自我做起，正确认知新《医院财务制度》内容，对医院财务管理制度构建与完善给予高度重视，以保证医院财务管理机制与责任管理机制的健全，并且保证责任到人，增强新《医院财务制度》规范程度。[5]其中，对于医院责任管理机制来讲，各项事务都应当安排责任人，且工作人员间相互监督，不断学习先进的技术与知识，进而实现医院财务管理工作目标。而管理工作人员应强化部门监督与控制的力度，以保证财务预算机制的科学合理性，使得医院资产分配更有效，资金利用率提高，创造更为可观的经济效益。 而在实施医院控制制度的过程中，财务部门的地位十分重要，且财务管理和医院运营存在紧密的联系，所以，医院对于财务部门的专业水平也同样提高了重视程度，严格要求会计工作人员，并且根据新《医院财务制度》会计制度要求，贯彻并落实医院财务预算与控制管理工作。在推广财务管理软件与技术的过程中，新《医院财务制度》全面落实。[6]在这种情况下，医院财务人员要对全新财务知识进行学习，以保证网络技术与信息技术的合理运用，实现医院财务管理专业水平的提升。 4结论 综上所述，随着国内市场经济的发展，提高了医院财务管理要求。其中，新《医院财务制度》的贯彻与落实，成为社会未来发展的重要方向。为此，实践过程中一定要遵循新《医院财务制度》规章制度要求，对财务管理工作问题予以及时的解决，强化财务工作人员培训与综合能力，进一步增强医院财务会计信息质量，规避财务管理工作的风险，为医院的可持续发展奠定坚实的基础。文章以新《医院财务制度》为入手点，从多个角度分析其对于医院财务管理工作产生的影响，旨在全面推动医院财务管理工作可持续发展。 参考文献： [1]何德明新《医院财务制度》对医院财务管理的影响[J].企业改革与管理，2016（9）：149-150 [2]李秋红解析新《医院财务制度》对医院财务管理的影响[J].北方经贸，2016（5）：95-96 [3]刘丽基于新《医院财务制度》对医院财务管理的影响研究[J].养生保健指南，2016（31）：187 [4]邰志红探究新医院财务制度对医院财务管理的影响[J].行政事业资产与财务，2016（8）：53，62 [5]王倩探讨新《医院财务制度》对医院财务管理工作的影响[J].中国保健营养（下），2013，23（8）：4741-4742 [6]吕秀园新医院财务制度实施后如何加强医院财务管理[J].经济研究导刊，2014（1）：156，161 |
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