工会管理在电力企业效益提升中的价值探析
王宇鹏
中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）4-016-01
摘 要 目前电力企业随着电力体制改革的不断推进，企业工会发挥着重要作用，企业工会管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文主要阐述了电力企业工会管理工作存在的问题，针对出现的问题制定有效的解决措施。
关键词 工会管理 电力企业效益
电力企业随着大环境的不断改变，其中企业和员工之间的关系发生了翻天覆地的变化，但是无论企业怎样发展，企业的利益和职工的利益都是密不可分的，想要提高企业的利益，就要首先保障员工的利益。企业工会是企业和员工之间的桥梁和纽带，员工的积极性和企业的效益之间有着直接的关系，因此企业想要发展就要重视企业工会的管理工作，企业工会也要充分的发挥出自身的优势，促进企业的可持续发展。
一、工会具有的优势
电力企业中工会属于文化建设的范围，有着维护职工权利的义务。同时工会还为职工提供了学习的平台，有效的提升职工的综合素质水平，为企业的发展做出贡献。企业在逐渐的发展过程中形成了属于自己的企业文化，反映出了职工的价值观和企业的理念，是影响企业文化建设和职工利益的重要因素，企业的发展过程中工会是影响企业效益的重要环节。
二、工会管理在发挥价值中所存在的问题
（一）缺乏认识
员工集体活动的组织是电力企业工会管理的重点内容，一些企业中工会组织的人数具有一定的限制，这就造成企业的员工想要加入工会组织，就要进行审核和批准，工会管理效率下降，员工工作的积极性下降，企业的经济效益也无法得到提升。企业工会要起到连接员工之间沟通交流的作用，提高企业的凝聚力，提高员工的创新意识，但是目前的企业往往对此不够重视，工会的作用发挥不出来。
（二）方法滞后
工会组织在企业中的主要作用就是对员工的心里进行疏导、解决员工问题、对员工进行鼓励等。电力企业工会管理中最常用的方法就是和员工进行面对面的交流，了解每个员工的性格，特点，但是这样就会造成工会管理工作量的增大，管理的效率和效果也不理想。有的员工在面对面进行意见和建议的采集过程中，也不会指出企业的不足和存在的问题，这就造成工会管理工作没有充分发挥出应有的价值。
（三）人才缺失
电力企业运行和发展中，制定科学合理的工会管理体系，是提升工会管理效率和管理水平的重要措施，工会管理体系的建立过程中，需要对员工的心里、思维有所了解，在此基础上进行管理体系的建立。工会管理人员需要有比较丰富的管理经验，才能准确的把握住员工的心态，积极调动企业员工的使命感和成就感，提高员工的工作效率，同时也就提升了企业的经济效益。但是目前电力企业工会管理人员中，缺少综合素质比较高的管理人员，大多有着理论管理基础，没有实际的管理经验，造成工会管理的效率下降，没有发挥出工会管理的作用。
三、深化工会管理价值提升电力企业经济效益的措施
（一）加深对工会管理的认识
工会管理工作是提升企业经济效益的重要保障，但是一些电力企业经营中，往往对工会管理有所忽略，没有发挥出工会管理的作用，所以我们要重新的认识工会管理的重要性，主要有以下几个方面：1.工会管理工作的价值要明确，认清工会管理在企业管理中的地位，对管理工作进行细分，保障管理人员重视工会管理工作；2.定期的对工会管理工作进行检查，保障企业中的其他部门和工会组织之间的良好沟通合作，履行电力企业每个部门的职责；3.电力企业加大对工会管理的资金投入，保障工会各项活动的顺利开展，充分调动员工的积极性、创造性。
（二）创新工会管理的方式
目前随着社会的不断进步，电力企业想要充分发挥出工会管理的作用，提高企业的经济效益，就要跟上時代的步伐，使用新技术、新方法，实现工会管理模式的创新。工会管理中还可以充分的利用现代化的信息软件，例如微信、QQ等，通过微信群、QQ群等将企业和员工之间的利益关系进行明确，调动企业员工的积极性，拉近企业和员工之间的距离，在良好的氛围中，提高员工工作的效率，方便工会管理工作的落实，实现优化内部管理，提高企业经济效益的目的。
（三）重视工会管理人才的培养
电力企业的发展和工会管理工作是密不可分的，想要充分发挥出工会管理的作用，就要重视人才的培养。电力企业工会管理人员需要有着丰富的实践经验、扎实的理论基础，才能提高工会管理的效率和质量，满足工会管理工作的需求，实现电力企业健康发展。
四、结语
经过以上的分析研究，工会是一个拥有广泛群众基础的组织，工会管理的好坏直接影响电力企业效益的提升，在电力企业管理中占有重要的地位，工会能够时刻的了解和掌握员工的状态，解决员工遇到的问题，提高员工的工作效率，同时也会促进企业的可持续发展。
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