| 标题 | 电子商务平台下企业财务管理存在的问题及对策 |
| 范文 | 迟霞 摘要：随着电子商务平台的出现和广泛应用，为企业财务管理提供了一个有效的技术平台和支撑，较好地提升了企业财务管理的效率和效果，但是，从当前具体应用情况来看，其中存在较大的提升空间，也暴露出一定的问题和短板。本文将电子商务平台下企业财务管理作为研究对象，从企业财务管理受到电子商务平台的影响分析入手，研究了其中存在的问题，并针对性提出了相关的提升策略。 关键词：电子商务平台;企业财务管理;问题;对策 快消品企业利用电子商务平台开展财务管理工作，主要以电子商务交易软件为支撑，对财务数据进行管理，可以通过ERP软件的库存数据功能完成电子交易，电子交易的结果录入到客户信息管理系统和财务管理系统当中。 1、电子商务平台下企业财务管理的影响 1.1 对筹资管理的影响 快消品企业为有效提升企业经济效率需以最佳资本理论为指导，充分利用以主权性质为基础的负债资本筹措与资本管控举措，确保企业在发展经营的过程中，保持良好的资金周转。同时，企业的筹资管理工作，应注意资金获取的成本，在使用电子货币交易时，注重按照国家规定要求及时缴纳应缴税款。 1.2 对投资管理的影响 伴随着国内市场经济的发展，在电商模式下快消品企业进行财务管理时，应注重解决信息交流闭塞、延迟的问题。注重使用网络获得快消品企业财务中固定资产投资所需的一些信息资源，能够有效减少投资失误发生的概率。与此同时，在使用电子商务平台时，还能有效帮助快消品企业以相对高的速度得到有关存货的出售、购进以及存储等方面的信息，从而为快消品企业更好的掌握客户资金情况，较好防止财务坏账损失，有效获取在线投资等方面的信息，推动快消品企业短期有价证券收益，达到预期效果。 1.3 对财务管理目标的影响 随着电子商务平台在快消品企业中的深入应用，全面提升企业员工素质，加大对员工培训教育方面的投入就会不断增加。只有这样，才会更好地提升企业的人力资本。同时，快消品企业新产品的市场占有率与对客户的实际需求，也出现明显增加。因此，快消品企业财务管理的目标不但要充分考虑多元化和社会责任化等方面因素的影响，同时还需充分考虑政府部门社会经济贡献、债务人的偿债能力、资本增值，确保企业电子商务的发展和人力资本拥有者的效益实现最大化。 2、当前电子商务平台下企业财务管理存在的问题 2.1 思想观念陈旧 虽然在快消品企业中电子商务平台已经被大范围应用，但是从具体应用来看，仍旧处于应用的初级阶段，导致这种情况出现的原因与企业思想观念陈旧、工作思路滞后，有着直接的关系。 2.2 缺少适用于电商企业财务管理的相关法律制度和准则 当前电子商务平台在快消品企业中的应用处于起步时期，相关的法律法规并没有对其进行针对性的规定，导致具体应用明显表现出无序性，影响到电子商务平台对企业财务管理工作提升的具体效果，因此，政府需认识到制定出对应的法律法规以及相关准则对于更好发挥电子商务平台在快消品行业中的作用非常关键。 2.3 电商企业内部股权分配模式结构单一 电子商务企业多数规模较小，甚至仅有一个或者几个网络店铺，企业的创始股东一致处于100%的股份，导致企业内部财务管理工作开展时，并没有科学合理的进行股权分配，这也是这类企业在较长的时间内处于分裂、闲散的财务管理状态，此外，部分企业股东为了防止自身管理权力的减小，对于股权合理分配工作的开展非常抵触。 3、提升电子商务平台下企业财务管理效果的相关对策 3.1 构建独立的电商企业财务管理思维 随着互联网经济的不断发展，要想在市场激烈的竞争环境中得以生存，电商企业需要持续提升自身核心管理能力，特别是企业的财务管理，必須树立长远可持续发展眼光，从管理思维层面不断改革创新，及时更新企业财务管理理念，确保企业财务管理理念和手段，服务与互联网经济发展需要。