| 标题 | 浅谈建筑工程管理工作 |
| 范文 | 章友元 摘 要：由于技术水平不高，加上缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理，建筑工程中存在的问题日益彰显出来，本文在结合实践的基础上针对普遍存在的问题，总结出一套适应建筑历史潮流的合理策略。 关键词：建筑工程管理；措施；因素 引 言 随着我国改革开放的不断深化，我国建筑工业得到了蓬勃发展。目前是我国加强市场经济建设和变革企业机制的关键时期，在我国西部地区僵化保守思想和教条主义还有相当的市场，这也是造成我们相对落后，官僚主义盛行的一个重要原因。建筑行业能否健康发展、兴旺发达，必须按照法制化、市场化的精髓逐步深入改革，探索出一条新的希望之路。工程项目越来越广泛 ， 它存在于社会的各个领域 、各个地方 ，在社会生活和经济发展中起着重要的作用 。在我国加人WT0以后，工程市场逐步向世界开放，境外企业的进入已对我国工程市场格局 产生了较大的影响 。 我国建筑业企业与国际跨国集团公司相比最大的差距还是人才方面的差距，主要表现在管理人员整体素质不高 ，管理水平低管理技术落后，实际能力与资质水平有较大差距，因而影响了企业综合竞争实力的增强 。面对与欧美发达国家在工程管理方面存在的差距，以及新世纪工程项目管理的发展趋势，确定我国工程管理人才的培养目标和方案，必须建立在对国内工程管理从业人员现状及期望的调查研究的基础上。 1影响建筑工程管理工作的因素 1.1环境因素 建筑工程管理中，要保证工程的质量，管理工作必须做到位。由于影响工程质量的环境因素非常多，这里主要包括灰尘污染、噪音污染、气象气候、水文水质等等，环境因素对建筑工程项目质量的影响有着多变及复杂的特点。往往分部工程或者前一分项就是分部工程或者后一分项的环境，后一工序就是前一工序的环境。所以，应当根据施工现场的条件、工程自身的特点以及前边分部工程、工序分项的建筑工程质量对分部工程、后续工程的质量的影响，切实的针对各种影响质量的环境因素，积极的采取行之有效的控制措施。 1.2施工因素 建筑工程中，工程施工的方法是否正确，不仅会影响工程的施工进度，同时对建筑工程质量控制目标的实现有着直接的影响。在实际的施工过程当中，随时都可以发现因施工方案不合理而增加投资、影响质量及拖延进度的不良现象。所以，对施工方案进行审核与制定是非常有必要的。应当切实的根据施工单位的具体情况及建筑工程的施工特点，综合考虑、全面分析操作、经济、管理、组织、技术等诸多方面，最大限度的确保施工方案的操作方便、工艺先进、技术可行、措施得力、经济合理，有助于施工质量的加强、成本的降低、工期的缩短。 1.3技术管理体制因素 技术管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用，是建筑工程管理的关键。实现建筑工程管理工作安全以及科学和规范化操作，就要加大技术管理的力度 但是在我国目前的建筑工程管理工作中，存在相当一部分技术管理不严格以及不科学的现象。 1.4人员因素 建筑工程管理工作中受人员因素影響非常之大。人员的因素指的是操作人员的操作水平和理论技术水平，以及管理者的综合素质和管理能力。由于建筑项目的施工主体是人，因此充分考虑对人的因素进行控制是及其重要的。建筑工程项目的质量形成的主要因素是相关服务人员、操作人员和管理人员共同作用的结果，所以必须提高技术人员和管理人员的综合素质，加强他们预控为主、质量第一和为用户服务的观念。并且使他们严格的执行各项操作流程与质量标准，切实的做好本职工作。 1.5管理制度因素 在建筑工程管理中，为了满足建筑工程中不同管理工作的需求，所以要不断的完善和健全相关的管理机制。但是在我国目前的建筑工程中，有的建筑项目为了减少管理人员的开支，大幅度的减少工程管理部门和管理人员的数量，这就形成了管理部门以及管理工作人员不足，导致一些管理人员身兼数职，健全的管理机制也就出现了残缺，成为了制约建筑工程管理工作质量的重要因素之一。 