| 标题 | 经济转型期对国有企业财务管理问题的研究 |
| 范文 | 祁丹 摘要：进一步促进经济发展是我国全面深化改革的目的。经济发展方式的转变，企业管理特别是企业的财务管理，将成为企业经济发展转型成功与否的关键环节。企业在管理中要尽量发挥财务管理职能，運用相关可利用资源，使企业做好财务风险防范。本文剖析了企业财务管理中存在的弱点问题，并分析了存在问题的根源，探索出在财务管理上适合企业发展的管理方法，对在经济转型期进一步完善财务管理机制促进企业健康发展具有参考作用。 关键词：经济转型期 企业 财务管理 问题研究 中图分类号：F275 文献标识码：A 近年来，受全球经济形势的影响，国内大部分企业在经济转型过程中将经历经营业绩下滑、成本高、人民币升值、融资难度加大的阵痛。从长远来看，这是对企业产能过剩的消化和企业集约化、理性和科学发展的必然趋势。企业应该积极探索财务管理方法应对日益激烈的竞争，加强财务控制和监督。但在现代企业财务管理中，目前企业普遍在管理决策时与现代企业管理决策不协调，对企业管理问题监管不力，严重影响了企业建立现代企业制度的过程。 1 经济转型期间企业财务管理的主要内容与作用 财务管理是企业管理的重要组成部分。在经济转型时期，企业除了产品质量风险、生产安全风险和人员纠纷风险外，财务风险尤为重要，是企业走出困境的生命线。财务管理的具体内容包括： 1.1资金管理 企业资金管理是一个宽泛的概念，是指以货币的形式投资于生产经营模式的金融工具。根据资金的存在形式，资金管理包含现金管理、银行存款管理和票据管理。根据资金流向，资金管理可分为经营活动管理、投资活动管理和融资活动管理。 资金管理的核心内容是保证货币资金的流动性、安全性和收益性。资金是企业的血液，企业生产经营过程中的资金良性循环是保证企业在转型期正常经营的基础。如果企业的资金不能保持良性循环，企业将面临严重的财务压力，资金链的断裂将会使企业逐渐变得萧条甚至导致企业破产。因此，保证资金的流动性是维持企业正常生产经营的根本，企业在经济繁荣时期或者经济转型困难时期，资金的安全都很重要。企业管理制度不完善，监督程序不完善，可能导致资金的不合理及有效使用，造成不必要的损失。因此，企业管理中的资金安全管理是企业正常生产经营的保障基础。资金营利性必须在企业资金流动性和安全性的前提下，采取各种方式降低资金的使用成本，提高资金使用效率。因此，资金盈利性管理也是资金管理水平的反映。 1.2应收账款管理 加强应收账款管理是经济转型期企业财务管理的重要组成部分。在经济转型时期，如果应收账款余额居高不下，也会给企业的正常生产经营带来一定的困难。因此，一方面，建立客户信用体系建设是管理应收账款的一种有效方法，对每个客户的实际规模和信用评级以及当前的收入和支付能力以及未来的发展前景来确定客户的商业信用。另一方面，企业在经济转型过程中要考虑应收账款的成本，主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账成本。管理成本是指应收账款管理过程中发生的费用，包括在调查客户基本财务状况过程中支付各种信用信息等产生的费用。坏账成本，即企业因无法收回的收入而遭受的损失。为了避免坏账成本对企业生产经营活动的稳定性产生不利影响，企业应对坏账做出合理的准备。 1.3存货的管理 在经济转型过程中，库存管理的核心是控制库存规模，防止库存积压，减少库存规模过大造成的资源浪费。只有实施正确的库存管理方法，才能降低企业的平均资本占用水平，提高库存利用率，提高企业的经济效益。如果一个企业要保持较高的盈利能力，不仅要保证库存账实一致，还要时刻把握库存的实际情况，在保证生产供应的前提下，最大限度地减少库存，而且还要保证库存最大的流动性，存货占流动资产的很大比例，存货的流动性对资产的流动性有着重要的影响。 1.4固定资产的管理 企业的固定资产主要包括房屋建筑、生产设备、办公、交通工具等。对企业现有资产进行清理和处置，处理方式不同：可支付的闲置资产应使用用于债务重组；不可支付的闲置资产用于资源重新利用。通过清理激活固定资产，企业应该充分利用已有的固定资产。此外，盘活亏损的资产或需要回购的资产，应找到原因，严格限制资产购买，利用现有资产进行置换，从而提高整体资产的利用效率。 2 经济转型期间对企业造成的影响及其企业财务管理存在的问题 几十年的改革开放经验证明，经济体制改革的深化，中国企业不断引进外资，引进国外先进技术和科学的管理方法和理念，对企业提高管理水平，促进企业的迅速崛起，深化改革扮演着重要角色。但在全球经济低迷的背景下，就要通过经济转型解决经济面临制度创新不足、资源环境恶化、产能过剩等突出问题。在经济转型时期，企业首先遇到的问题是产能过剩、销售业绩下滑、运营成本高、利润薄；企业资金回收速度缓慢，资金成本上升，现金周转困难等相关问题。 2.1资金效率问题 大型企业进行集中管理资金时，涉及到子公司的资金比较分散被占用，很难发挥资金的规模效益。