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标题 业财融合下的企业财务管理问题及完善方案分析
范文

    夏依然

    摘要:随着我国经济的快速发展,市场经济也对中小企业的要求逐渐增加,各中小企业之间存在的竞争越发明显。如何提升企业的综合竞争能力是各企业值得研究的问题,另一方面,企业的财务管理工作也是一个企业的核心工作。据此,本文对业财融合进行分析,并论述了业财融合对企业财务管理的影响。

    关键词:业财融合;财务管理;完善方案

    1.业财融合简述

    业财融合可以理解为企业将财务与业务活动进行结合。其中依据当前财政部所颁布的相关规定,企业在应用管理会计的时候要遵循融合性的原则,尽可能的将管理会计融合到企业的各个领域之中,要以业务流程为基础,实现财务与业务的结合。目前,业财融合已然成为现代企业经营管理的重要工作内容。从业财融合的内涵层面看,所谓的业财融合,是企业业务和财务的融合,使企业财务管理工作中以业务部门工作为实际依据,更好为企业生产运营提供合理的财务预算、管理等服务。业财融合的特点是具有全局性和开放性,从整体角度分析,业财融合的范围广泛;从属性上分析,业财融合体系。

    2.企业实施业财融合的必要性

    目前就大部分国内的中小企业的现状来看,多数中小企业的财务部门除厂记账报税以外,似乎没有其他的业务。实际上,这是一种资源的浪费,因为财务部门除厂记账报税,他们还有很多更高级的功能未能得到挖掘和激发。因此,通过业财融合,可以让财务部门更加熟悉和厂解业务部门的实际工作情况,也让闲置的资源得到厂利用,同时还有助于助力财务工作的开展,优化资源配置,提高管理水平。另一方面,伴随着企业规模的扩展,企业的众多业务活动分支越大越多,这在一定程度上提高厂企业在各项运营中的风险。由此,如果将企业的业务管理和财务管理进行有机结合,让财务人员参与到业务活动的日常管理之中,将利于信息的沟通和交流,让财务人员在迅速知晓业务部门情况,助力业务部门降低风险。

    3.业财融合在企业经济效益方面的重要意义

    对于企业来说,实现业财融合具有重要意义,有助于实现企业经济效益的最大化。企业通过开展一系列经营活动,以获得丰厚的报酬为出发点,财务管理工作是对企业价值管理特点的充分反映。基于业财融合,企业能够在生产各个环节进行有效的监督和控制,在确保生产质量的基础上,降低生产成本;同时,进行相应的价值分析等方面工作,促使相关工作人员全面掌握企业资金状况,为实现经济效益最大化创造有利条件。

    4.企业内部业财融合存在的问题

    4.1缺乏管理制度

    目前,多数企业内部缺乏业财融合的管理制度。作为企业生产经营活动的重要保证,完善的管理制度有助于企业财务管理中的业财融合,让业财融合的作用最大化,帮助企业获得更好的发展,让财务管理人员在处理业务和财务活动的时候,能更加便捷有效。

    4.2财务人员能力素质水平低下

    纵观我国各大中小企业财务管理部门发展现状,由于受传统财务思想影响,大多局限于基础的财务核算,过分强调对业务的监督职能。而当面对企业的业务交往活动时,往往漠不关心,且业务活动问题处理能力低下。此外,由于对财务工作缺乏正确的认识,企业中的址匕财务人员动力不足,缺乏进取心,自身的责任感意识浅薄,工作懈怠。因此,业财融合管理应用到财务管理之中因工作人员素养过低,所以无法将各项工作落实到实处。

    4.3部门之间缺乏有效的沟通

    业财融合是指业务与财务两个部门之间的相互沟通,然而现阶段业财部门之间因缺乏有效的沟通,所以对业财融合的整体发展造成制约。单纯的从业财融合方面分析,这是建立在业务部门与财务部门之间的新型模式,然而在现代企业当中,业务部门与财务部门出现各自为政的现象,交流甚少,双方所提供的信息不对称,沟通有效度过低,这样一来则对业财融合的有效开展造成限制。

    5.企业业财融合工作的完善方案

    5.1做好企业内部业财融合的推广工作

    企业应该把业财融合工作与实践案例结合起来进行宣传推广,让企业员工认识到业财融合工作的自身价值、然后定期举办相关的业财融合活动,增强企业内部员工的凝聚力和团队意识。借助相关机制的力量,协调好不同部门之间的关系,这样才能推动业财融合在企业中的发展。

    5.2实施业财融合绩效考核制度

    企业应该创建科学的业财融合绩效考核机制,协调好业务管理和财务管理之间的绩效工作,并把绩效考核成绩用来衡量不同部门效益的标准之一。此外,企业还应该重视两个部门绩效考核工作的落实,并同意绩效考核的标准,比如在财务部门的绩效考核过程中应该设置一些成本管理、预算控制方面的题目,让不同部门员工在学习自身知识的基础上了解相关部门的基础操作,加强业财融合工作的开展。

    5.3加强财务人员的培训

    作为业财融合的重要主体,财务管理人员自身的业务能力、专业技术水平等都会对业财融合工作的开展产生重要影响。要想提高业财融合工作的效率,必须不断提高财务人员素质水平,扩宽财务人员的认知领域,让财务人员不仅能熟悉会计操作,而且还能处理好企业相关业务。由此,加强财务人员各方面的培训,不仅有助于让财务人员加深对业财融合的认识,提高业务能力和技术水平,而且还有助于帮助财务人员树立科学的工作观、财务观、人生观、世界观和价值观。

    6.结语

    本文简单叙述了业财融合,分析了业财融合在企业内部实施的重要性以及业财融合在企业经济效益方面的重要意义。另一方面,提出了目前企业在实施过程中的一些问题,并提出了完善方案。希望通过本文的分析,能够对目前中小企业在实施业财融合的过程起到一定的帮助。

    参考文献:

    [1]高瑛辉.财务管理视角下的业财融合研究[J].中国商论,2018(28):100-101.

    [2]杜二宏.加强业务与财务融合提升财务管理水平[J].经贸实践,2018(17):110.

    [3]周晓峰.企业财务管理中的业财融合问题研究[J].全国流通經济,2018(23):53-54.

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更新时间:2025/2/11 6:46:53