| 标题 | 探讨如何做好医院图书馆的管理工作 |
| 范文 | 杜鑫 摘 要 在医院管理中图书馆管理有着极为重要的地位，主要是因为图书馆作为医学信息汇集与流通的重要场所，已经成为了医务人员获取信息的渠道。所以在医院中就要做好图书馆管理工作，掌握工作重点，解决管理中存在的问题。 关键词 医院 图书馆 管理 中图分类号：G252文献标识码：A 0前言 医院图书馆的工作任务就是要从不同渠道与方法出发，将医学信息运用到临床中，满足临床对信息的需求。所以在医院发展中就要找准工作重点，做好图书馆管理研究工作，结合图书馆管理中存在的问题，制定出有针对性的管理计划，提高工作的效果。 1医院图书馆管理中存在的问题 1.1图书馆利用率不高 在一些医院中虽然建设了图书馆，但是将重点放在了藏书的数量，并没有关注其使用的功能。加之一些图书馆中书籍、信息资源比较丰富，如果没有合理使用，势必会出现资源浪费等问题。其次。在各医院图书馆之间沟通不足，存在各自为政现象，难以实现资源共享，引发资源浪费等问题。最后，设备与文献实用性不足，难以满足社会需求。一些医务人员在使用中难以及时找出所需要的信息与资源，造成医院图书馆功能难以发挥。 1.2专项经费补助不足 由于医院图书馆在资金来源等方面主要以医院投资为主，所以很容易出现各层级重视度不足现象，从而影响到了资金的使用。加之一些医院中图书馆并不会产生出相应的效益，造成管理者对图书馆发展重视度不足，从而影响到了资金的拨付。 1.3收藏方式固定化 在研究中发现，一些医院图书馆中所收藏的信息与书籍主要以纸质为主，但是在科学技术的快速发展下，需要医院图书馆随之做出一系列的调整，增加电子出版物等，以此来满足使用需求。然而在实际中因设备等因素的影响，在电子出版物或是多媒体等方面收藏不足，使得后续使用效果不理想。 1.4服务作用难以发挥 一些医院图书馆在发展中很容易陷入到自我封闭状态，并没有及时对不同的信息与资源进行开发，造成图书馆工作开展受到影响。加之一些管理人员自身竞争意识不足，并没有及时更新自身的服务观念，也难以主动对读者提供服务，造成工作模式过于传统。所以受到服务理念与管理意识不足的限制，限制了医院图书馆的发展。因此在新时代发展下医院图书馆想要实现长远发展，就要从掌握读者需求出发，加强与社会的联系，提升服务意识与认识，形成现代化服务观，提高工作效果。 2医院图书馆管理对策 2.1提升服务意识 医院图书馆在发展中要坚持从以人为本角度出发，以个性化发展为根本，提高服务的针对性。如一些医务人员因日常工作繁杂，难以进入到图书馆中查阅相关信息与资源，所以针对这一现象可以从调整图书馆开放时间出发，满足医务人员的使用需求，在节假日等时间开放。其次，与科研单位进行沟通，掌握最新研究动态与发展特点，收藏专业科研信息。想要为医院提供服务，就要结合科学技术发展优势，做好更新与调整工作。由于一些读者对先进技术了解不足，或是并没有掌握检索技巧，所以想要在复杂的信息中快速获取所需要的信息还是存在着一定难度的。所以就要求工作人员要主动开展宣传工作，帮助读者掌握资源分布情况与特点，或是针对读者需求不同采取专题讲座等。只有采取多样化方法，才能帮助读者掌握不同的检索技巧与方法，才能提高信息获取速度，才能提升自身创新与科研能力。 2.2更新工作思想，延伸服務途径 在科学技术快速发展下，医院图书馆需要发挥出自身信息存储与传播作用，解决工作中的不足。通过引入新知识、新技术等，以此来转变服务形式。所以在图书馆中工作人员就要及时更新工作思想，合理使用计算机技术。首先，要主动学习先进计算机操作技术，为工作开展提供支持。其次，要提升信息组织、收集与综合能力，确保服务的深入性。 2.3发挥网络资源优势 在医院图书馆中要合理使用网络资源，保证服务的全面性。在开展各项管理工作中通过挖掘相关资源与信息，在结合医院发展特点的基础上打造出特色化图书馆。其次，要合理使用网络信息资源，延伸信息来源，以当前任务为工作重点，明确所需要的信息。在收集资料与文献时，需要从不同角度出发，保证文献资料的全面性，为医院工作开展提供支持。 2.4加大学科渗透力度 随着科学技术的不断发展，知识总理有了明显的变化，综合性学科也在不断出现。所以就要加强自然、社会与技术科学等，在相互作用与渗透中发挥主导趋势。在医院科学系应用学科中不仅要加强本学科的渗透，同时也要与社会、经济学科等联系在一起，对传统的模式进行创新，满足医学现代化发展需求。 2.5创新工作模式 医院图书馆的工作重点就是要为医务人员提供充足的信息与资源。所以在医院图书馆中工作人员就要从不同角度出发，收集与医学信息相关得到资源，实现资源共享目标。通过加强内部联系，在互通与无的基础上来实现信息化发展。其次，同业互借。做好文献、资料的保存，借助网络系统加强信息之间得到连接，确保工作人员能够在最短时间里获取信息。最后，打造专业队伍，提升工作质量。由于图书馆的功能就是为临床、教学等提供服务的，所以就要从提升工作人员综合素养出发，学习多学科知识，积极开展岗位技术培训，从而创新医院图书馆服务模式，满足图书馆发展需求。 2.6增加资金方面的投入 在过去医院图书馆主要经费来源于医院拨付，但是从实际上来讲，虽然医院图书馆难以提供直接经济效益，但是从长远发展来讲，良好的图书馆能够促进医院的发展。所以在医院中要提升管理者对图书馆的重视度，加大资金投入力度，在补充藏书与电子文献等的基础上来提高工作质量。其次，要加大设备采购力度， 打造出适合的监督管理机制，确保各项资金的合理使用。 3结语 综上所述，在医院图书馆管理中要坚持从科学、客观的角度出发，结合时代发展特点，找出医院图书馆工作中的重点，明确现阶段发展中存在的问题，结合医院具体情况制定出适合发展的对策，促进医院图书馆管理工作的发展。 参考文献 [1] 杨尚琴.探讨改善医院图书馆管理工作的策略[J].黑龙江史志，2014（24）：91-92. [2] 边璐.基于医院图书管理工作的改善策略研究[J].办公室业务，2017（01）：173. [3] 张梅卿.改善医院图书馆管理工作的策略分析[J].中国卫生标准管理，2017（17）：45-46. |
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