| 标题 | 提高企业政工人员素质 加强政工队伍建设 |
| 范文 | 王艳芳 中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）12-117-01 摘 要 企业政工工作至关重要，在企业发展中扮演着关键角色，为了更好凸显企业政工工作价值，往往需要从多个方面予以优化，除了要提高政工工作人员自身素质外，注重加强整个政工队伍建设同样极为必要，本文就重点从这两个方面进行了分析论述。 关键词 企业政工 人员素质 队伍建设 在企业政工工作开展中，面临着社会发展新形势下提出的更高要求，除了要注重完善政工工作开展机制，创设理想的政工工作格局外，往往还需要注重从政工工作队伍入手进行优化。在加强政工队伍建设的同时，切实提升各个企业政工工作人员的综合素质，如此也就可以更好践行各项政工工作任务，规避来自于政工队伍以及政工人员方面的不良影响和限制。 一、提高企业政工人员素质的措施 （一）树立全局意识 在企业政工工作开展中，为了较好促使各个政工工作人员具备较强工作执行效果，必然需要首先从意识层面予以优化，这也是针对企业政工人员进行素质提高的重要关注点。全局意识是企业政工人员应该具备的重要素质，政工工作人员应该从全局出发，针对整个企业发展需求以及相关政治工作进行分析，如此也就可以明确自身工作要点和任务。这也就需要针对企业政工人员进行必要引导和培训，促使其能够充分意识到大局观和全局观的重要性，进而也就能够有目的地进行探索和尝试，确保企业政工工作的开展能够体现更高层次。 （二）提高服务意识 企业政工工作的开展往往还需要相关工作人员具备较高服务意识，这也是政工人员需要具备的一项基本素质。因为企业政工工作的特殊性，在工作开展中往往需要其能够较好服务企业和员工，为企业发展以及基层员工做出更大贡献。基于此，企业政工人员需要充分认识到自身的工作定位，具备“先公后私，先人后己”的理念，能够把企业利益和员工利益放在首位，愿意和敢于牺牲自身利益。在企业政工工作人员日常工作中，往往需要注重发现和明确企业员工面临的困难，力求能够为企业员工解决这些实际问题，如此也就能够在此过程中更好赢得基层员工认同，体现更强的服务价值。在未来企业政工人员工作开展中，需要注重规避形式主义，力求将所有工作落实到位，以取得实际效益为出发点和落脚点，杜绝官僚主义，将自身岗位定义为服务岗。 （三）提高创新能力 企业政工工作的开展往往还需要在新形势下表现出较强的新意，这也就需要政工人员具备较强的创新能力和创新意识。在当前企业政工工作开展中，传统的政工工作模式已经很难适应于新形势，也往往难以被企业员工接纳，如此也就需要从多个层面进行创新优化。企业政工工作人员除了要从全局意识以及服务意识等方面进行创新转变外，往往还需要注重从工作方式以及工作内容入手进行不断创新发展，以求更好体现政工工作实效性。基于此，在针对企业政工人员进行教育和培养时需要促使其能够敢于打破常规，对于自身存在的惰性心理以及守旧思想进行有效转变，能够结合新时代的发展进行不断创新。从具体政工工作开展方法上来看，政工人员同样也需要注重从多个角度进行尝试和探索，着眼于各类新技术以及新型活动的引入和运用，在提高企业基层员工参与积极性的同时，取得更强工作效益。 （四）提高协作能力 在当前企业政工工作开展中，往往面临着更高难度，需要政工人员依托团队共同完成相关任务，并且在具体工作开展中往往还涉及到了企业其它部门以及工作人员，如此也就需要政工人员具备较高的协作能力。针对企业员工团队协作能力进行培养需要重点促使各个人员意识到团队的重要性，认识到自身很难依托自身力量完成政工工作，努力寻求相互之间的密切配合和互补。在培养政工人员协作能力时，往往还需要注重培养其沟通协调能力，促使政工人员能够通过高效有序的沟通，加强自身内部工作人员以及其它相关部门的联系，可以围绕着相关工作目标和任务，各自貢献自身力量，形成相互理解和支持效果。 二、企业政工队伍建设措施 （一）完善政工组织结构 在未来企业政工队伍建设中，首先需要确保企业政工队伍能够具备较为充足的工作人员，结合企业政工工作需求进行详细分析，重点明确自身政工工作开展涉及到的主要任务量，如此也就能够有计划地完善相应组织结构，确保后续工作开展更为便捷高效。政工组织结构的完善还需要重点关注于各个岗位的有效设置，尽量确保所有岗位都能够具备相匹配的职责任务，在条件允许的前提下有效增加专职人员，同时注重培养高素质兼职人员，为更好优化企业政工工作的开展创设理想人力资源条件。 （二）完善培训机制 因为目前企业政工工作开展面临着新的发展形势，政工队伍建设往往还需要完善自身培训机制，构建良好的学习条件和学习氛围，如此也就可以在推动各个政工人员不断成长的同时，确保自身队伍建设更为理想。基于此，企业政工工作开展中需要重点分析政工人员方面的要求，如此也就可以有效匹配以相对应的培训计划，确保政工人员的培训工作能够具备更强实际效益，并且监督政工人员积极参与，及时考核评估培训效果，并且予以不断完善优化。 （三）完善绩效考核 在企业政工工作开展中，为了更好促使政工队伍建设得到保障，往往还需要重点依托绩效考核机制予以优化，如此也就能够对于各个政工人员形成理想约束和激励，促使其可以围绕自身工作加大投入度，杜绝懈怠问题。在绩效考核的基础上，往往还需要辅助以恰当的奖励和惩罚模式，这也是促使企业政工人员意识到自身工作重要性，并且愿意为政工工作奉献自身力量的重要推动力，需要在政工队伍建设中予以高度关注。 三、结语 在当前企业政工工作开展中，因为该项工作面临着更高的要求，如此也就必然需要确保相应政工人员得到高度关注，能够不断提高政工人员素质，注重加大政工队伍建设，为企业政工工作的开展营造更为理想的人力资源条件，促使其能够发挥最强作用价值。 参考文献： [1]刘敏.企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义[J].大陆桥视野，2019（11）：62-63. [2]杨英.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].法制博览，2019（30）：247-248. [3]刘芳.论新时期企业政工人员的素质[J].科学咨询（科技·管理），2019（08）：58. [4]谢磊.企业政工人员素质对政工队伍建设的重要意义[J].人力资源，2019（08）：44-45. |
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