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标题 高危客户和重要客户用电检查中存在的问题探讨
范文

    冯浩贤

    摘要:科技在创新,电能在很多领域均不可或缺。作为国民经济的支柱产业,供电企业有长远的意义。对供电企业而言,用电检查是管理活动中比较关键的环节。具体检查时,必须对用电的不合规行为、活动进行严厉地查处,推动供电企业的有序进展。本文将分析高危、重要客户在用电检查中碰到的问题,并提出相应的措施。

    关键词:高危客户;重要客户;用电检查;问题;措施

    供电企业在日常的运营活动中,高危、重要客户均为关键的服务对象。企业除了要为高危、重要客户提供安全、平稳的用电活动外,同时也要对两类客户做好监管与严格检查,维护个人的经济利润,将经济损失下降至最低,推动企业的健康运行,为企业创造预期的效益。

    一、高危客户与重要客户的概念

    在很多人看来:用电客户仅仅理解为居民或是单位用电。然而,高危、重点客户并非我们平时提及的传统客户,也不是特指某个独立的个体。相反,它指的是对国家或是政治有一定的促进意义、对经济增长有益处的用电机构或是场所。如果该类客户在供电上碰到了问题,如供电中断、运行故障,则会对客户乃至整座城市造成很大的威胁。严重时,还将对城市环境带来一定程度的污染,损坏当地的地域生态,迫使技术人员造成意外地伤亡。高危、重点客户,是根据危险程度作出划分。重点客户,同时也可分解成多个不同的等级,以供电中断后产生的影响为准。

    二、目前高危客户和重要客户用电检查中所存在的问题

    (一)高危、重要客户对供电企业的用电配合度相对偏低

    现代社会,很多舆论均比较集中:供电企业必须为用户创设和谐、安定的用电环境。殊不知:和谐环境的建设,需要供电企业以及用电用户的协调努力。故而,不少用电客户认为享受用电是理所应当的事情。部分客户存在偷电或是破坏电的行为,这就阻碍了电力系统的建立,同时也降低了电网的平稳性,扰乱了用电秩序。

    (二)缺乏有效的安全管理模式

    供电企业在持续改革与创新,既有的供电制度早已丧失原有的执法、监管职权,对用电客户也未提出有效的监管方案,这就扰乱了用电秩序。故而,我们应当构建良性的安全管理模式,确保用电行为的科学性。

    (三)优质服务和用电检查无法有效并存

    供电企业必须提倡优质服务,要将客户利益、现实需求当作着眼点,尊重他们的意愿,热情地为他们服务。而用电检查实践中,由于客户自身的某些行为,迫使优质服务没有办法如期地进行,双方的矛盾日渐加剧。工作人员对用电情况进行检查时,必须承受双重的压力或是挑战,其工作难度大幅提升。久而久之,供电企业也就陷入尴尬、被动的困境。若是将客户的需求纳入出发电,电力事故也会大幅地增多。如果违背客户个人的意见,将安全作为第一着眼点,则很多客户便会发起投诉甚至排斥,加大检查难度,影响服务质量,很难维护辉煌的服务形象。

    (四)电工队伍的素质存在着明显差距,影响了用电安全性

    不少区域的电工,并未接受任何的系统培训和专业教育。操作实践中,他们无法遵从行业的相关规定,降低了用电的安全系数。自然,用电管理也就没有任何的效率可言。

    三、提高用电检查效能的具体措施

    (一)有效發挥政府的监督管理职能

    用电检查时,政府充当指导的功能和地位。因此,政府必须对用电检查履行自身的监管功能和作用。编制合理的管理制度,并在实践中予以执行和落地。各部门要保持正常地协调和交流,在第一时间了解重要、高危客户在用电中碰到的各类问题,确保监管工作的有效进行。监管活动中,政府必须充当相应的引领角色。要和企业之间进行自觉配合,增强用电检查的效率和精准性。除上述外,政府必须对用电安全知识做好严格地宣传,督促全民树立起强烈的安全理念,促进安全、规范地用电。

    (二)要求供电企业切实履行自己的职责

    为确保用电检查工作的顺利实施,供电企业必须树立起较高的责任意识。基于政府的指引,供电企业应当要对供电设施进行初步地完善,同时也要对电力设施或是网架结构进行科学地架设。注重对电力设施做好常规地维护和定期检查,确保设备可以在安稳的状态下工作。针对重要客户,用电检查时还要认真地做好记录。包括:客户资料、维护次数和场地等;要及时地对联系方式作出更新。如果供电或是断电维修中断,要马上地和客户之间保持沟通,帮助他们控制好经济损失。除此之外,供电企业同样也遵从政府编制的审批流程,对供电线路进行敷设,严禁普通、供电专线之间完全地混用。

    (三)培养高效的用电检查队伍

    优化用电检查的整体效能,关键是培育一支合格的用电检查班子。供电企业必须定期对检查人员做好培训,特别是专业技术或是理论知识。要重点对安全急救知识或是事故应急方法组织进行培训,帮助检查人员增强更高的操作技能。要推广操作人员实际的管理调度,督促从业人员了解日常的注意事项或是管理机制,从根本上提升他们的专业素质。

    (四)主动为企业提供科学的技术支持

    如果碰到各种现实问题,电力企业必须提供强有力的技术支撑。增强企业自身的自检能力,某种意义上可以帮助电力企业减小用电检查上的工作强度。相关办法:向企业讲解行业的电力章程、节约或是安全用电基本的常识,提供电力行业的咨询热线。助推客户进行安全用电,为电力企业提供试验或是维护支持。检查人员同样也要对用电设备做好专业地试验,同时进行审核。试验中,找到潜在的隐患同时上报给企业进行解决。

    四、结语

    由上可知,用电检查是供电企业管理中比较关键的环节。用电检查除了要求电力企业对各地的用电客户进行约束、监督外,同时也可以为企业提供更周全、长效的电力服务。用电检查,还可以协同企业找出不合理的用电行为,确保安全用电,推动企业的有序运行。

    参考文献:

    [1]任凯凯.电力大客户的优质服务与用电检查工作分析[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(30):1115.

    [2]鲁波.面向大客户的用电检查管理系统及其应用研究[J].数字通信世界,2015,(7):161.

    [3]李鹏珍.面向大客户的用电检查管理系统探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(30):1108.

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更新时间:2024/12/22 16:26:10