| 标题 | 内部审计在企业中的职责与作用 |
| 范文 | 摘要：在现代的经济形势下，企业的管理方面逐渐趋于成熟，内部审计工作也开始运用在各个方面当中，同时也收到了很多企业的认可。在企业与国内经济一起飞速发展当中，企业在自我管理方面，面对着很多条件的闲置，所以要想在国内市场中得到充分的发展，就必须对于企业内部进行严格的控制及管理，这些管理中，内部审计在企业的风险管理和控制中至关重要。本文根据探讨了内部审计在企业当中风险管理和控制的作用，对其中的问题提出了相应的解决措施。 关键词：内部审计;企业管理;职责和作用 在全球经济化进程不断发展的今天，企业在经营的各种趋势上开始向多元化转变，在企业内部成长和外部经济发展的双重因素的影响下，企业在面对机遇的同时也面对着各式各样的风险与挑战。要想企业能够在从容应对风险的发生，采取内部审计的形式就是一个很好的规避风险的措施。 1内部审计的概述 内部审计是指一种客观、独立的保障和咨询的活动，为的是增加机构的价值和提高机构的运作的效率。因此，内部审计的范围不但是包括了审核和监督，还囊括了风险的管理与企业的运营，这也就造成了内部审计与风险管理之间的联系，彼此为挑战与机遇，而且伴随这企业与经济的发展，风险管理与内部不审计已经互相融为了一体。 2内部审计在企业中的作用 在风险管理的过程中，对其进行评价内容就包括了有效性与充分性，其中就包括了：在变化多端的全球性经济发展趋势下，调整企业的内部结构，帮助企业适应全球化经济环境，以免外部的的不稳定因素对企业造成风险;和管理层一起讨论关于企业短期的目标和长期未来的发展规划，将内容划分到各个部门当中，并根据完成进度做出适当的调整;对管理层进行准确的风险评估和风险识别;通过控制措施，将风险所造成的损失尽量低控制在企业可以接受的范围內;对风险进行实时的监控，同时做好健康报告制度，对报告内容进行及时的汇报总结。 2.1发现内部的风险 内部审计的主要作用就是帮助发现风险，审计工作人员具有相关的专业素养可以利用专业相关知识内容，根据国内的会计的政策及其他相关信息来对企业进行一个全面的风险检查，及时的发现企业内部风险征兆，根据这些征兆从而采取相应的措施，为企业提出提出对应的解决措施。 2.2帮助企业协调内部管理 除了发现企业内部的风险因素，内部审计还可以帮助企业提出适时有效的措施对风险进行防范和控制。根据企业运营的事迹情况对风险进行分析，对风险的管理及控制进行完善，除此之外还可以按照相关部门对于企业的要求，协调企业中各个部门和项目之间的关系，把企业的风险降到最低。 2.3给予企业相关的咨询 由于审计人员是企业内容工作人员，所以对于企业各方面情况比较了解，所以企业在进行其他风险管理及控制的时候，可以向审计人员进行咨询，综合内部审计工作人员的意见，为企业提出一个科学、专业的应对措施，帮助企业实现风险的降低，规避相关容易出现的风险产生。 3内部审计在企业中的现状与问题 3.1内部审计的制度缺失 即便是现如今内部审计已经逐渐收到了各企业的重视，但没有构建一个健全的内部审计长效机制，没有办法充分地发挥内部审计的风险控制和管理的作用。所以，在进行内部审计的时候，直接和了审计的目的进行考察，而审计的接过缺乏准确性。审计制度的不完善一定程度也制约了企业的发展，没有办法对于审计的内容作出一个细致的审查，也增加了内部审计工作的风险，对企业发展造成深远的影响。 3.2审计项目缺乏目的性 在实际的审计过程中，对于内部审计的内容目的性不强烈，进而发现不了企业内部隐藏的风险。例如某些企业在进行内部审计工作的时候，只对企业的账目进行审计，不进一步摸清楚企业内部控制情况，最终导致了审计出现了偏差，也就没有办法有效、准确的完成审计工作。像这样的内部审计工作，没有办法满足企业发展的需求，更没有办法给企业的内部审计工作给出一个科学、准确的结果。 3.3没有认识到内部审计工作的重要性 由于企业在经营和发展的侧重于企业的经济效益上，所以即便是有不少企业已经认识到了内部审计的关键，还是没有办法很好的正式内部审计工作。