| 标题 | 基于ERP系统在财务管理中的应用研究 |
| 范文 | 姜天昊 摘 要：在新时期发展中，ERP系统的应用可有效提升企业财务管理工作效率，当然，在系统具体应用的过程中，需要企业管理人员以及财务部门人员加大对ERP系统应用的重视，并将其应用财务管理全过程中，切实提高企业财务管理水平，有效规避企业发展中潜在的财务风险隐患。 关键词：ERP系统;财务管理;应用 随着信息时代的来临，企业财务管理也逐渐向着信息化、自动化的方向发展。如ERP系统在企业财务管理中的应用，可针对企业的生产经营情况进行全面的分析，而且实现财务和业务的数据信息共享，可有效提高财务工作水平，更便于财务风险的分析和防范，进而提高企业财务管理水平。 1 ERP系统在企业财务管理中的应用优势 1）企业管理一体化的优势。传统的企业管理过于分散，尤其是各部门之间的管理过于独立，如财务管理和业务管理的相对独立性，不仅影响到财务管理工作，还会制约企业的整体管理水平的提升，不利于企业的可持续发展。而将ERP系统应用到企业财务管理工作中，在大幅度提升企业财务管理水平的同时，更实现企业的业务管理与财务管理系统的整合，真正实现企业管理的一体化，更符合企业的长远发展战略目标。尤其是在新时期发展下，企业的管理水平直接决定了企业是否有着可持续发展的潜力，因此，企业的发展应重视ERP系统的应用管理一体化优势。 2）健全企业财务管理体系。众所周知，财务管理工作是企业发展的核心层，财务管理体系是否健全关系到企业财务风险的管控水平。将ERP系统应用到企业财务管理工作中，结合企业的实际发展情况，实现将业务与财务系统的整合，并通过ERP系统的数据信息共享功能，更全面地了解企业的发展动态、采取情况等，并结合实际的数据信息健全企业财务管理体系，保证其符合企业的实际发展需求。 2 ERP系统在企业财务管理中的应用要点 1）ERP系统在核算环节融合。企业会计核算，是企业财务管理的基础部分，它囊括了应收/应付账款、资产形式、流动资金以及企业经营产品存货情况等方面，将ERP系统融合到企业会计核算环节中，是利用大数据的账目管理系统，将多个分散的步骤串联在一起，这样，电子化系统统计与处理过程，就可以实现一次性的进行信息传递了。如，某企业为提升内部财务资源的管理效率，就借助ERP系统进行会计结算，本次系统实践的具体要点归纳为：（1）企业利用ERP系统专门设立了企业财务会计管理程序，该系统中包含：每日阶段性进行账目收益情况统计，系统自动实行进出款票据打印、银行资金账款管理、支付收据信息存根等环节;（2）操作人员按照企业会计账务的具体需要，将所有系统归纳为总账统计模块、分账模块以及资产统计三部分;（3）每日财务管理人员按照系统统计数据进行收益、成本支出以及生产资源处理等环节信息整合。 以上所提到的，企业借助ERP系统进行会计核算阶段的工作实践要点的归纳，充分利用了系统程序化、自动化的优势;同时，也迎合了新时期企业会计资产核算的需要，进而具有较好的社会实践价值。 2）ERP系统在预算环节融合。ERP系统在企业预算环节的融合，也是数据财务信息统计方法实际应用的具体体现。即，ERP系统可以利用虚拟数据模型体系，对企业产品经营的各个环节进行资金预算分析，模型化的预算资金分析方式，自然要比“想象式评估”的财务管理准确率要高。如，某企业为提升内部财务资源管理力度，就利用ERP系统进行财务管理方法的优化。其实践的要点可归纳为：（1）对企业经营商品的销售情况进行综合调查分析，并初步制定下阶段的产品经营管理计划;（2）财务管理人员利用ERP系统数据模型，进行了系统的财务管理资源评估。它不仅包含了销售计划、新产品销售计划、采购计划、费用计划等部分，也囊括了新产品投资计划、资金应用方法、资产/债务运作方法等方面;（3）在大数据模拟环境下设定风险模型思路，并运用有限元对每一次预测管理要素变化时，资源的整体运用情况进行分析。 