| 标题 | 事业单位人事管理中的激励机制的应用分析 |
| 范文 | 杨玲 摘 要：对于事业单位人事管理而言，激励机制的应用不但能够提高人事管理效果，同时还能满足人事管理要求，使人事管理工作在推进中能够得到激励机制的有效支持，确保事业单位的员工能够得到有效的激励。应立足事业单位人事管理实际，探讨应用激励机制的必要性，并认真分析事业单位人事管理中存在的问题，以此为基础制定完善的激励机制应用措施，推动事业单位人事管理工作的有效开展，使事业单位人事管理在激励机制的支持下降低人事管理难度，提高人事管理的针对性。 关键词：事业单位; 人事管理; 激励机制 人事管理是事业单位的重要管理内容，也是关系到事业单位员工在管理过程中是否能够达到管理要求的关键。结合当前事业单位人事管理工作要点，应用激励机制是推动事业单位人事管理工作不断向前发展的重要手段和措施，同时也是保证事业单位人事管理工作在推进过程中能够取得积极效果的重要基础。因此，明确人事管理工作要点，并将激励机制作为重要的管理内容得以推进，对事业单位人事管理工作转型和人事管理水平的提升具有重要意义。 一、事业单位人事管理中应用激励机制的必要性 （一）有利于提高员工的工作积极性 事业单位在人事管理中，应用激励机制的主要作用在于通过激励机制提高员工的工作积极性，使员工在工作过程中能够主动对标工作目标找出自己的差距，并通过努力工作完成工作目标。激励机制作为一种有效的激励手段，对调动员工的能动性和解决员工工作中的问题具有重要影响。通过激励机制的有效应用，改变了员工传统的工作理念，使员工在工作过程中能够在激励机制的指导下主动完成工作，并提高工作质量。因此，在事业单位人事管理中，将激励机制作为重要的管理制度予以有效的实施，对推动事业单位人事管理工作的开展，以及解决事业单位人事管理问题具有重要影响。 （二）有利于绩效管理的推进 事业单位在绩效管理推进过程中如何落实绩效管理制度，如何提高绩效管理的针对性，如何根据员工的工作特点和工作职能制定科学的绩效管理方案，对事业单位的员工管理工作产生了直接的影响。应用激励机制能够解决绩效管理制度的推进问题，使绩效管理制度在实施过程中，针对员工所做出的贡献进行有效的衡量和评价，最终提高工作的有效性。通过激励机制的应用，使事业单位的绩效管理工作在实施过程中，能够根据绩效管理工作的特点和要求做好工作的落实。因此，激励机制的应用对解决绩效管理工作的推进问题具有重要影响。 （三）有利于解决人事管理中薪酬标准的优化问题 考虑到事业单位的特殊性，事业单位在人事管理中薪酬标准和薪酬结构较为固化。通过了激励机制的应用，能够实现对员工贡献度的有效衡量。对员工进行有针对性的激励，对解决人事管理中薪酬标准的优化问题具有重要影响，使激励机制能够成为薪酬标准优化的重要基础，推动薪酬标准优化的有序进行。目前事业单位在人事管理中，薪酬标准及薪酬结构的调整和优化成为了必然需要。在推进过程中，应用激励机制并落实激励机制的各项措施，对解决薪酬标准的优化问题以及推动薪酬标准的不断调整具有重要影响。 二、事业单位人事管理中存在的问题 （一）员工工作积极性不足 事业单位人事管理工作在开展中，员工的工作积极性不足是重要的问题。事业单位在管理中管理制度较为松散，员工的工作氛围相对宽松。对员工的工作积极性不足的问题缺乏有针对性的措施予以解决。在管理过程中如果不能有效提高员工的工作积极性，事业单位的整个人事管理工作和其他管理工作势必会受到较大的影响，导致事业单位的整个管理水平下降，管理工作的实效性丧失，不利于管理工作的有效开展。对于这一问题，必须要从员工的工作态度和主观能动性入手，使员工得到必要的激励，提高员工的工作主动性和积极性。 （二）员工绩效管理制度推进不顺利 事业单位人事管理工作在推进落实中，员工的绩效管理制度是重要的考核制度，对衡量员工的工作质量和工作完成度具有重要影响。但是目前在员工绩效管理制度推进过程中，存在制度推进不顺利以及员工接受度低的问题。主要原因在于企业在针对员工的绩效考核中没有实现对员工的有效激励，导致员工在绩效考核制度面前感受不到绩效考核的优势，无法理解绩效考核工作的特点和优势。