只把重心放在效益上，进而对内部审计工作产生了干扰，只能够认识到内部审计工作的必要，但是没有认识到内部审计工作的重要性。 3.4不合理的审计方式 在时间的内部审计工作当中，审计的方式能够对审计的结果造成最为直接影响。结果的是否准确和审计工作的效率，都是由审计方式所直接影响的。目前多数企业使用的审计方式都存在不同程度的落后情况，没有根据时代变更所及时更新。由于内部审计的具体推行和实施时间仍比较短，所以没有完全地普及到各个企业之中，很多企业也只是浅显地做到了内部审计的形式工作，所以内部审计工作需要不断地进行学习和更新，根据企业实际情况和行业内先进的内部审计结合的方式，帮助企业做好内部审计工作，达到内部审计应有的效果。 4提升审计工作的几点应用 4.1健全机制 首先要保障企业风险管理的进行，强化企业对于内部审计的重视程度，加强对内部审计重要性的认知，同时构建企业风险管理评估体系，以风险的管理和控制，针对企业的实际情况进行制度上的完善，从而建立一个全面、科学、有效的风险识别机制。其次，在建立风险防范系统的时候，需要从外部找出可能产生凤霞你的因素，再根据企业内部的实际情况提出相应的措施，分析内部审计过程中的所可能产生的风险，按照风险具体情况制定出相应的解决措施，便于企业进行风险控制及管理。 4.2加强审计队伍建设 由于审计工作具有非常强的专业性，所以除了制定相关审计制度和采取对应措施外，还需要对措施实施的人进行针对性的提高，提升内部审计工作人员的职业素养，将自身职业技能和知识转化为对企业风险的控制和管理。在形式上，可以采取定期培训的模式，对审计人员的技能水平、职业素养进行提高，同时可以帮助审计工作人员构建一个正确审计的观念。在对审计人员培训的实施，需要对审计员工的发展进行周全的考虑，帮助审计工作人员可以继续在行业得到深造，建立一支高水平、高素质的职业审计队伍。根据审计的相关专业知识内容强化员工的职业道德和财务思维，帮助企业做好企业的风险关联和控制工作，帮助企业在内部审计和风险管理的双重防护下可持续发展。 4.3提高对内部审计的重视程度 由于企业的领导对于经济效益极为重视，这就意味着，做好内部审计工作，需要从领导个人的态度上开始转变，这样才能让审计工作有效持续地开展落到实处。其次，从员工上来说，可以在一定程度上提高内部审计工作人员的薪酬，采取物质激励的方式，提高内部审计工作人员的积极性，激发内部审计人员的工作成就感和自我认同感。同时需要保障审计人员的工作独立，确保审计的结果不受影响，帮助企业内部能够及时的发现风险，确保有效地对风险进行应对。同时还需要加强各个部门之间的沟通和交流，强化审计意识，加强对于审计部门的重视程度。在统计企业有关数据时，可以通过企业内部的信息化处理平台对这些数据进行集中化的处理，提升审计部门的整体的工作效率。倡导对于审计部门工作的理解和支持，制定相关能够帮助审计部门的协调制度，强化对于审计人员的监督工作，让内部审计工作积极有效的开展。 5结语 总的来说，当下经济环境飞速的发展，企业置身于变幻莫测的市场，出了同行激烈的竞争，还会受到外界种种风险的威胁，所以要想企业能够维持健康的可持续发展，就需要对于内部审计和风险管理足够重视，加强对于内部审计的学习，强化内部审计在公司内部的地位，大力培养内部审计人才，帮助企业在激烈的市场竞争中存活和发展下去。 参考文献 [1]郑洁. 内部审计在会计风险管理与控制中的作用探讨[J]. 全国流通经济， 2019， 2197（1）：140-141. [2]刘鑫. 内部审计在企业风险管理中的职责和作用[J]. 中国对外贸易， 2011（4）. 作者简介：梁宇承 （1981-），男，广东广州人，本科学历，中级审计师、中级经济师、助理会计师，研究方向：内部审计。 |
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