| 标题 | 管理会计在企业经营中的应用探讨 |
| 范文 | 陈映彤 杨俏文 摘 要：重视管理会计的应用能够为企业管理者提供更加科学、有用的信息，从而有助于提高企业的经营效益。本文从管理会计在企业经营中应用的必要性及在企业经营中应用存在的问题进行探讨，并提出提高企业管理会计应用成效的对策。 关键词：管理会计;企业经营;必要性;应用成效 一、管理会计概述 管理会计是适应市场经济中现代企业管理而产生的，管理会计提出企业应实行目标管理，其理论体系主要由预测、决策会计与责任执行会计两大系统构成。企业管理会计的实践作用主要包括预测、决策和考核三大方面。预测是指管理会计结合历史数据作为研究模型，推算预测出未来可能会发生的情况，在企业实施过程中能够很好地发挥有效降低成本，提高企业收益;决策能够将前期预测完综合的效益进行目标的设置，对影响因素进行计算分析，判断可行性等结合客观的因素，来实行未来企业活动所设定的目标;考核和评价，则是对于前面提及的预测及决策进行落实，将履行的情况进行考核和评价。考核能够对企业的经营状况进行评价，将业绩完成情况量化，数据化，使得管理者能够更加具体细致地了解到不同阶段企业的经营情况及经营成果，从而实现企业的科学化经营管理，为企业创造价值，推进企业的可持续发展。 二、企业管理会计应用的必要性 管理会计中决策管理、预算制订、绩效管理、财务分析与控制等方面的专业知识能够为管理者制定并实施经营策略提供帮助，经营管理者发挥管理会计的预测职能、决策职能、组织职能、规划职能、控制职能和考核职能，有助于降低企业运营成本，能够对企业的经营过程进行全面控制，可以强化企业经营绩效考核。 1.有助于降低企业运营成本 成本管理是管理会计的重要内容。就成本管理的内容而言，实际上不仅包括成本管理，还包括一些与成本密切相关的质量成本管理与控制。通过管理会计，企业可以解决生产和经营中的典型问题，例如：在新产品开发过程中，在保持企业预期利润的前提下，控制和修改产品的目标成本和设计;通过分析产品线的运营利润来决定生产线的自产或外包，或增加或减少相关生产线的数量来降低成本;从产品销售的角度来看，通过对产品本身、客户以及销售渠道等的全面分析来确定合理的报价和定位;根据市场区域和客户需求的分布来确定最合理的营销方案和策略。对成本费用控制体系的建立和完善，有利于降低企业的运营成本。 2.有助于对企业经营管理进行过程控制 在我国，大多数企业采用的经营管理模式不是扁平化管理而是垂直化模式，垂直管理就是一级管一级，比如由上级的集团公司确定经营的方向，下级的子公司或分公司需要根据上级集团公司下达的任务指标进行各个经营项目的拓展，保证各项经营业务有条不紊地开展。而管理会计的控制职能可以在企业运转的过程中实现价值的最大化发挥，会计人员通过收集、管理和分析有效信息，成为会计信息的使用者和受益者，从而根据会计信息指导经营业务，实现业财融合。与传统财务会计相比，管理会计突破了其职能局限，使得管理人员中信息提供者和信息使用者之间的隔阂得到降低，从而提高了信息的使用效率，更有利于企业经营管理人员对经营过程的把控。尤其是在进行成本预算和经营决策时，应用管理会计所提供的信息，能够有助于企业管理人员熟悉企业的经营模式和经营现状，规避不利的发展方向，实现过程控制。 3.有助于强化企业的经营绩效考核 管理会计可通过信息系统建立控制体系实现了生产经营的过程控制，也可通过经营绩效考核体系的构建实现经营结果的考核评价。借助完善的控制体系和严格的评价措施，使得企业经营目标的实现过程得到有效跟踪，实现了企业内部相关部门工作业绩考核的有规可循，为经营决策修订、经营计划调整提供了客观依据。 随着信息化技术在各个领域的应用，通过管理会计的责任会计系统和各种考核工具，使得企业经营绩效考核实现了数据化，例如通过平衡计分卡各个维度的考核指标设计，能够综合评价企业当前的经营情况和未来的改革方向，同时也能够考核评价企业内部各单位或个人的业绩，明确责权利范围，总结所取得的成果或分析所存在的不足，从而制定并实施相应的奖惩规定。通过细分企业管理的内容，管理会计能够为企业绩效考核提供数据优势，采用企业的绩效考核的数据指标来衡量企业的发展功能是否完善，对企业的发展成本和发展条件均以数据化的方式来衡量，提高了企业绩效考核的便捷性。对企业的绩效考核进行数据化处理，考核指标将更加微观、真实，也提高了企业绩效考核的有效性。 三、推广企业管理会计应用存在的问题 伴随着我国经济的快速发展和会计制度的大力改革，会计理论和实践均得到了蓬勃发展，但主要贡献还是集中在财务会计领域，而管理会计理论研究相对滞后，在管理会计实践应用中也产生了不少需要不断完善的问题。 