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标题 新形势下部队财务管理工作创新的思考
范文

    陈兴 王子成 平翔

    摘要:财务管理工作作为部队后勤工作中的重要组成部分,在维护部队的稳定运行上起着不可代替的作用。尤其在我国加快现代化建设的新形势下,需要部队进一步提升其财务管理水平。鉴此,本文将联系部队实际情况,分析当前部队财务管理存在的问题,并针对性的提出相关对策,以提升部队财务管理水平,保障各项军事活动有序展开。

    关键词:部队 财务管理工作 问题 对策

    中图分类号:E232.5 文献标识码:A

    伴随着我国现代化建设进程的不断推进,对部队财务管理工作进行创新性改革是顺势而为。根据以往的实践经验发现,我国部队财务管理工作中仍有一定的问题,从而导致财务管理工作不能适应现代化部队后勤的需求,这将严重阻碍部队现代化建设的进程。在此背景下,探讨如何创新部队财务管理工作,具有重要的现实意义。

    1 当前部队财务管理工作所存问题

    1.1 部队财务管理体系不够科学

    保障部队财务管理工作的有序开展,离不开科学管理体系的支撑。但是在现实中,我国部队在财务管理体系的建设上仍然存在一定问题。虽然当前我国部队已经认识到了财务管理体系建设的重要性,同时也在逐步强化对财务管理体系的建设,但事实上在这一过程中,我国部队也制定了诸多配套制度或规章,值得注意的是,这些制度与规章的制定实际都是关于会计制度的,这就使得财务管理愈加趋向于核算型,而未实现向管理型的理想状态转变。与此同时,我国部队还存在对财务管理工作缺乏监督效力的问题,在具体的财务管理阶段,容易产生管理人员利用职务便利谋取不正当利益等负面现象。当前我国部队的财务管理体系并未有与之配套的部门内部结构,从而造成诸多工作难以正常展开的问题。

    1.2 会计核算方法不够合理

    关于我国部队的财务核算工作开展,我国在相关会计准则中已经有明确的规定,同时对于会计科目的设置也有专门的标准。但在具体操作流程却存在问题。首先,大多数会计核算职员为了贪图便利,都会对记账过程进行简化。例如在同一科目中,核算职员往往就会采用同借同贷的处理方式,虽然这样会大大缩减工作时间,提升工作效率,但是也会造成难以从会计报表中观察具体细节的问题。除此之外,当前我国部队在财务核算上,仍然沿用传统的收付实现制,具体而言,就是只有真正产生了货币收支,相应的核算工作才会展开。不得不说这种核算方法有其优势所在,能够帮助部队有效了解自身的实际资金活动与财务信息。但是部队的未来财务情况实际是难以琢磨的,有诸多的因素就会直接影响部队未来的财务状况。再者,部队实际对资产或债务的核算工作开展也存在不足,尤其对于固定资产而言,相关部门往往会过很长时间才会对资产进行清查。此外,还有部门成员利用职务便利,谋取部队固定资产的现象,这将为部队带来巨大的经济损失。

    1.3 会计核算管理缺乏力度

    之所以对会计核算工作进行监察管理,是因为会计核算管理能够有效预防预算数据错误的问题发生。但在现阶段,我国的财务核算系统仍然不够科学,无论是其效率与质量都存在较大的不足。造成此问题的原因有两个,其一是部队在进行财务核算时,仍然采用单机的操作模式,并未连入网络,从而不利于部队对财务核算的有效监管。其二是由于数据传输方式的落后性,通常情况下部队为了确保会计信息的安全,相关工作人员都会采用硬盘对数据进行保存传输,但是这种传输方式不仅速度较慢,而且容易出现硬盘丢失等情况,这将为部队的会计信息传输带来不必要的风险。

    1.4 财务管理人员综合素养不高

    现实中,仍然有很大一部分的部队未能对财务管理引起充足的重视,认为财务管理对于部队可有可无,同时也没有注重对财务管理人员的建设。通常都觉得财务管理工作就是简单的记记账本。故此,部队在选拔财务管理人才时,对于被选拔者的综合素养与专业水平都没有过高的要求。而当财务人员真正投入到工作后,也很少进行学习或培训,这将导致其专业水平愈发满足不了现代财务管理的需求。更有甚者,连计算机的基本操作都不能熟练掌握,仍然采用手工核算的方式,这将严重影响财务管理工作效率的提升。

