| 标题 | 谈旅游企业财务风险管理 |
| 范文 | 杨静海 本文分析了旅游财务风险管理的内涵，并指出现在我国旅游企业中，存在旅游企业资金结构不合理，旅游企业投资缺乏系统性、科学性，应收账款风险，旅游行业的敏感性，旅游企业内部财务管理混乱，旅游企业管理人员缺乏财务风险管理意识的问题。可以通过加强管理人员的财务风险管理意识，分析财务风险指标通过指标对财务风险进行监控和管理，建立一套科学系统的内部财务管理体系，加强风险防范的制度建设来改进旅游企业的财务风险管理问题。 一、财务风险管理研究综述 我国对财务风险管理的研究是从八十年代开始的，研究主要集中在财务风险定义、特征，衡量方法和管理上。1986年吴世农、黄世忠曾介绍企业的破产分析指标和预测模型，1987年清华大学郭仲伟教授编写了《风险分析与决策》，全面系统的研究了风险分析与决策的方法。1989年北京商学院的刘思录、汤谷良发表的“论财务风险管理”一文，第一次全面论述了财务风险的定义。财政部的向德伟博士在1994年发表了“论财务风险”一文，全面细致的分析了财务风险产生的原因及存在的基础，他认为“财务风险是一种微观风险，是企业经营风险的集中体现”，明确指出了财务风险的重要性，为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。1999年王春峰、万海晖、张维等用神经网络法对商业银行财务风险进行了研究，发现神经网络法具有很强的非线性映射能力。2004年财政部企业司编写了《企业财务风险管理》一书，书中阐述了财务管理的思想、理念和实现这些管理思想的主要方法，指导企业进一步完善成本管理体系，规范改制重组的运作与管理，积极规避财务风险，利用信息化手段实现财务与业务一体化，明确指出了财务风险的重要性，为财务风险理论向更深一层推进奠定了基础。 二、旅游财务风险管理的内涵 旅游财务风险管理是研究旅游企业财务风险发生的规律以及如何对这些风险进行控制和管理的综合管理方法，目标是保障旅游企业的财务安全，以最小的财务管理成本实现最大效益的风险管理。这是一门新兴的管理学科，随着旅游业的发展，对旅游企业有着越来越重要的意义。最终目标是降低旅游企业的财务管理成本，同时能够最大化的加强对于财务风险的控制。 三、旅游企业存在的财务风险管理中的问题 （一）旅游企业资金结构不合理 旅游企业资金结构问题，主要就是资产负债率的问题，很多旅游企业在扩张的过程中，导致了较高的负债，不少旅游企业资产负债率达到了65%以上，导致了财务成本过高。有部分负债还是通过民间借贷等方式，利息率过高，更加加剧了财务成本。大部分旅游企业的资金都是简单分为自有资金和借入资金，由于旅游企业运营需要大量资金，导致了借入资金过高，缺乏合理的筹资渠道。 （二）旅游企业投资缺乏系统性、科学性 在旅游企业发展中，不少旅游企业在取得利润以后，开始多元化投资。不仅投资于酒店、酒吧、餐饮等更旅游相关的行业，还有大量资金投向了房地产、种植、矿产的不相关的行业，缺乏系统化、科学性投资，投资有着非常强的随意性，看着什么热门就投资于什么行业，非常不利于企业的长远发展，也积聚了大量财物风险。 （三）应收账款风险 在旅游行业中，由于需要上下游的合作，食住行游购娱综合化安排旅游产品，导致旅游企业中垫款现象非常突出，很多旅游企业都有大量的应收账款，导致流动资金非常紧张，还有不少应收账款成为了呆账、坏账。应收账款问题，是旅游企业财务风险管理中最突出的问题之一，非常不利于旅游企业的长远发展。 （四）旅游行业的敏感性 旅游行业具有非常强的敏感性，对于外部环境非常敏感。当出现意外的环境变化，对于旅游企业可能带来非常大的财务风险。自然灾害、政府政策变化、经济环境变化、战争、冲突等事件，都可能导致旅游业瞬间发生急剧变化，导致大量的财务风险。 （五）旅游企业内部财务管理混乱 在我国的旅游行业中，数量最多的就是中小企业，这些中小旅游企业普遍有着财务管理不规范，内部财务管理随意、混乱的特点。在资金管理上不完善，管理过程中权责不清，资金使用效率低下，导致了财务管理的成本大幅度提高，同时使企业存在了较高的财务风险，非常不利于旅游企业的发展。 （六）旅游企业管理人员缺乏财务风险管理意识 在今天的中国的旅游企业管理者中，普遍缺乏财务风险管理的意识，把财务风险管理简单的认为应该只是会计人员和机构的工作，没有把财务风险管理提升到从整个企业出发来统筹安排考虑的高度。旅游企业管理人员缺乏财务风险管理意识，导致了旅游企业对财务风险管理的重视程度不足，进一步导致旅游企业提高财务风险管理的水平变得困难。 四、改进旅游企业财务风险管理的策略 （一）加强管理人员的财务风险管理意识 要改进旅游企业的财务风险管理，首先要加强的是对管理者风险管理意识的培养，要在整个企业中建立财务风险意识，全员动员，共同来加强财务风险管理。只有先建立起基本的财务风险管理意识，才能进一步展开对旅游企业的财务风险管理。 （二）分析财务风险指标，通过指标对财务风险进行监控和管理 现在的财务管理已经比较成熟，已经建立起了一套比较成熟的财务指标体系。可以通过流动比率、速动比率、资产负债比、资产净利率、现金到期债务比率、利息现金保障倍数、利润率等这些比率的全面分析，来加强对旅游企业财务风险的控制和管理，提升财务风险管理水平。 （三）建立一套科学系统的内部财务管理体系 要加强旅游企业的财务风险管理，必须要加强内部财务管理系统，建立一套科学化、系统化的内部管理体系，加强对平时资金业务的管理，建立权责明确、高效率、规范化的内部财务管理体系。 （四）加强风险防范的制度建设 面对旅游行业的敏感性、综合性，要建立一套风险防范的制度。通过风险回避、风险控制、风险接受、风险分散等策略，来应对不同情况的风险问题，避免不应发生的风险，合理控制可能产生的风险，并把风险可能带来的损失减少到最小。 （作者单位：云南丽江师范高等专科学校） |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。