| 标题 | 企业安全管理之我见 |
| 范文 | 徐琴 华其中 陆阳杰 卞陈祥 顾友军 安全第一，预防为主。安全管理工作永远没有终点，下面结合我近十年的安全管理工作经验，近两年政府对安全管理工作的要求，简要谈谈我对企业安全管理的看法。 企业应当严格坚持“以人为本”，严格遵守安全生产法律法规，深入学习《中华人民共和国安全生产法》、《江苏省安全生产条例》、组织观看“盐城3.21”警示视频、学习“盐城3.21”教育材料，落实防疫期间复工复产安全防护工作，贯彻落实安全生產合规性管理工作，有序运行公司安全管理体系，树立“每位职工都是安全第一责任人”的管理理念，进一步细化安全责任，强化现场管理，夯实基础工作。公司应当做好安全、环保、职业卫生“三同时”竣工验收，并根据内外部要求考虑ISO14001&ISO45001的审核认证，积极筹备国家安全生产标准化达标创建。我服务的企业先后被评为“市安全文化（诚信）建设示范企业”、平安企业、优秀外资企业、企业发展贡献先进企业、消防先进集体等。公司成立了由总经理担任组长的安全生产工作领导小组，专门设置安全管理部，配备3名本科以上学历的专职安全管理人员，其中，注册安全工程师2人，牵头做好安全管理，确保合规。各部门各区域实行属地管理，落实全员责任。公司先后有员工被评为省消防安全管理先进个人、市消防安全先进管理个人。 实行属地管理，落实全员责任。成立由总经理担任组长的安全生产工作领导小组，设置专门的安全管理职能块，根据企业规模，配备专/兼职安全管理人员，其中，并按国家规定，配备一定比例和数量的注册安全工程师，牵头做好安全管理。实行“一岗双责”，明确总经理全面负责，设立安全经理专职负责，各部门经理各负其责;实行属地管理，将厂区划分为多个安全责任区域，成立以主管、班长、一线员工组成的安全核心小组，形成主管带头，班长、员工都参与安全管理的模式。层层签订安全责任书，明确部门、车间、班组、员工的责任，形成了“公司统一领导、部门/车间全面负责、员工广泛参与”的安全责任网络。 完善制度规程，严格绩效考核。全面梳理、评审，按照新《安全生产法》的要求，完善安全管理制度和安全操作规程，根据集团公司要求，结合公司实际，制定公司的零容忍项、物流规则、设备管理须知，明确员工必须遵守的安全操作规程以及禁止事项，专门制成卡片，人手一张，使安全工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。全面推行安全绩效评价考核机制，把安全考核摆在各项业绩考核指标的第一位，实行安全目标、安全事故、“三违”等与各责任人的绩效考核挂钩，每月对所有部门、主管人员的安全工作绩效进行考核、排名，形成激励机制。 加大安全投入，安全防护到位。提取安全生产专项经费，加大安全基础设施建设，建立消防喷淋系统、电子监控系统等。建立进出电子监控系统，及时监控人员、车辆进出情况;在整个厂区、车间全部设置安全通道，机器设备外围加装防护栏，涂成醒目的黄颜色，实行人、车分隔，人、机、物分离;在重点部位、关键岗位悬挂、张贴安全警示标志和标识，提示员工正确佩戴使用劳动防护用品，规范操作。加强设备管理，注重源头把关，对新购置的设备进行第三方审核，对不符合项整改确认合格后，才进行生产使用。设备做好安全防护，配备安全光栅，安全连锁装置，做到设备的本质安全。实行所有设备季度盘点，及时进行检验、检测，严防带病作业，防止安全事故的发生。 目视化现场管理，持续隐患排查。推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。现场实行目视化管理，将安全管理的要求以 “可视、直观、形象”的图示、表格方式，传达给每一名员工，简洁、易懂、实用，便于执行。在设备上张贴《标准化作业》、《应急处理反应规定》，督促员工严格遵守安全操作规程，告知员工正确的应急处置方法。在冲压、焊接等危险性相对较大的车间，专门设置员工看板，用图例告知员工规范操作的方式和步骤;物流人员、其他员工分别穿黄色、橙色不同颜色的背心，公司内部员工穿白色工作服，访客、供应商穿专门定制的访客背心，从着装上区分管理，一目了然，利于现场管理。每周开展一次全公司范围内的安全生产大检查;重大节日、重要活动、重点季节，总经理亲自带队，开展安全生产大检查。安全管理人员佩戴由区管委会统一印制的“红袖章”，对厂区、仓库、消防泵房等重点区域进行日常和夜间巡查，主管人员每周、班长每天对员工安全行为进行突击检查，填写《员工行为纠正单》，进一步规范员工行为。