1.企业管理会计应用环境有待改善 企业管理会计应用环境有待改善主要体现在两个方面。在宏观层面，我国当前的市场体系尚不完善，政府对企业的运作会有一定的干预，这些干预往往是为了达到明确的目的，这是我国市场体制的特殊性，以致我国管理会计的应用与西方发达国家相比存在着一定的差距。另外，国外引进的某些管理会计思想不符合中国的国情，我国管理会计理念的应用实践尚处于初级阶段。 在微观层面，企业应用管理会计也存在不足。管理会计在企业实践的应用过程中，现代企业未能准确把握管理会计价值创造模式，对管理会计工具的实践应用操作性不强，业财融合的程度也不够高。另外，企业中的高素质管理会计人才不足，导致企业管理会计工作开展的应用环境较差，管理会计未能有效实现为企业创造价值，从而制约了管理会计在企业中的进一步发展。 2.没有形成规范、健全的基本理论体系 一家企业能否自由运作，有赖于一套完善的理论系统。但长久以来，西方国家对于管理会计的理论研究一直缺乏如财务会计理论的系统研究，我国的管理会计仍然處于吸收西方理论、脱离实际应用的阶段。因此，我们仍处于起步阶段，缺乏突破性、专题性的研究，系统性理论研究的缺乏使得我们在管理会计实践上难以有更大的作为。 在企业经营过程中，管理会计能够充分发挥预测、决策、考核等职能，并将其工具方法以最接近企业发展状况和经营模式的方式完美地结合起来，将符合企业的需要，能从根本上解决企业所面临的困难。这说明管理会计在我国企业的经济效益中发挥着举足轻重的作用，在管理控制方面，也起着举足轻重的作用，因此，建成规范、健全的管理会计基本理论体系势在必行。 3.实务界缺乏对管理会计应用的重视 虽然我国自国外引入管理会计理论将近40年，但管理会计的应用在实务界尚未得到足够的重视以及有力的推广应用。这主要表现在：（1）企业相关领导在开展实际管理工作的过程中，通常都是凭借自身的管理经验，对管理会计学不够重视。针对企业经济活动发展通常都是由自身主观判断出发，进而实施相应的决策，虽然这种决策能够保障企业在短期内获得一定的经济效益，但是从长远的角度来讲，会影响到企业经营管理的效率，甚至会影响企业的稳定发展。（2）由于管理会计知识的匮乏，不少企业对管理会计的应用还不够重视;（3）管理会计的一些重要方法，如短期经营决策、本量利分析、责任会计、平衡计分卡等，在我国一些企业中并没有得到很好的应用，从以上方面来看，管理会计职能在我国企业中的应用确实很有限。 4.企业管理会计工作人员综合素质不高 随着《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》以及《管理会计应用指引》等一系列政策的出台，在国家政策的号召下，我国的财会从业人员系统学习了管理会计的理论知识，但是要求会计从业人员将理论与实践相结合并进行有效实施应用尚有难度。首先，由于企业管理会计人员并没有开展全日制教学，部分管理会计人员参与学习通常是为了保障自身能够更好地实现转型，但是其自身水平与能力并没有达到相关标准。其次，我国管理会计学并没有成熟的针对性教材，通常在开展教学的过程中会使用其他西方国家的管理会计资料，因此会与我国的企业发展情况存在一定的差异。再次，我国多数基层会计从业人员的观念比较传统陈旧，知识更新不够及时，没有具备与信息化时代相匹配的计算机应用水平。最后，财务转型的管理会计人员存在综合素质不够高，难以参与到相关业务部门的工作中去，不能有效实现业财融合;其对公司竞争对手的财务数据不能精准分析，在经营管理中不能做出有效决策，从而不能有效发挥管理会计在企业经营中的作用。 四、提高企业管理会计应用成效的对策 1.大力建设管理会计协会完善应用环境 目前，以英国、美国为代表的西方发达国家已经成立了比较成熟的管理会计协会，旨在促进管理会计的科学发展，为相关人员提供管理会计的专业组织。通过成立管理会计协会，加强会计学界的交流，有助于完成具有中国特色的管理研究和管理制度建设。与此同时，未来管理会计将向多学科综合方向发展，使管理会计学界能够依靠学会组织开展与其他相关学科的交流活动，从而从根本上改变目前我国管理会计理论与实践脱节的状况。管理会计学界也可以对实践领域中的企业典型案例进行具体分析、深入研究，从而使西方管理会计理论与我国的具体实际相结合，形成适合我国国情的管理会计理论体系。实践工作者可以与学术界相互沟通在应用过程中遇到的具体问题，寻找合适的解决方案，并能快速地将学术界最新的理论成果转化为实际生产。 2.