| 标题 | 探究建筑工程管理中全过程造价控制的对策 |
| 范文 | 摘 要：建设项目成本管理是一项相对复杂的任务，尤其是近年来，随着建设项目规模的不断扩大和项目建设周期的延长，成本管理更加困难。从最初的项目计划，到项目的正式建设，再到后期的检查和验收，每个环节都涉及成本管理的内容，这是衡量工程建设有效性的重要指标。 只有采用科学的管理方法，对各环节的建设成本进行有效控制，才能在质量和数量上完成建设成本预算内的建设任务，同时要尽可能降低成本，提高项目的经济效益。 关键词：建筑工程管理;全过程;造价控制;对策 社会的进步推动了建筑业的建设进程，也使更多的企业加入了建筑业的市场竞争。行业中日益激烈的竞争使建筑行业的市场更加透明。成本管理是整个项目建设控制的重要任务。它不仅可以更好地协调项目建设过程中人，机，物的配合，而且可以使整个项目的建设资金得到更加合理的运用，这对于整个项目的建设具有重要意义。通过对建设项目管理中全过程成本控制的对策分析，了解当前项目建设过程中全过程控制的弊端，找出建设项目全过程管理的有效措施，从而可以更好地保证整个建设项目的施工进度。 一、全过程造价控制在建筑工程管理的重要意义 1.1工程造价对于质量的意义 目前，我国建筑工程的重要内容是进行工程造价管理，这主要是因为建筑工程的质量和工程造价有直接的关系。 对于中国建筑工程的施工质量，工程造价管理的作用不容忽视。 在建设工程施工过程中，项目成本管理贯穿于整个过程。施工成本过高时，会导致建筑钢材的经济效益受到影响。当施工成本过低时，会影响施工项目的施工质量。因此，成本管理在施工过程中非常重要。如果建设项目只追求利益而忽略了项目成本的管理，将严重影响建设项目的质量。 1.2工程造价对于成本的意义 对于建设项目，成本管理是控制建设项目的成本。在大多数情况下，建设项目所需的建设成本主要集中在材料消耗上。在建筑成本中，材料消耗的比例较高，因此有必要及时解决建筑材料消耗的问题，以防止建设项目的整体经济效益。因此，当前的建筑工程公司需要加强材料成本的成本管理，这也是整个项目的关键环节。建筑工程只有对建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之内，并确保企业能够实现利润最大化。在激烈的市場竞争环境下，这将增强建设项目的综合竞争力。在接下来的市场环境竞争中，建设项目才能占据更重要的位置。 1.3工程造价对于安全的意义 在进行建设工程造价管理时，必须重视对步骤和施工图的科学编制，以确保施工中的每个过程科学严谨，减少安全事故发生的可能性。此外，还必须加强对建筑物建设成本的管理，确保建设项目的质量。在建设项目的过程中，必须认真选择材料，以确保建筑材料的质量与施工的工序合理性，以提高建筑工程的安全性。 二、建筑工程管理中全过程造价控制的问题 建筑工程管理中全过程造价控制的主要问题有：（1）预算及决策。在很多行业中都有项目预算，对一个项目的投资及发展规划需要进行预算，可以直观地看到该项目的可行性、收益率以及综合成本的考虑。（2）建筑工程的设计过程。工程的设计应该考虑工程建设需要的人力成本、技术引进成本、机器设备成本、建筑材料成本和施工的时间成本，这些方面都直接影响着工程造价。（3）施工过程。在设计中可以投入较多的专业能力较强、执行能力较高的人员，可以更大地节省时间成本来达到资源的充分利用。施工过程的管理以及控制是非常重要的，也是整个工程中的核心，施工过程中需要投入人力、材料、设备等，这些方面都需要进行合理的控制。在材料采购过程中需要合理地管理材料价格，这是最重要的，也是直接降低成本的关键问题。因此应该对材料进行预算，按照工程项目对材料质量的要求采购适当价格的产品。在此过程中需要进行市场价格调研来确定采购方。（4）项目完成后的结算。