在具体实施中，企业需全面认识到“零成本经营”对于提升财务管理水平的作用，推动资金流动比控制在1.5%左右，充分利用电子商务企业在资金周转率方面的优势，最大限度地提升企业财务风险抵抗能力。其次，企业领导层应重视应用远程管控模式，积极摆脱实体经济财务管理方式，推动在网络技术的支撑下，企业财务管理中涉及到的各类交易收付款、货物运输、银行汇总等工作全面实现信息化处理，提升电商企业财务管理工作的智能化水平，有效减少财务管理工作任务量。此外，政府在制定相关政策时，必须敏锐感知到互联网时代的飞速发展，持续加大培养网络财务管理人员的力度，为电商企业财务管理能力的提升持续注入新鲜血液。 3.2 加快电商企业财务管理相关法律的建立 互联网经济时代已经渗入至我们生活生产的各个方面，各类企业经营离不开互联网的发展，依赖于网络经营企业的数量越来越多，尤其是快消品行业的企业，在持续提升企业财务管理规范化的过程中，需要以完善、有效、规范的会计管理制度和经济法律法规为基础。在具体实施中，政府应当全面意识到当前国内电子商务发展的层次与规模，全面认识到我国经济实力提升受到电子商务进步带来的促进作用非常明显，并从这个角度出发，积极构建符合国内现代快消品行业企业的财务会计准则。其次，在构建电子商务企业会计准则时，需重点把握两个方面，其一，对当前的会计准则进行针对性完善，如：快消品企业财务管理工作在远程化发展的过程中，要有非常完善以及有效的执行细则，为快消品企业在财务管理工作中提供法律依据;其二，快消品企业在互联网发展的过程中，需将自身的财务管理工作和我国法制化发展方向全面衔接、准确对标，在国家大政策下，制定出企业自身的会计管理准则，确保自身在经营的过程中，全面符合国家相关法律法规的要求。 3.3 有效完善现有电商企业内部的财务盈利分配模式 严重影响电商企业财务管理水平提升的一个重要问题在于企业的股权与股利的分配;这两种分配模式的不明确，给快消品企业财务管理工作不利影响。因此，快消品企业应当以此为基础对企业股权分配制度以及股权设置进行重构。在具体实施中应从把握如下几个方面：一是，快消品企业的管理者应充分重视财务管理股权分类模式的优化，准确认识到快消品企业在互联网发展的过程中，股权股利对企业健康可持续发展的重要性，特别是已经有一定经营规模的快消品企业，更应当综合整理与分析企业的股权结构，加速构建股权激励机制，确保形成有助于快消品企业财务管理工作提升的制度与方法。二是，若快消品企业正处于电子商务经营的初级阶段，则应从企业股权分配结构实际情况出发，进行针对性的调整与优化，对预留股权占比、股权占比等方面的内容进行细致全面的规定。三是，注重使用最新财务管理手段，及时有效提升财务管理工作的规范化和科学化水平，提前谋划与设计对应的实施规划与实施细则，最大限度地防止快消品企业在经营发展的过程中出现股权争议。 结束语 综上分析，快消品企业在发展的过程中，充分利用电子商务平台对于提升自身财务管理工作实效有着非常积极的作用，但是从具体应用情况来看，仍就有着较大的提升空间，因此，这就需要快消品企业全面认识到电子商务平台对企业发展的重要性，充分结合自身实际，采取针对性措施，确保电子商务平台对财务管理工作的实际效用发挥到最佳。 参考文献： [1]张莉莉. 以全面预算管理和信息系统构建的企业财务管理探究[J]. 中国国际财经（中英文），2017（16）：74-75. [2]胡文龙. 国有资本经营预算与财务管理制度改革四十年经验与启示[J]. 中国流通经济，2018，32（11）：68-75. [3]孙若祎，刘硕. 研究网络经济时代下企业管理模式——财务角度的创新[J]. 商场现代化，2017（06）：165-166. [4]徐治. “一带一路”背景下企业财务管理问题研究——以新疆中小企业为例[J]. 山东纺织经济，2017（10）：19-21. |
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