提高实务界对管理会计工作重要性的认识 实务界根据企业的发展现状以及市场情况灵活应变，合理科学运用管理会计能够帮助企业做出正确经营决策，使企业的经营效益得到保障。因此，提高实务界对管理会计工作重要性的认识，才能更好实现管理会计在企业经营中的有效应用。首先，在实务界推广管理会计应用，可通过让企业实务专家参与到构建管理会计体系的工作中，向他们传递“管理会计的问题源自实践、管理会计的思考高于实践、管理会计的方法指导实践”的理念，科学应用管理会计理念与工具开展企业生产经营，为企业创造价值，实现企业的可持续发展。其次，在互联网+时代背景下，计算机和机器人已经能够取代一般财务人员的日常核算工作，财务人员实现转型并逐渐成为管理会计工作者。具备管理会计思想与能力的管理工作者能够为企业提供更好的经营理念以及更高质量的决策信息，更有利于帮助企业实现经营战略目标。帮助财务人员实现向管理会计的转型，能够促进管理会计在实务界的推广应用。 3.提高管理会计工作者的能力 管理会计对人才的综合素质提出了比较高的要求，优秀的管理会计人才在直接参与经营管理过程中，如果能够提供更好的经营理念以及更高质量的决策信息，将能更好地为企业创造价值。因此，培养复合型管理人才是提高管理会计在企业中应用成效的关键。企业可通过组织管理会计人员参加学术研讨会、培训课等形式提高他们的综合素质。首先，要提升管理会计工作者的职业道德素养。“诚信是做人之根本，立业之基”，注重加强会计人员的诚信教育，培养良好的会计职业道德。其次，要提升的管理会计工作者的业务能力。对在岗的财务会计人员进行管理会计理论与实践等业务培训，并对业务知识进行考核评估，切实提升他们的业务能力。最后，要培养管理会计工作者的综合技能。例如组织会计人员与计算机人员的交流学习，提高会计人员计算机技能的应用水平。 五、结语 管理会计是企业经营管理重要的一部分，为企业管理者在经营决策时提供相关的信息，能够帮助企业实现有效的经营管理，推广管理会计应用具有必要性。而管理会计的推广与应用，也是一项巨大的工程，需要花费大量人力物力和财力以及企业全体人员的支持配合。针对我国管理会计的发展现状与问题，我们要积极应对，及时改进，汲取精华去除糟粕，扬长避短。随着《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》、《管理会计基本指引》以及《管理会计应用指引》等一系列政策的出台，管理会计的推广应用日渐重视，尤其是在企业经营管理中的重要作用也得到了企业管理者的重视。在国家政府的政策支持，经济发展的环境以及企业单位的多方配合与努力下，管理会计必然会更广泛应用于各个企业，其方法和理论体系也将得到完善，共同推进我国管理会计的快速发展。 参考文献： [1]唐明喜.管理会计在企业中的巧妙应用[J].财会学习，2020（23）：100-101. [2]林月芳.管理会计在现代企业中的应用研究[J].纳税，2020，14（17）：61-62. [3]刘丽丽.管理会计在企业中的应用[J].商讯，2020（18）：53-54. [4]郑欣嘉.战略管理会计在蚂蚁金服中的应用分析[J].市场周刊，2020（06）：121-122. [5]章虎.试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].中国总会计师，2020（02）：88-89. [6]梁美怡.管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略[J].中国市场，2019（28）：149+154. [7]余育龙.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].中国中小企业，2020（08）：127-128. [8]付宏.管理会计在企业经营管理中的有效应用[J].中国中小企业，2020（08）：131-132. [9]李新平.谈管理会计在企业应用中存在的问题及对策——以建筑企业为例[J].现代商业，2019（36）：181-182. [10]杨俏文，罗婉祺.中小型企业管理会计应用现状分析及建议[J].开封教育学院学报，2018，38（06）：255-256. 作者简介：陈映彤（1999- ），女，汉族，广东广州人，广东财經大学华商学院，2017级会计学（GAMA方向班）学生，研究方向：管理会计;杨俏文（1984- ），女，汉族，广东省广州人，工商管理硕士，副教授，财务系副主任，研究方向：资本市场与公司财务、管理会计 |
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