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标题 基于层次分析法下的企业内部审计评价分析
范文

    摘 要:在对企业内部审计进行评价的环节中,从整个工作流程、顾客满意程度、工作人员以及审计单位等等四种层面共同创建了一套标准的内部审计评价指标并借助层次分析法来对所有指标的评价方式开展细致的研究,对企业内部审计做好评价和分析,评价成果不仅与审计人员的主观评价结论拥有相同的一致性,并且还对企业内部审计的薄弱流程甚至是完善方向供应了充足的经验,拥有较高的参考价值,可以让公司内部审计评价获得更好更快的发展。

    关键词:层次分析法;企业内部审计;评价

    层次分析法在整个公司内部审计评价当中的使用,可以让公司内部审计从审计效果以及审计质量方面获得有效提升,进而确保内部审计本身的自主性,让其内部审计切实体现出自己的作用。自然,伴随着社会经济和科技的持续发展与进步,内部审计也会更加的完善,最终为公司持续发展做出贡献。基于此,笔者将结合自己的经验,就层次分析法下的企业内部审计评价进行分析,希望可以为相关人士提供一定的帮助和参考。

    一、审计评价模型的选择与构建

    层次分析法主要就是按照决策的步骤,对所有问题开展层次化。将需要处理的问题放置在最高的标准上,将其变成应该要处理的关键任务。接着再按照所涉及到的各种问题做好认真的分析和研究,在整个研究的环节中,就能够将问题更加细微化。最后再在此种细化的前提下对后续的问题开展有效的处理。如此一来,依次递进的分析线索链就完全出来了。此种方式获得成功的重点就是对大量事物关键性权值的确定,按照指标双双对比的关键程度来对指标进行定量。从而逐渐掌握所有的数据。层次分析法是一种十分有效的分析形式,大致拥有几种明显的特点:其一,层次分析法本身的系统性尤为强。其需要应用人员对研究目标的所有影响因素了解明确,接着在此种基础上按照两者彼此间的关联来创设依次递进的系统程序,让每一个内在因素之间的关联都可以切切实实的体现出来,获得更加快速的发展。其二,层次分析法相对比而言非常简单,同时还极易操作与应用。在开展操作的環节中简单易懂,伴随着当代科学技术的不断发展,也更加受到广大群众的喜爱。此种方式在达成实践操作的过程中拥有标准的操作流程,借助此种方式才可以顺利的进行。

    其主要包含有多种操作步骤:首先,层次分析法应该创设完整有效的系统结构。这对于整个层次分析法而言是十分基础的,由于只有具备一个契合的系统结构,才可以开展后续的操作。并且其对所有研究结果还有着直接的影响。层次分析法的每一个操作环节都十分灵活且自由。其不仅能够层层递进对问题开展细致的分解,还能够按照实际需求将大量的东西以及因素逐渐罗列出来,相对比而言十分合理,自由程度也有了很大的提升。其次,构造判断矩阵。在慢慢构建层次结构,知晓上下级具体的隶属关系以后,然后就需要对其中一种直接的影响因素完成好对权重的预估及判断,在明确了某一种直接的因素以后,就会对上一级的影响原因开展有效的定位,从而达到预期的效果。再者,就是对影响各种因素的实际权重开展逐渐的衡量以及研究,认真探究各个因素彼此间的差异甚至是对大量问题的影响程度,接着对所占的权重做好有效的确定。最后,对问题当中所包含到的多种因素完成具体的分析,对其所形成的一致性进行最后的核验。确保双方本身的一致性。

    二、内部审计评价指标的选择

    (一)制定目标与原则

    内部审计评价机制需要让当地企业的所有审计人员来开展有效的设计。内部审计的评价指标应该真正意识到公司的多种因素,将每一种可能会出现的因素都融入到审计的评价机制中,自然只有将问题进行全方面考虑,才可以获得预期的效果。在察觉到实际的工作效果以及工作质量以后,就要对内部审计评价机制做好构建,要切实秉持着基本的操作原则,才可以让公司审计有一个良好的结果。其一就是价值增值的相关原则。其是审计评价的关键原则以及任务,要将价值增值当做最为重要的审计评价任务,也必定会为公司产业增值提供一定帮助,其二就是战略导向的相关原则。内部审计评价需要为公司的战略目标进行服务,公司的发展目标对于各个公司而言是尤为关键的,其决定着公司的发展方向与前景,所以,完善的内部审计评价能够对公司持续发展造成很大的影响。其三就是可操作性的相关原则。可操作性主要就是说内部审计评价应该要有一个完完整整的操作指标来当做基本的依据,这就需要内部审计评价的所有指标一定要和公司生产运营情况相契合。其四就是成本效益的相关原则。所有公司的运营都应该要具备一定的经济收入,收益是最为基本的,审计评价所创造的收益必定会远远超过其自身所需要的具体成本,如此一来,所做的工作才是有效的。其五就是定量定性相结合的原则。一个方面,定性指标的数据含量十分充足,并且形式尤为多变与灵活。但是以另一个方面而言,定量的指标也特别具体直观,可以清楚完整的观察到数据的展示情况。一定要把双方有效的联系起来,才可以体现出自己的特点与优势。

    (二)内部审计绩效指标体系的设立

    在对企业内部审计绩效开展审核的过程中,应该从两种方面来看待所有问题。首先,前者就是内部审计的实际效果,后者则是内部审计的具体效益。若是想让公司内部的审计评价确实体现出原有的作用,就需要具备一个科学的、完整的操作程序,根据程序来开展操作就可以获得预期的效果或者是收益。在整个宏观的大背景下,内部审计的所有评价指标能够划分成五种第二级别的指标,主要有着核查出各个违规记录、核查出具体的损耗率、资源节约率等等多种指标。具备较强能力的审计人员对于整个审计工作的进行拥有着尤为关键的作用,高品质的审计人员才可以极大增强审计工作的实际效果。并且在应用内部审计工作人员的时候,还需要处理好人才选拔以及有效运用的问题。

    三、结束语

    层次分析法在整个公司内部审计评价当中的使用,具有着十分重要的作用,所以就需要选择与构建审计评价模型,然后制定相关的目标与原则,最后再设立内部审计绩效指标体系,切实让企业更好更快的发展,让内部审计切实体现出原有的作用。

    参考文献:

    [1]李娟.层次分析法下的企业内部审计评价分析[J].财会学习,2016(13):153.

    [2]吴伶伶.层次分析法在企业内部审计评价中的应用[J].科技展望,2015,25(22):213.

    [3]李光绪.基于层次分析法的企业内部审计评价研究[J].财会通讯,2012(34):62-66.

    作者简介:

    王雨佳(1993年12月)女,满族,内蒙古赤峰市.

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更新时间:2024/12/22 22:44:28