既影响了绩效考核制度的落实，同时也导致绩效管理制度在推进中无法赢得员工的用户。因此，如何推动绩效管理制度的优化，如何根据绩效管理工作的特点，采取有效的激励措施，成为事业单位人事管理工作的重点之一。 （三）薪酬结构不合理 事业单位目前薪酬结构相对简单，薪酬结构调整的余地较小，如何调动员工的工作积极性，如何优化薪酬结构，如何调整现有的薪酬结构成为事业单位人事管理思考的重要问题。围绕事业单位的管理实际和人事管理特点，薪酬结构不合理，导致员工的工作积极性不足，同时也无法有效衡量员工的工作效果和成绩，久而久之造成员工工作状态下降，影响员工的工作实效性。因此，如何调整薪酬结构，如何将薪酬结构与员工的绩效管理相结合，成为事业单位人事管理工作的重点。 三、事业单位人事管理中应用激励机制的具体措施 （一）了解员工的真实诉求 基于事业单位人事管理特点，在激励机制的应用过程中，应当了解员工的真实诉求，聚焦员工的工作特点和实际情况，分析员工的诉求情况，以员工的诉求制定激励措施，使激励措施能够最大程度的满足员工的心理需求，提高激励机制的针对性，保证激励机制在落实当中具备较强的针对性，根据激励机制的特点和激励机制的实际情况调整激励机制的侧重点，将激励机制作为事业单位人事管理的基础管理手段。所以，了解员工的真实诉求，对事业单位人事管理工作的推进以及激励机制的应用具有重要影响，同时，也是解决激励机制制定问题的有效手段。 （二）制定合理的激励机制 通过对员工真实诉求的了解，调整激励机制的侧重点是激励机制，能够反映出对员工的关心，并且将激励机制与现有的绩效考核工作进行紧密的结合。围绕绩效考核制度的落实实际和绩效管理制度的落实特点进行必要的调整，最终使激励机制与绩效管理制度相结合，形成新的考核管理方式，对员工的工作成绩予以充分的肯定，并采取正向激励的措施激发员工的工作热情，使员工在工作过程中能够主动对标工作目标完善工作手段，提升工作的针对性，保证员工在工作过程中落实工作内容，推动努力工作的有效落实，最终解决事业单位人事管理问题和经营管理过程中存在的一系列问题。 （三）将激励与职业规划相结合 基于事业单位人事管理实际，在激励机制应用过程中，应当将激励机制与职业规划相结合。通过激励机制的应用推动事业单位薪酬制度的改革，将激励机制作为薪酬结构的重要组成部分，弥补薪酬结构的不足，同时，通过与职业规划的结合，使员工能够感受到激励机制的作用以及激励机制对自身产生的影响，进而在激励机制的指导下有效开展工作，提高工作的实效性，保证激励机制与职业规划形成完美的融合。为事业单位的人事管理工作提供有力支持，推动事业单位人事管理工作的有效进步。因此，做好事业单位人事管理激励机制的制定，并提高激励机制的针对性是事业单位人事管理工作的重要措施。 四、结论 通过对事业单位人事管理工作的了解，激励机制的应用弥补了人事管理手段的不足，使人事管理工作在开展中能够具备更强的针对性，能够根据人事管理的特点和要求调整工作重点，推動人事管理工作的有序进行，解决事业单位员工工作不积极和现有的绩效考核制度落实不理想以及薪酬结构单一的问题，推动事业单位人事管理工作的升级，使事业单位在人事管理工作中，能够根据管理的特点和实际需要采取有效的激励措施，确保事业单位在人事管理工作中取得的积极效果。 参考文献： [1]尹诚.事业单位人事管理中的激励机制的应用[J].中外企业家，2020（17）：112-113. [2]李波.事业单位人事管理中的激励机制的应用[J].产业科技创新，2020，2（07）：83-84. [3]黎彦.事业单位人力资源管理中的激励机制应用分析[J].全国流通经济，2019（30）：87-88. [4]李慧.分析绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用[J].今日财富，2019（09）：93. |
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