2加强建筑工程管理工作的有效措施 2.1确保质量保障体系的合理运行 质量保障体系与施工结果有着密切的关系，完善的质量保障体系能够保证施工质量。因此在建筑工程项目中，施工单位必须促进施工质量保障体系的建立与完善。质量保障体系建立与完成，需要对合理运行质量保障体系进行加强。在整个施工过程中，包括人物承接、工程施工、材料等项目之中需要对已经建立的质量保障体系进行补充和完善，使质量保障体系能够符合当前实际，对工程项目产品的质量以及功能进行保证。 2.2加强安全质量管理 建筑施工工程安全管理是在建筑施工的过程中，有效的监管建筑施工人员和控制建筑施工的材料物质，是一项相对动态的管理方法。建筑施工安全是企业效益的基础和关键，在施工的过程中，必须保障施工人员的生命财产安全，而且对企业的财产安全也必须进行保障。建筑施工安全管理制度的完善与有效运行，是保障施工安全的首要保证。同时要建立合理的安全管理负责制，企业的法人代表和项目经理对建筑施工安全负责。因此在建筑施工的过程中，安全负责人的业务水平和安全管理意识也非常重要。 2.3提升员工的综合素质 建筑施工的直接施工人员是企业所属的员工，因此施工项目的完成情况与员工密切相关。加强员工素质，可以有效的对施工质量进行保障。企业应当对员工进行合理的培训，包括安全知识的培训和业务能力的训练，以提高员工的安全意识和业务水平。在每次进行建筑工程建设前期，需要使全体施工技术人员了解安全情况、工程的技术以及相关的要求。同时，在工程技术验收的时候，必须做好技术交底，使下一阶段的施工人员也能够了解工程的情况与要求。 2.4加强工程成本管理 建筑施工过程中，成本管理与企业的经济收益息息相关。成本管理的定义为在建筑工程的施工过程中，以科学的管理手段，对工程中所涉及到的人力分配和物质材料购买进行监督，积极控制建筑施工过程产生的成本。同时要做好严格的财务管理，对建筑工程中出现的收支情况进行检查和符合，避免出现超支和浪费的情况。加强工程的成本管理，既可以做到物尽其用、人尽其责、避免了相互推诿的现象的发生，也可以保证工程施工的最大收益。建筑施工成本管理从施工方案的设计就必须开始实施，对设计方案进行经济上的考虑，以选择经济、质量和安全满足要求的设计方案。而且在施工过程中，也要积极开发新技术以降低工程成本。工程成本管理既需要对规章制度严格遵守，也需要对人力、材料、机械产生的费用进行控制。 2.5合理控制进度 ①工程施工进度的计划与安排，与工程的顺利展开有直接的影响。在建筑工程施工开始前，一份科学合理的施工进度安排，是工程能否顺利进行、能够如期完工的保证。而且在施工过程中，必须对工程进度进行监控以及回访，积极的按照施工现实保证施工进度。②加强建筑工程施工者的进度意识，在保障工程质量与安全的前提下，积极的提高施工者的主观能动性，利用奖惩制度来促进工程的顺利进行。③施工过程中发挥工程监理的作用，在施工中进行协调，从整体工程的角度来积极分配资源，解决工程中存在的问题对工程进度进行监控以及回访，积极的按照施工现实保证施工进度。④资源供应必须充分合理，施工现场的机械、材料等必须要充分供应，以免拖慢工程进度。在每一项工程开始之前，都要对资源的安排进行充分的准备。?? 3.结束语 在经济贸易全球化的今天，质量是企业的生命，今天的质量是明天的市场，且建筑工程投资巨大，生产周期长，事关国家、人民的生命、财产安全，国家早在第一个五年计划期间，提出了“百年大计，质量第一“的方针，我国建筑工程企业面临新的市场竞争。加强建筑工程质量管理已成为市场挑战的必然趋势。因此，加强建筑工程的质量管理具有极其重大的意义。我国为了防止工程质量的发生，正在不断的强化各级管理部门的管理理念，从粗放型向集约型转变。不断完善管理系统，从而推进建筑事业的发展。 |
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