| 标题 | 国有林场发展苗木的思考 |
| 范文 | 钱程 摘 要：结合实际，对国有林场发展苗木的方式进行分析。首先论述了国有林场发展绿化苗木的必要性，其次在论述绿化苗木发展现状的同时。对国有林场发展苗木路径进行探究。希望相关论点的提出，能给相关工作人员提供帮助。 关键词：国有林场;发展苗木;思考 随着社会的高速发展和进步，对于绿化苗木的需求量在大幅的提升，苗木市场的发展形势更佳，整个产业的发展非常快。我国的国有林场依然是生态建设中的主要力量，其技术水平比较高且林地资源异常丰富，对于全面的促进绿化苗木的发展有着非常大的优势。国有林场在自身经营发展中如何才能更好的利用优势来进行绿化苗木的发展，要积极的进行树种结构的调整，转变经济形式，这是当前面临的主要问题。 一、国有林场发展绿化苗木的必要性 国有林场是我国林业领域的关键性结构，对于森林资源培育、生态环境保护都有着极为重要的作用。但是因为体制、机制等方面的影响因素，导致国有林场发展中存在如下的困难：工作人员年龄偏高、社会保险没有及时缴纳、工作任务重;常年通过开采林业资源度日，目前可开采资源逐步减少;员工思想落后，没有积极转变思想观念，依然停留在“吃大锅饭”的观念中。因此，虽然国有林场的林业资源丰富，但是长期的发展理念落后导致经营发展迟缓。从多数的国有林场实际情况调查分析发现，林场的主要收入就是树木的砍伐销售，虽然每年砍伐量比较大，但是依然不能全额发放全额的工资。因此，国家对于生态环境的重视，对于采伐有着严格的控制，所以需要积极的转型经营方式，实现可持续发展。 二、绿化苗木发展现状 1.体制约束，缺乏投入。国有林场虽然具备非常高的技术水平，但是针对于培育新苗木来说依然是个新的课题，尤其是绿化苗木生产和苗木品质方面的知识、技术相对比较薄弱，依然使用的传统经营模式来进行绿化苗木的经营。同时因为林场的整体经济相对薄弱，员工工资发放延期严重，导致苗木发展中投入比较少，很大程度上苗木的管理还是采用传统的方式，除了应用机械全垦整地之外，没有其他相应的措施，有些连基本除草松土工作都没有有序的进行，更别谈施肥、整形等方面的工作。 2.认识不到位，档次不高。有些国有林场只在乎形象功能，将林场内的树木没有分类型、大小等移植到采伐地，将其作为苗木的培育基地，但是因为工作经验比较匮乏，导致成活率比较低;还有林场为了完成上级主管单位所制定的硬性培育面积指标，将原本市场中淘汰的苗木来进行培育，导致苗木种类繁杂且混乱，疏密程度不一致，没有达到标准化、集约化的管理，造成苗木质量难以提升。 3.没有规划，盲目跟风。国有林场管理者将工作的主要精力都放在提高收入、保持稳定的工作上，没有充分的重视绿化苗木发展方面的工作，认识度也严重的不足，没有深入到绿化苗木市场中进行调研，也不具备长远发展的眼光，也没有科学规划方案，导致不明白当前应该卖什么、发展什么，造成了苗木生产出来之后，导致市场价格较低，经济效益非常差。盲目发展之下，员工的工作积极性比较差，严重阻碍林场的发展。 三、措施和建议 1.大力发展乡土树种 （1）要明确发展重点。每个林场应该根据自身的山地条件来选择2～3个树形好、速生、抗性强、管理方便的树种作为主要的培育重点，以作为经济发展的支柱。 （2）要明确的确定規模和规格。林场应该结合自身的发展状况，制定出符合实际情况需要的长远发展目标，每年应该连续的在采伐地上发展6～20hm2林苗两用林，这经过10余年的努力可以形成林场特色的，从而可以更好的促进林场的发展。 （3）进行集约化、规模化的发展。绿化苗木的经营不仅仅要常规的开展松土除草、施肥、病虫害防治等方面的工作，还应该定期的进行修剪、定高截干等，从而可以培育出高质量的苗木，以提升自身的竞争力。 （4）要发挥出自己的特色。在城市化高速发展的现代社会中，有些地区的苗木需求量在大幅的增加，短时间内并不会有大量的苗木投入到市场中，而林场也应该根据实际需要种植，不能盲目开展种植工作，否则将会限制自身的发展。 2.提高苗木产品的科技含量。林业技术和园林技术有着一定的相似之处，但是也并非完全一致：材林的主要作用就是获取木材，而绿化苗圃的主要目的是培育绿化树木，以改善城市环境。伴随着我国苗木产业和园林绿化领域的发展，市场竞争压力逐步增大，对于苗木质量、规格等方面的要求在逐步的提高。因此，林场应该积极的进行员工的培训和教育，所有的人员都必须要掌握足够的苗木技术知识，并且积极的学习先进的种植知识，与其他的先进林业场地进行沟通和交流，提高自身的专业业务书评，有针对性的开展改进和提高。此外，还应该组织苗木的工作人员进行绿化现场的学习锻炼，突破限制条件，积极的掌握绿化苗木的品种、质量方面的要求，以更好的适应市场的发展。 3.确立苗圃区和林苗两用林区。林场的经营管理工作应该结合当地条件和经营状态，明确进行绿化培育的分区：苗圃区域林苗两用区。对于采伐区域中所存留的朴树、榆树、乌桕等规格相对较大的苗木要采用集中培育的方式，而其他天然的林场不能轻易的移植;商品林中的大规格苗木应该采取必要的间伐、砍杂等操作，要进行全冠就地培育。苗圃的区域中应该选择桂花、女贞、紫薇等乔木种类，要实现集约性的管理和经营，尽早出圃、尽快产生经济效益;对于林苗两用区域来说，应该选择栾树、合欢等种类，明确种植的密度，保证林地合理的利用，同时也能够确保苗木可以正常的生长。早期种植阶段，可以适当的增大林苗两用区域的密度，也可以在中间种植粮食作物，以更好的促进苗木能够健康的生长。林场管理者应该具备较强的经济理念，要遵循科学化、标准化的标准，给市场供应高质量的苗木，也能够促进自身的发展。 4.加强苗木管理，提升营销手段。任何一项工作的开展都需要有管理工作，明确每个人员的责任，积极落实各项管理措施，苗木培育工作也是如此。一方面，林场应该成立专业的队伍来进行苗木培育管理，定期组织人员开展除草松土、排水灌溉、修剪施肥、病虫害防治等，形成完善的苗木管理体系，积极的总结经验教训，培育出高质量的苗木;另一方面，要组建营销团队，掌握苗木市场的实际情况，根据市场进行苗木的生产，销售到市场中获取经济效益。苗木也是商品，林场经营中要注重经济效益，要做好各项管理工作，降低成本，积极促进林场的发展，对于改善生态环境起到积极的促进作用。 四、结语 总的来说，在国有林场苗木发展的过程中，需要结合林场的实际情况，合理的选择发展模式。并且在苗木的管理过程中采取有效的方式，切实的苗木的质量提升。从而促进国有林场不断发展。 参考文献： [1]龙雪梅李小文.国有林场档案管理工作的思考与建议[J].办公室业务，2015，0（21）. [2]冯杰.关于发展农村合作社的建议与对策[J].中国经贸，2017，0（12）. [3]段玉香.甘肃省国有林场改革与发展思考[J].甘肃科技，2011，27（15）：1-3，13. |
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