在施工项目完成后，应该对工程进行全面的管理，结算出整个项目工程各个部分的工程款项，由此来确定工程造价的运用的正确与否。 三、建筑工程管理中全过程造价控制的对策 3.1决策阶段 建筑工程造价管理的最终成效决定于每个环节的实施效果，在全过程造价控制管理框架下，投资决策阶段的造价控制是首要环节，对后续各阶段管理工作的开展都有重要影响。在投资阶段，造价控制的核心工作是编制投资预算文件，同时也要做好项目可行性研究及建议书编制工作。在此过程中，责任单位需要全面累积各类预算资料，根据已得到的预算指标，完成相关文件编制工作，确保预算指标的实效性和准确性。在编制预算报告时，还要明确项目建设过程中可能遇到的风险和收益，从而提前制定风险防控措施。 3.2设计阶段 在建筑工程施工的过程中，设计环节是非常重要的，所以必须要加强控制设计环节的工程造价，在建筑工程设计项目的规划时，通过改善和优化工作的结构，就能够保障建筑工程造价的合理性，在设计的阶段，造价控制工程实施起来比较困难，所以必须要统一造价管理和建筑项目的施工情况，对设计方案进行改善和优化，才能严格的把控建筑项目的进度，另外，在建筑施工之前，一定要选择合理的设计招标方式，用最合理的方式选择出最合适的设计单位，根据建筑工程的要求改进设计方案，这样才能选出最适合工程的设计方案，然后再由经济师分析投资的成本，进而为设计人员提供参考的数据，就可以控制建筑工程的成本。 3.3施工阶段 在施工的过程中，想要更好开展全过程造价控制，施工阶段为重点环节，也是周期最长的阶段，在建筑施工造价管理的过程中，对施阶段的管理尤为重要，所有造价方面的控制实质上还是要从工程过程中体现，因此在当前的施工阶段中，想要增强施工的管理，需要从以下几个方面进行 ：第一，把控好建筑材料一些相关的设备。在施工的过程中，材料以及设备是工程开支的主要部分，其中对材料使用要进行精细化管理，只有这样在进行材料管理的过程中，才能够更好将材料进行控制，同时在使用设备的时候，需要定期对设备进行维护以及保养，这样才能够让设备发挥最大的作用，推动造价有效控制。第二，注重保障施工严格按照预期进行，在进行施工的过程中，想要对施工进行严格的把控，通过这样的方式，在施工的过程中，能够保证施工不会轻易出现变更，在工程过程中，一旦出现变更，会造成大量的预算浪费，不利于造价方面的控制。第三，在施工的过程中，需要采取动态跟踪审计措施，在具体的审计过程中，除了对财务数据进行核算之外，同时也需要对问题进行分析，这样才能够有效保证相关措施的实施以及强化。 3.4结算阶段 在最终的结算阶段，作为造价控制的收尾工作，有着非常重要的地位，在这个环节中，开始造价控制工作，注意对资料以及相关数值进行收集以及整理，这样才能够有效保证造价管理的准确性，同时在建筑过程中，需要进行统一的归纳以及整理，同时审查人员需要对资料进行全面掌握，这样才能够在实际的工作中不断提升工程结算的审核效率，从而保证造价工作能够稳步进行，造价相关的工作也能够有效控制。 结 语： 在整个施工过程中，全过程工程造价在每个环节中都占有非常重要的位置，它存在于项目管理的每个环节中。在未来的项目建设中，我们应更好地利用这种方法，并通过科学合理的方法降低成本，从而获得更好的收益。 参考文献： [1]蒋承运，肖伟.加强建筑工程管理中全过程造价控制的重要性[J].建材与装饰，2020（08）：214-215. [2]齐亚军.全过程造价控制在建筑工程项目管理中的作用探讨[J].工程技术研究，2020，5（01）：141-142. 作者简介： 王志刚（出生年1978-），身份证号：230107197803202613 性别男，民族汉， 职称中级， 学历本科，研究方向：工程造价. |
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