| 标题 | 新时期企业工商管理模式创新探究 |
| 范文 | 郑杰帆 伴随着经济的快速发展，我国也迎来了新的经济时代。企业与企业之间的竞争也愈发的强烈开来，使得企业工商管理模式逐渐被各企业运用起来，对其也逐渐重视起来。一个企业若合理的运用工商管理模式，对该企业的发展有着巨大的作用，因此，企业工商管理模式就成为了企业与企业竞争的一部分。本文主要对新时代企业工商管理模式创新进行展开探讨。 随着新时期的到来，企业中传统的工商管理模式已经不再适用于现代企业的长远发展。但，新时期下的企业工商管理模式也是存在着一些问题，需要我们深入分析，对此提出相应的解决方案。中国早在可持续发展战略提出的时候，就已为许多企业带来了良好的机遇，同时也使企业迎来了挑战。如今，在市场竞争强烈的时代，企业若想长远发展，就需要对自身管理进行严格的要求，不断地完善内部结构，使企业完成各种经营管理活动。 一、优化企业工商管理模式有什么作用 （一）有利于使企业经营管理得到优化：一个企业的管理模式对一个企业的未来展望和运营效率有着至关重要的作用。但是，往往企业在规划管理模式的时候会受到一些复杂因素的影响，会使有效监管变得困难起来。在此，企业管理模式只有得到高级培训的活动的支持及建议才可以大大使之改进和创新，才会更好地适应新时期企业培训贸易体制建设的实际需要，并且还要为优化企业培训活动提供相关有价值的支持。另外，在经济全球化快速发展的新时期，也为企业的优化工作提出了更高的要求。在这种环境下，企业的管理模式若可以真正的转变，就可以为优化企业的整体质量奠定很有利的基石，使企业在新时期的背景下能够更好地适应。 （二）有利于使企业市场更有竞争力：企业的市场竞争力大大决定了该企业未来发展的质量，伴随着我国经济的日益增长，企业越来越需要利用自己的力量來获取市场上的资源，这样才可以为企业长久发展提供基本条件。另外，在这种市场竞争非常大的情况下，企业就不能依靠传统的市场份额优势获得可持续的经济供应，市场的环境必须快速的发展，这样才可以使企业的竞争力得以有效控制。影响一个企业的市场竞争力的因素有很多，比如：技术因素、人力资源因素、市场环境因素等。在目前我国劳动力日益短缺的状况下，企业更需要快速调整经营模式，才可以更好地面对激烈的市场竞争，从而使自己在市场竞争中有一定的影响力。因此，从企业管理培训角度来看，若可以合理的制定一项处理企业市场竞争力的最优策略，那么就可以使该企业在市场上拥有着更加成熟的竞争优势，这也间接的为充分适应市场竞争要求奠定了有利的基石。 二、新时期下企业工商管理模式存在的问题 （一）整体的管理水平较低：整体管理水平的高低在一个企业日常运营中是非常重要的，它关系着一个企业的日常收益的情况。如果一个企业的整体管理水平较低，那么就会使得企业没有办法正常的运转下去，从而使自身利益受到损失，同时也会使得该企业在同等行业中的竞争力降低。如今，一些企业的整体管理模式存在问题，其的管理流程不是很完善，使得其在同行市场中没有太大的竞争力。另外，一些大型企业与大型企业之间的沟通少之又少，都自己做自己的，严重缺乏沟通，部门与部门之间也拒绝合作。因此，在新时期企业之间竞争如此激烈的情况下，管理水平的高低是一个企业在同行企业是否影响力的重要因素。 （二）管理目标较混乱：现如今，许多企业逐步意识到工商管理工作的重要性，也逐渐开始将工商管理系统不断完善起来。但是，有许多企业在对工商管理系统完善开展工作时，并没有设立一个明确的目标，使得管理工作不能得到一个良好的效果。根本原因就是，许多企业只是在乎眼前的生产经营带来的经济效益并未向长远利益展望。但在如今企业与企业之间竞争较激烈的环境中，这种方法实不可取的，这种做法只会让一个企业不断地向崩塌方向靠近。 （三）工商管理模式太过固化：一个企业当中，工商管理水平的高低在一定程度上往往也决定着管理层人员素质的高低，当然，管理人员也决定着企业日后的发展方向。但是，有些许企业在选择高管时往往根据员工对企业的忠诚度进行挑选，这样会大大错失那些真真有天赋、有能力的人才，使得工商管理模式得不到发挥本应的高度。由于工商管理模式太过固化的缘故，基层若存在问题或者遇到什么难题都会在第一时间内传达给管理层人员，但只有在该领域专业性过强、综合水平较高的人才才可以大大降低这种模式固化的问题。 （四）市场开拓能力相对较落后：如今，当企业处在运营管理的阶段时，需要根据自身的实际发展状况，当然，是不能违背市场的发展规则。