新形势下企业内部保卫工作问题及对策
张敏
中图分类号:E227 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)5-158-01
摘 要 本文将从新形势下开展内部保卫工作的突出问题出发,对开展内部保卫工作的具体对策进行分析与探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地开展内部保卫工作。
关键词 企业发展 安全制度 保卫工作
目前,我国企业的发展已经进入到新时期、新阶段。在这一新形势下,内部保卫工作在确保企业安全方面的地位逐渐提高,若企业不能及时做好内部保卫工作,那么自身经营、发展将会受到不同程度的影响。因此,研究新形势下开展内部保卫工作的突出问题、具体对策具有一定现实意义。
一、新形势下开展内部保卫工作的突出问题
现阶段,企业进行内部保卫工作过程中遇到了多种问题,具体来讲,包括内部保卫人员薪资待遇较低、内部保卫工作脱离经营生产实际、企业法制建设理念淡薄、激勵制度与竞争制度不健全、内部保卫制度落后、内部保卫网络欠缺等,这些内部保卫问题的存在使得企业发展受限。企业要想得到发展必须注重内部安定,而内部安定的前提是内部保卫工作的落实,从这个角度来看,企业解决内部保卫工作刻不容缓。
二、新形势下开展内部保卫工作的具体对策
当前我国正处在全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的重要时期,面临复杂多变的安全和发展环境,各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多,维护国家安全和社会稳定任务繁重艰巨,企业应重点开展内部保卫工作。
(一)抓稳定是企业内保工作的基石
习近平总书记的重要讲话,从战略上审视和谋划新疆工作,科学分析新疆形势,深刻阐述了新疆工作的一系列重大理论和实践问题,是做好新形势下新疆工作的纲领性文献,是党的治疆方略的坚持和完善、发展和升华,标志着党对治疆规律的认识达到了新的高度、新的境界,必将对新疆工作产生重大而深远的影响。
我们要充分认识做好新疆维护稳定工作的重大意义,坚持抓早抓小抓快抓好,做到人人身上有责任、人人都要负责任。才能促进企业内保工作的有效开展,通过有效的企业内保卫工作机制的落实,才能推动企业生生产经营工作的有序进行。
与此同时增强其企业忠诚度与向心力,大力增加内部保卫工作的培训投入,将最新企业安保业务技能、工作内容教给安保人员,熟悉新颁布的企业安保法律法规并严格按照国家与企业的规定来办事,通过有效的内部保卫工作推动企业经营、生产有序进行。
(二)紧密联系经营生产
开展内部保卫工作时,需要根据不同业务的分工,针对性地预防企业要害,对于企业经营、生产的重点应加强防范。应增加内部保卫工作的值勤力度,严厉打击不法分子危害企业安全的行为,减少和预防企业内部的治安问题,避免经营、生产中发生安全隐患。
(三)明确法制建设理念
企业应严格遵守我国企事业单位相关保卫治安条例,坚持以预防为主,采用防治结合的举措,第一时间找到企业中存在的安全隐患及高危事件,明确制定各项内部保卫工作的内容,确保内部保卫工作能够按照企业的安全方针顺利地展开。
(四)构建员工激励机制
机制能够发挥对人的约束作用,高效的企业制度与良好的内部机制是企业管理中必不可少的内容。企业若在内部保卫工作方面构建激励机制与竞争制度,有利于科学地进行定岗定职,从而提升企业内部保卫工作的人员素质和配置水平。
(五)创新内部保卫制度
企业必须积极构建责任明确、灵活变通、内外协调、上下结合的内部保卫制度,实现内部保卫制度创新。例如,某企业构建了内部保卫工作安全责任制,在该制度中明确了内部保卫人员的责任和义务,将基层安全隐患当作首要防线来抓,把安保团队当作第二防线,将企业综合治理当作第三防线,把公安的部分职能部门当作第四防线,构建了和公安部门打击犯罪的合作机制,有效地确保了该企业的经营及生产。
(六)建立内部保卫网络
新形势下,仅凭人为防范难以全面实现内部保卫的目的,大量更新的犯罪工具与犯罪手段使得企业安全问题防不胜防,必须将现有的人防与技防相结合,建立内部保卫的网络,全面分析企业内部与外部的形式,因势利导地制定和实施有效内部保卫举措。与此同时,企业需要健全内部的视频监控设备,建立内部监控平台,使内部保卫网络有效覆盖企业内部各个角落,全面做好内部保卫工作。
三、结语
总而言之,研究新形势下开展内部保卫工作的突出问题、具体对策具有重要的意义。相关人员应及时找出企业在新形势下开展内部保卫工作时遇到的突出问题,能够通过紧密联系经营生产、明确法制建设理念、构建员工激励机制、创新内部保卫制度、建立内部保卫网络等途径做好内部保卫工作,从而推动自身的平稳、快速发展。
参考文献:
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