    1.5 预算执行力度较低

    造成部队预算执行力度较低的原因主要有兩个。其一是在预算编制阶段,由于相关人员没有结合部队历史预算的执行情况,或未能充分考虑外部市场环境的变化等原因,从而造成编制出来的预算数据与真实情况存在严重的偏差。其二是由于部队未能真正意识到预算执行的重要性,普遍存在重视编制,而轻视执行的现象存在。再者,部队还缺乏对预算执行的有效监管,导致在具体的执行过程中,很难发现其中的问题,若是这些问题不能得到及时妥善地解决,就会进一步影响执行结果。

    2 创新部队财务管理工作的对策

    2.1 不断完善部队财务管理体系

    完善部队的财务管理体系,首先需要构建符合部队内部结构的体系。具体而言,需要部队进一步完善会计核算基本准则,并将之落到实处,促使每一位会计核算人员都能自觉遵守该准则。同时,还需要依据不同的会计核算内容,制定对应具体的准则,将整项核算工作进行细化,从而保障核算工作的有序展开,减少不当操作行为的发生。再者,需要从根本上提升部队对财务管理的正确认识,有效加强财务人员的管理意识,推动核算型财务管理向管理型的转变进程。最后,需要我们强化对财务管理体系的监督力度,不断发现分析财务管理体系中的新问题,并通过针对性的解决对策,进一步完善部队财务管理体系。

    2.2 改善会计核算方法

    有效改善会计核算方法,需要从以下几个方面出发。第一,依据部队的实际情况,对会计核算科目进行调整,将一些不重要或不需要的科目舍去,使核算科目变得更加简洁明了。第二,摒弃当前所使用的传统会计核算方法,将收付实现制改变为权责发生制,从而有效提升会计报表中数据的真实性。同时还有利于相关领导对未来资产进行更加精准的评估。第三,提升对部队资产及负债的核算力度,杜绝同借同贷的现象发生,同时还需要做好对固定资产的清查工作,减少部队所遭受的经济损失。

    2.3 建立完善的会计核算信息系统

    通过对现有会计核算系统的整合及优化,建立一套适用性较强的集成化信息系统。充分利用先进的信息技术,从而有效提升财务管理的效力。同时,还需要在部队内部建立财务会计信息数据库,并实现核算系统与会计核算信息数据库的对接,有效提升部队会计核算模式的信息智能化水平,加强部队财务会计网络的安全性。

    2.4 提升财务管理人员综合素养

    部队在招聘财务管理人员时,应当提升进入门槛。即从选聘人员的学历及能力等方面进行综合考察,提升财务管理人员的整体水平。对于已经入职的财务管理人员,需要部队建立稳定的培训机制,定期对在职财务人员进行培训工作。在培训内容的选择上,需要遵从先进原则,结合外界的先进财务管理技能与理论,保障部队财务管理人员拥有较高的专业水平。要进一步加强对则务管理人员职业道德方面的教育与培训,从而避免贪污腐败以及机密泄露等问题的发生。

    2.5 妥善做好预算管理工作

    预算在部队财务管理中发挥着不可替代的作用。而要想妥善地做好预算管理工作就需要从以下两个角度出发。其一是完善预算编制。具体而言就是在具体的编制过程中,需要结合之前的预算执行结果,并通过分析找出目标预算与执行情况之间存在的差异,找到造成这种差异的原因所在,并最终克服这些问题;同时,还需要依据外部市场环境的变化,分析计算各项风险因素及变化;充分考量部队未来的经济动向,尽可能要求每一个职能部门都参与到预算编制中。其二是加强预算执行。对于这一点,需要制定硬性的预算执行制度,明确不同职能部门在预算执行过程中的职责,并督促这些职能部门积极履行这些职责;还需要我们注重对预算执行过程中的监督,并及时发现处理过程中所出现的问题,必要时还可以采用修改预算的方式进行处理,确保预算执行的正确开展。

    3 结束语

    现阶段,我国部队在财务管理工作上仍然存在诸多的问题,这将严重影响财务管理工作积极作用的有效发挥,同时还可能为部队带来巨大的经济损失。鉴此,需要相关人员进行财务管理创新,通过完善部队财务管理体系、改善会计核算方法、建立完善的会计核算信息系统、提升部队财务管理人员综合素养,以及妥善做好预算管理工作等手段,有效提升部队财务管理水平,保障部队的稳定发展。

    参考文献:

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更新时间:2025/2/11 7:42:45