从目前企业发展状况来看，大多企业在发展时，并没有把重心放在市场开拓方面，而是将如何与其他企业竞争作为重点，这样显然是不行的。在现代经济飞速发展的环境下，企业只有将生产与销售相联系，全面了解市场经济发展行情，从而进行合理的预估，才可以大大跟进市场经济发展的节奏。 三、对新时代下企业工商管理模式创新提出的建议 （一）需增强管理人员的整体素质：我们知道，一个企业的管理人员往往是制作该企业主要内容的重要人员，负责监管整体工作。但，若想实现上述目的，就需要全面的提升管理人员的整体素质。比如：在新时代经济发展迅速的背景下，就需要及时更近人才，避免出现人员的技能和企业与市场的走向发生异常，出现脱节现象;在这种新时期的背景下，陈旧的管理模式必须及时的更近，这时就需要对相关管理人员进行系统的培训，提升其综合管理的能力。 （二）调整自身的发展战略：工商管理工作开展的前提条件就是需要企业有自身的战略方向，然而调整战略也是间接提升工商管理水平的重要因素其中一个。首先，我们需要对企业的战略做以了解，以便调整自身发展战略时出现与企业战略目标差异现象。其次，还需要对企业的未来发展发现做以了解，可以大大加快自身发展战略的调整，实现择优调整。这样可以使一个企业在经营生产时消化的人力、物力、财力最小化，从而使企业的利益最大化。 （三）完善工商管理的组织结构：为了使企业工商管理模式可以顺利的进行下去，就需要完善工商管理结构，让企业的工商管理部门逐渐完整起来，确保各项工作的科学实施，提高企业在市场竞争中的权重。在完善这一结构时，需要让企业对工商管理工作进行合理的优化，将繁琐的工作流程简单化，营造一个良好的工作氛围。在企业经营生产阶段，需要对各部门提出考评机制，确保每个部门都能按时完成任务，使得企业稳定经营。当然，还需要重视对企业文化的建设，营造良好的、积极向上的工作环境，只有这样，一个企业才可以长远发展。 （四）构造科学的管理模式：一个企业的本质其实就是为了在此基础上获取更多的经济效益，当然这需要一个企业拥有一套完整的管理系统作为前提。在现阶段，企业工商管理模式应根据市场的发展状态及时作出调整，可以参考我国加入世界贸易组织，与国外开展大量合作，借助别国的工商管理模式，构造出一套属于自己的工商管理模式。另外，还可以在法律的基础上，进行合理的、良性化的竞争，使企业发展和经济社会的发展方向一致。 （五）培养合格的工商管理人才：处于新时期发展背景下，不管是我国哪个行业，要想能够在激烈的市场竞争环境下保持稳定发展态势，那么特别是企业工商管理工作，更应该引导企业加强专业工商管理人员的教育与培养力度，只有确保工商管理人员具备极高的综合素养，才是企业接下来工商管理工作顺利开展的重要保证。在企业制定管理人员教育方案过程中，有条件的企业可以与社会上专业的培训机构达成合作关系，当然，该过程最为关键的，就是应该要求培训机构具备综合的教育要求。首先，培训机构的理论基础扎实、坚定。如果培训机构的理论基础不扎实或是不坚定，那么一定会影响企业工商管理人才的质量;除此之外，在培训机构掌握大量基础性内容以后，接下来还应该要求内部培训人员拥有丰厚的实践经验，特别是现代化的一些工商管理要点，更要求做到灵活运用;最后，紧密联系实际。对于工商管理培训活动来讲，最大的目标，就是希望工商管理人员能够掌握全方面性的知识，然后在现实管理工作过程中，能够加以运用，保证自身在极高的管理效率下，获取到理想的管理效果。把现在最新的工商管理的范例与新的理论相结合，并引导学员做到举一反三。总之，企业加强人员工商管理培训，提升人员综合素养，是工商管理工作中必须要做到的事情。 四、结语 综上所述，在这种新时期的背景下，一个企业若不对企业工商管理模式进行创新，是万万不可得，这样只会使企业逐渐失去在市场的竞争力。当然，也不能急于求成，还是需要脚踏实地，一步一个脚印的去慢慢发展。因此，每个企业应当重视企业的工商管理，逐渐对其进行完善、创新，及时发现企业工商管理模式中存在的问题并想办法去解决它，也需要规划一套标准的日常行政體系，加强对企业管理人员的培养等措施，使得企业工商管理模式得到有效的创新，从而为企业创造出更多的经济效益。 （作者单位：西安财经大学行知学院） |
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