管理人员每天将发现的安全隐患、员工安全行为进行汇总、分析，落实整改责任，并邮件发送公司管理层、相关责任人员，追踪整改，力求苗头早发现、隐患早排除。 积极宣传培训，强化应急管理。组织推行各级安全培训教育，宣传贯彻政府、集团对于安全管理的方针、政策、要求。扎实开展“安全生产月”、安全知识竞赛、健康安全时刻、健康安全运动 等形式多样的宣传活动，全员参与，努力提高安全意识。根据生产经营的特点，制定年度培训计划，邀请专业老师授课，分层开展集团内部事故事件警示、特种操作人员职业技能鉴定、防火安全知识、安全技能教育、中暑急救一系列专业培训，建立培训档案，不断提高员工安全素质和规范操作能力。建立应急管理机构和队伍，制定应急准备和响应控制综合预案，应急疏散预案、防洪应急预案、火灾应急预案等10多项专项应急处置方案、岗位应急处理措施，明确事故应急处理流程，配备应急器材和物资，加强应急演练，先后开展综合应急演练和灭火疏散、中暑急救等专项应急演练，提高员工应急处理实战能力，实现有急必应、有急能应。 加强风险分析，持续改进提高。建立QRCI（快速反应、持续改善）机制。按照危险级别和可能导致的后果，分为有工时损失事件、无工时损失事件、创可贴事件和未遂事件等4类，通过8D分析模式，从事件发生的类型、具体原因、员工伤害的部位等方面，展开对各类安全事件的调查分析，及时采取措施，杜绝类似事件的再次发生。运用人机工程方法，对现场人机所有工位和人员尤其是疲劳度大的非绿色工位进行措施分析，制定相应的改进方案和对策。坚持员工第一，积极鼓励员工提出合理化建议，并给予奖励，并在公司内部分享借鉴，提高员工主动参与安全工作的热情。公司每月召开管理层工作例会，回顾厂区发生的各类安全事件，分析6个月内的滚动指标;针对上个月内发生的安全事件，与公司规章制度进行比对，并跟踪隐患整改完成情况;制定落实每月车间安全核心小组审核计划，覆盖到所有区域、所有班组。公司每天早会、车间班组每天晨会，对当天的安全工作、延迟未关闭的事项以及员工不安全行为等进行部署、点评，不断改进，实行长效管理。 落实企业主体责任，综合整治重点，落实风险分级管控、隐患排查治理的双防双控机制。企业深刻汲取“3·21”特别重大爆炸事故惨痛教训，全面开展为期三年的安全生产综合整治，坚持问题导向，求实绩重实效，坚决堵塞监管漏洞，全力遏制重特大事故的发生。二是加强隐患排查治理，严格落实整改闭环到位的问题，深入排查治理隐患。三是平衡安全监管水平与公司经济发展。公司领导责任方面：推动落实公司领导干部安全生产责任制，制定公司主要负责人和管理层成员安全生产职责任务清单并推动落实方面存在的问题;定期召开专题会议分析研判安全生产形势、部署安全生产工作、研究防范化解重大安全风险、解决安全生产领域重大问题、推动重大事故隐患整改落实等方面存在的问题。主体责任方面：公司在安全责任、管理、投入、培训、应急救援和安全生产能力评估“六到位”等方面存在的问题;建立公司全员岗位安全生产责任制，完善全过程安全生产管理制度;公司依照安全生产法律法规履行安全生产主体责任，严格落实安全管理措施，有效管控安全生产风险，消除问题隐患等方面存在的问题。 一手抓防疫，一手抓安全，企业稳定复工。企业正式复工后，分三班作业，所有上班员工都填报《健康状况申报表》。外地返盐人员均按政府要求，实行各类隔离/核酸检测，确认员工身体状态正常，各类流程均符合当地规定后，方可安排返岗。企业复工准备情况，根据区管委会统一部署，公司公司严格按照《全市工业企业复工及疫情防控工作方案》（盐防〔2020〕6号文件）安排，严格以“十有”、“五达标”为标准，做好公司有序复工。一是落实企业主体责任。公司成立疫情防控工作领导小组，下设员工回流统计组、每日诊断隔离组、厂区宿舍消毒组、疫情宣传教育组、防护用品保障组、食堂食品安全组等6个专项小组，确保责任到人。二严格人员流动管理。公司员工人数较多，将所有人员信息登记造册。三是确保防控物资到位。公司配备了充足的口罩、测温仪、防护服、防护眼镜、防护手套等必备用品，食堂工作人员实行24小时轨迹管理，员工就餐实行分批单座，保障员工健康安全。 安全生产工作永远没有终点，企业安全管理，应当始终以追求“零伤亡、零伤害、零事故”作为目标，警钟长鸣，时刻自警、自醒、自律，不断改进安全管理方法，提升安全管理水平，为塑造世界一流的安全企业而努力！ |
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