| 标题 | 航天企业如何加强安全生产管理 |
| 范文 | 许元昊 孟庆波 张梦琳 摘 要：隨着科学技术的进步，航天企业的发展逐渐成为代表国家科技进步的标志;航天企业对国家如此重要，更应注重优化它的发展模式。在当今新模式下，航天企业应不断提高各方面的管理水平，安全生产更是企业稳步发展的基石。无论哪个行业，安全都是大前提，做好安全生产管理工作，航天企业会更好的实现自身发展的宏伟目标。虽然近几年航天企业有突飞猛进的趋势，但是在安全生产管理方面仍存在些许问题与不足，本文针对性的提出一些措施建议，从而实现航天企业更高质量的发展。 关键词：航天企业;安全生产管理;措施建议 1 现在航天企业安全生产管理工作的现状 习近平总书记曾对做好安全生产工作作出重要批示，他指出“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。” 人是最根本的，如果没有了人，何谈发展航天事业，所以在航天企业中安全生产管理显得极其重要。近些年来，航天企业通过实施安全生产管理标准化，安全生产的管理水平有很大提升，上级领导制定了相关管理制度，基层员工严格遵守，安全生产管理制度确实落地有声。但是当前形势下，仅凭惩戒政策已无法调和“企业快速发展”和“安全生产管理的高要求”之间的矛盾。“凡事预则立，不预则废。”应做好安全事故的预防工作，而不是亡羊补牢与经验总结。 2 航天企业在安全生产管理工作中出现突出问题 （1）设计系统人员安全意识不足。近些年我国航天事业发展势头迅猛，部分产品已位列世界一流，但设计系统人员只注重设计图纸的创新性，没有过多考量生产过程中的安全问题。很多设计人员没有在设计阶段就考虑到生产、总装、调试、维保程序中必要的安全保障设计，使一些潜在的安全隐患滞留在产品实际生产过程中。设计人员不应仅仅注重产品性能及创新性，更应注重产品在生产过程的安全性，尽可能排除实际生产制造过程中发生的安全隐患。 （2）专业安全管理人员缺乏系统职业规划;航天企业普遍缺乏专职安全管理人员职业发展的整体规划。由于航天企业的保密特殊性，不同于一般企业，人员流动性低，长此以往这些安全管理岗位人员会对工作产生倦怠情绪，失去创新意识，工作思路很容易走原先的老路，罕有新突破，易滋生一种“不求有功但求无过”的心态。所以航天企业应该探索一套科学的安全管理岗位晋升机制，并注重新人的培养，及时更换新鲜血液。 （3）基层一线班组长安全生产管理意识不强。航天企业部分基层一线班组长并没有深刻意识到自己是安全生产管理工作链条中重要的一环，发挥着极其重要的作用。基层一线班组长是生产的直接参与者，最有资格反映生产中发生的安全问题，也最能带动基层工作人员安全意识的觉醒。班组长是企业安全生产意识重要的推介者，但他们大都没有好好利用自身这一优势，只注重生产效率，完成生产任务的考核，在出现安全问题时怕影响自身利益，漏报、瞒报甚至不报。在面对上级领导检查时，应付差事，逢场作秀，不解决实际问题。这样虽然平时单位都在提倡安全生产管理理念，但是实际并没有得到一线员工的贯彻落实。应提高一线班组长对安全生产的认识，从思想上解决问题，使安全生产管理得到更好的贯彻。 3 提升航天企业安全生产管理工作水平的措施建议;通过以上问题的分析，提出一下几点措施以及建议 （1）从设计源头强化安全生产。航天企业要想实现本质安全的安全生产管理目标，必须从设计源头抓安全。提高设计系统人员的安全意识，制定相关的管理制度，定期的进行安全教育的培训。加深安全生产管理意识理念，不能只落实在口头说教，应配合安全生产事故案例进行更为深刻的警醒，从而深切感受到安全生产的重要性。加强安全理念教育只是一方面，让设计师到生产现场进行实地考察和学习交流，从自己的设计工作内容和安全生产进行有机结合;设计师的产品设计要融入安全意识理念，工艺规程的编制要参考严格的安全生产标准。最后要强调设计安全性评价的重要性，在航天型号产品设计阶段的设计及工艺工作重要节点，让安全生产管理领域专家参与方案讨论，提出专业性建议，及时消除安全生产事故隐患。 （2）拓宽专职安全生产管理人员职业通路。要从专职安全生产管理人员职业生涯全周期思考，如何有效激发岗位积极性，用制度保障相关人员的职业发展通道畅通。制定相关激励制度：无论职位高低，只要做好安全生产工作，都可以进行奖励，这样调动了相关人员的积极性，使安全生产管理理念在工作中得到更为有效的落实。 （3）要时刻关注专职安全生产管理人员后备人才的储备，要形成一定的人才梯队，让人员队伍动态流动起来。航天企业对于各个岗位工作人员的要求较高，要及时的培养人才，及时加入新人，如同注入新鲜血液，从而带动大家的工作热情，让内部的人员流动起来。 （4）将基层一线班组长培养为安全生产管理者。基层一线班组长，他们是生产的参与者，对于安全生产有更深刻的体会，只有加深他们对于安全管理的理解，才能够更好的实现安全生产目标。 4 结语 从航天企业安全生产管理的特点出发，分析了安全风险管理理论，并结合现代化管理手段，提出了一些解决实际生产过程中安全管理问题的措施。通过前文的措施及建议可更好的加强航天企业安全管理工作。 参考文献： [1]吕京钦.新形势下航天企业加强安全生产管理工作的思考与建议分析[J].人力资源管理，2018（06）：251. [2]李彬.航天建筑施工企业安全文化建设与实践[D].首都经济贸易大学，2015. [3]鲁文鑫.燎原无线电厂安全生产评价与改进研究[D].西南交通大学，2014. [4]田大川.航天一院安全风险管控平台的研究与实践[D].哈尔滨工业大学，2012. [5]赵龙江.飞航导弹研制企业安全控制系统研究[D].哈尔滨工业大学，2009. [6]俞琼，张华峰.建立安全生产管理体系有效实施安全生产[J].军民两用技术与产品，2005（08）. |
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