由于目前融资渠道相对较少，容易出现子公司的资金不足，影响了企业的发展。此外，企业普遍存在信用贷款不守信用的行为风险，无形中增大了企业的管理风险。 2.2 财务机制缺乏科学性，财务控制能力弱 由于财务机制缺乏科学性，监管手段没有形成必要的财务约束机制，企业资金得不到有效的监管，容易产生非法放贷、资金管理失控等乱象，因企业担保制度不规范，容易引起经济责任的法律纠纷。部分企业基础工作不扎实，内部管理职责不明，忽视财务管理，财会管理人员工作职责标准尚不完善；有些企业虽然制定了相关的管理制度，但它们不能很好地结合企业的实际情况，有效指导企业开展财务工作，更不能发挥其监督作用；部分企业决策时不能充分考虑会计人员在实际工作中执行财经制度的重要性。经过实践检验，财务控制力薄弱是财务管理机制缺乏科学性的具体表现，容易导致违法犯罪现象的发生。 2.3会计信息的真实性问题 企业财务管理人员的综合管理能力直接影响着财务管理工作的质量；信息建设滞后，财務管理信息系统发挥不了应有的作用；财务人员只注重会计传统的会计核算，忽视财务信息管理环节，不能适应现代企业管理的要求。这些问题的存在很容易导致企业财务控制的缺失，财务会计制度的紊乱，从而出现违规甚至是违法现象的发生。 3 经济转型期对国有企业财务管理的举措 3.1加强企业财务基础工作，健全管理体系建设 为了解决企业财务管理中存在的问题，规范财务管理工作，有必要建立和完善科学有效的财务管理制度，形成制度化进一步明确财务岗位职责和权限。加强财务管理制度，建立内部财务控制制度，制定相互制约的程序和方法。完善与资金相关的管理制度，加强财务管理创新机制，进一步细化资金配置和使用体系，认真落实财务管理职能规范财务行为，提高整体管理水平。为了有效地监督和控制经济转型中会计依照规定的程序进行，防止错误和舞弊，明确规定会计审批的职责和权限；明确规定财务经办人员、财务主管应当与审计等岗位分开，互相监督。 3.2加大内部监督约束机制的执行 充分运用企业内部控制的监督作用。企业在根据自身实际逐步完善财务管理制度化、法制化的基础上，要严谨做好内部控制和内部监督工作，做到一切有人负责，一切有章可循，一切有案可查；扩大覆盖多个业务领域的监管范围，对重点业务和岗位进行定期检查，对重点疑难问题进行专项检查；建立独立的内部审计机构，加强内部审计，对于关键环节，实现对财务管理权力运行进行全面实时监控。 3.3加强财务控制资金的管理 企业的方方面面都会涉及资金，资金管理问题是财务管理工作的重要组成部分。资金是企业财务管理的核心，是企业完善内部控制制度建设不可忽视的重点，资金的使用管理效果直接影响企业的经营和企业资金的流动周转，因此，在建立和完善资金内部控制制度，加强企业资金管理的前提下建立科学的财务控制制度，实现岗位控制功能的互相牵制；控制部门或职员应避免或减少错误和滥用职能，企业应制定组织计划时考虑分工相互制约和监督的作用；加强诚信体系建设与管理，确保资金包括现金、银行存款的安全性，应收票据应付控制，主要发票控制、收据控制、银行对账单控制、活期账户检查控制等方法确保所有资金入账，防止企业资金的流失；加强对存货和应收账款的管理，尽量优化库存资金结构，加强应收账款管理，及时评估掌握客户信用状况，制定落实完善应收账款的管理措施，严格控制应收账款账龄，定期对应收账款进行全面清理。 3.4按照企业会计规范进一步加强财会队伍建设 重视做好财务人员的培训。会计人员应具备良好的职业道德，具有广泛的知识、优秀的专业技能，同时还需具备一定的创新能力。加强预算法、企业会计准则等财经法律法规的学习，规范会计行为，不断提高专业能力，确保所提供的会计信息准确、完整，自觉维护社会主义市场经济秩序；加强内部财务管理机制，在加强基础财务管理的基础上建立健全相应的信息数据库，完善内部财务监督管理机制；通过培训进行定期加强对财务人员的德才勤绩考核，通过培训，让财务管理岗位从业人员进一步提高自身综合业务素质和独立处理问题的工作技能。 4 结束语 我国经济改革的发展，促使了进一步加强企业财务管理的建设管理，认真分析财务管理中存在的问题，充分发挥财务管理岗位从业人员的积极性，提高财务管理水平和会计监督，规范企业财务管理，使企业沿着健康方向不断发展。 参考文献： [1] 周杨，张雅静，刘杨晨.关于加强国有企业财务管理的理性思考[J].东方企业文化， 2014（21）：312. [2] 石丽娟.国有企业财务管理中资产流失及防范措施探讨[J].中国市场，2015（25）： 185. [3] 陈恩达.浅谈国有企业财务管理与预算控制[J].现代工业经济和信息化， 2014（20）： 40- 41. [4] 高红.现代国有企业财务管理机制问题研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊）：，2014（2）：32- 33. |
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