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标题 西安市健身俱乐部教练员现状调查与分析
范文

    郭彦君

    摘 要 通过问卷调查法、文献资料法和数据统计法,对西安市健身俱乐部教练员进行调查与分析,旨在发现健身俱乐部普遍存在的问题与不足,为我国健身行业的发展提供合理的建议。研究显示:该地区教练员以青年男性为主,基本素质较好,收入较高,但综合能力有待提升。

    关键词 西安市 健身俱乐部 健身行业 教练团队 现状

    一、前言

    当今社会物质生活丰富、工作压力较大,而健身俱乐部既能丰富人们的生活又可以缓解工作压力,自然成为人们闲余时间的好去处。健身行业在我国处于刚刚起步的阶段,健身教练员也是一个新兴职业。健身教练员作为会员健身的指引者,对健身效果起着至关重要的作用,好的教练员可以帮助会员合理健身从而达到事半功倍的效果,还能凭借其交际能力、从教经验来丰富学员生活。因此很有必要对各地区健身教练员基本情况进行调查从而为该行业的发展提供合理建议。

    二、研究对象与研究方法

    (一)研究对象

    西安市内6家经营时间较长、人数较多的健身俱乐部。

    (二)研究方法

    1.问卷调查法

    向6家健身俱乐部的教练员和会员分别发放20份,共计120份调查问卷,回收112份,回收率93.3%,实际有效问卷106份,有效率94.6%。

    2.文献资料法

    通过中国知网等搜集了30多篇有关健身行业的资料,了解了目前大部分地区健身教练员的基本情况。

    3.数据统计法

    将整理出的问卷统计成数据,方便展开研究,使之更具说服力。

    三、结果与分析

    (一)教练员的年龄结构

    年龄上,不同年龄阶段的群体的总体特征也不尽相同,一般年长群体较为稳重,青年群体则富有活力。通过调查,得知20-30岁的教练员占绝大部分,比例高达76.4%;其次是30-40岁的教练员,占18.9%;40岁以上的教练员最少,仅占4.7%。数据说明,西安市健身教练员以年轻群体为主,年龄较大的教练员偏少。说明该地区健身教练员富有活力、朝气蓬勃,但另一方面也反映出目前我國健身教练员行业普遍存在吃“青春饭”的现象,总体不够成熟。

    (二)持证情况

    我国健身行业较认可的资质认证是亚体适能、韦德体系等。持证最多的是亚体适能证书,其次是韦德体系,持有其他证书的的人占少数。此外,在106人当中有4人无任何资质证明。总的来看教练员持证状况良好,但是存在极少部分教练员无任何资质证明执教,这一问题需要得到有关部门的尽快解决。

    (三)从业年限及来源

    从业年限是衡量其工作经验是否丰富的重要指标。通过调查,从业1-3年共63人,占总人数的59.4%;从业1年以内29人,占总人数的27.4%;从业三年以上14人,占总人数的13.2%。可以看出,从业年限在三年以下的教练员高达86.8%,说明西安市健身俱乐部教练员整体从业经验不够丰富,还有很大的提升空间。我们还了解到,目前西安市健身教练团队中最主要的是体育学院的毕业生,还有参加过相关培训后合格的教练员。

    (四)种类比例分析

    健身教练员主要分为3类,私人教练、操课教练和巡场教练。私人教练是指根据特定会员具体情况进行一对一指导的教练;操课教练是指导会员集体课程的教练;巡场教练负责较大范围指导,但所指导的技能较为简单。调查显示,私人教练的比例最大。很多俱乐部都以私人教练为主,甚至只有私人教练。一部分教练员身兼操课与私人教练两职。巡场教练是一般通过短期培训就走上了教练岗位,仅提供简单的指导,会员对其的需求量不高。

    (五)收入情况

    健身教练的月收入一般由教练的级别、课时费、底薪和销售提成所组成,级别越高,月薪越高。调查显示,月工资在2000-5000元的教练员最多,占70.8%;收入在2000元以下及5000-8000元的占比分别为11.3%和12.2%;8000元以上月收入的最少,占5.7%。西安市教练员月收入普遍在2000元以上。工资2000元以下的教练员,大都是担任巡场教练的兼职人员,相关专业知识、技能较低。

    四、结论与建议

    (一)结论

    1.西安市健身俱乐部教练员以20-30岁的青年人居多。

    2.教练员普遍从业年龄在1-3年之间,指导经验略显不足。

    3.教练员大部分是体育学院的毕业生,一般都持有资格证书,只存在极少数不具资质认证情况。

    4.健身俱乐部的教练员主要分为3种,分别是私人教练、操课教练和巡场教练,私人教练人数最多,巡场教练人数最少。

    5.教练员普遍月收入在2000元以上,2000元以下者数量较少,8000元以上者更为稀少且多为级别较高的教练员。

    (二)建议

    1.政府应积极鼓励体育院校学生投身于健身行业,为该行业提供更多高素质的人才。健身俱乐部对教练员素质也要严格把关,杜绝无资质的教练员滥竽充数。

    2.健身俱乐部应定期为教练员提供培训,增强他们的专业知识、专业技能、授课能力等,提高他们的综合实力。

    3.教练员应培养自主学习的习惯,丰富与增强自身技能,提高竞争力,以获取更高的收入。

    参考文献:

    [1] 于长菊.武汉市健身俱乐部健身指导员现状调查与对策分析.武汉体育学院学报[J].2005(9):36-38,44.

    [2] 尹军.安徽省优秀教练员素质结构的研究[D].1999.4.

    [3] 孙一书尧.健身消费市场流行趋势.消费日报.2012.7(6).

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更新时间:2024/12/23 2:05:09