以上案例中所提到的，企业财务管理工作实践期间运用ERP系统的过程，一方面是借助大数据资源进行预算管理分析，另一方面也采用数据管理方法，对企业财务管理要素进行剖析，由此，该企业的ERP系统应用策略，具有较好的财务管理风险防范效果。 3）ERP系统在成本管理环节融合。成本管理环节，是企业财务管理的重要部分，它不仅与前期产品生产资料方面有联系，也对企业财务收益情况有影响。运用ERP系统进行企业成本管理工作，可形成一个系统化、网格化的成本管理体;同时，也间接的将企业财务收益这一项数据变成了“动态化”的财务管理因素，有助于增加企业的经营收益比。如，某企业为适应新时期的产业经营转型需求，就在企业现有财务管理结构的基础上，相应的融合了ERP系统资源作为新时期的财务管理的有效途径。其一，该企业利用ERP系统，将新时期产品生产、加工、运输、批发、零售等环节的成本影响条件进行系统性统计;其二，对企业现有客户、潜在客户的市场需求情况进行分析，初步形成一個成本规划方案;其三，对于某些特殊类盈利比例较大的商品，单独建立财务管理分析模型，对商品良好效益的构成要素进行综合评定与假设评估。 3 促进ERP系统在财务管理中应用的对策 1）强化财务管理人员的素质培训。在使用ERP系统时，企事业单位的财务人员除了需要较高的财务知识，同时也要熟悉计算机操作能力，并加强通过计算机操作能力进行财务综合统计分析的能力。为了提升财务人员使用ERP系统的效率，单位管理层应该重视对相关人员的素质培训。在进行素质培训的过程中，监管部门可以建立多层次的培训制度。通过全方位的素质培训，提升财务人员的操作技能。财务人员不仅要丰富自身的专业职业素质，同时要学习计算机的应用知识，了解ERP系统的操作过程，还要意识到自身对ERP系统的监督及指导职能。ERP系统提升了单位财务管理的便利性，财务人员有责任使这个系统在企业内部起到实际的、有效的作用，从而实现全面信息化管理。 2）标准化财务数据。当企事业单位使用ERP系统的过程中，单位的管理层应该意识到标准化的重要性，通过财务的标准化，实现ERP系统的真实化。在促进财务数据标准化时，企事业单位可以对相关的数据代码进行程序化管理，统一代码标准，提升ERP系统的有效性。当财务人员使用ERP系统时，应采取有效措施对数据来源的基础信息进行统一筛选，从而找出使用ERP系统中存在的问题，并加以完善。 3）加强财务管理与ERP系统集成。在ERP系统中必须重点关注参数的设置、基础数据的处理，从而完善单位财务系统和ERP系统之间的有效集成。利用ERP系统的集成作用，完善单位内部的事中控制功能。在使用ERP系统的过程中，企事业单位应该对内部的财务管理资源和信息资源进行配置，从而提高各个资源之间的整合，强化ERP系统与财务管理的集成性。当单位通过ERP系统进行财务管理时，可以加强不同部门与财务管理之间的数据集成，从而推动企业内部数据管理。 4 结束语 随着科学技术的发展，信息技术在不同的行业得到了广泛应用。在新的机遇与挑战的背景下，面对复杂多变的竞争环境，企事业单位必须改变传统财务管理观念以适应新的经济模式。为了促进财务管理的发展，ERP系统成为财务变革的重要手段，通过扩充ERP系统内部管理内容，提升信息获取即时性，从而达到优化财务管理的目的。 参考文献 [1]张唯伊.浅谈ERP在财务会计管理中的应用[J].时代金融，2018（36）：155-156. [2]莫珣.探究ERP系统在财务管理中的应用[J].中国商论，2018（36）：164-165. [3]黄冬琴.ERP在财务管理应用中的问题与优化策略分析[J].时代金融，2018（35）：174-175. [4]马悦.ERP系统在企业财务管理中的应用分析[J].中国管理信息化，2018，21（24）：76-77. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。