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标题 企业管理优化方法分析
范文

    摘 要 自从进入21世纪以来,我国的经济和科技都获得了迅速发展,尤其是科技领域,信息技术和计算机技术获得了进一步的发展,给人们的日常生活和经济社会的发展提供了极大的便利,推动了我国经济的进一步发展。我国科技的发展推动了科技相关产业的发展,科技企业发展十分迅速,其发展也带动了我国科技的进步发展。但是随着我国市场经济体制的建立和健全,科技企业在经营发展的过程中面临着激烈的竞争,科技企业想要在竞争中占据优势,获得发展,就必须优化管理,提高管理的信息化水平。本文针对企业的管理优化方法进行探讨,提高企业的管理水平。

    关键词 企业 管理优化 方法

    自从我国改革开放以来,我国的市场经济体制获得了极大的发展,这推动了我国经济市场的繁荣,促进了我国国民经济的发展,但是同时也给我国企业的经营和发展提出了更高的要求。科技企业是伴随着我国经济科技发展而建立起来的企业,其经营和发展受到科技发展的很大影响,企业想要在市场竞争中占据优势,除了增加企业的实力,还需要不断优化企业管理,通过优化管理来降低企业的经营成本,创新企业运营模式,提高企业经济效益。

    一、当前我国企业管理中存在的问题

    (一)企业文化建设缓慢

    企业文化对于一个企业的经营和发展有着至关重要的影响,一个企业的企业文化是综合考虑到了企业的发展目标、发展前景以及发展理念而形成的,企业文化对于企业的发展有指导作用,一个良好的企业文化能够帮助企业增强凝聚力和向心力,提高工作人员的工作积极性,对企业的发展至关重要。但是当前很多企业在管理工作中忽视了企业文化的作用,企业文化建设十分缓慢,企业文化的建设落后于企业的发展,无法对企业的经营和发展提供应有的指引作用,反而限制企业的发展,无法为企业的发展凝聚力量,导致企业的发展速度缓慢。

    (二)人力资源管理不到位

    自从进入21世纪之后,人才和技术的作用就极为突出,其中高素质的人才对于企业的发展有着很大的影响。当前,很多企业在经营发展的过程中为了获得更多的发展优势,纷纷加强了人才竞争,特别是对于高素质的人才竞争极为激烈,可以说人才竞争就是企业竞争的缩影。但是目前很多企业在经营管理的过程中,人力资源管理工作却并不到位,对于人才的岗位设置不合理,人力资源的配置和调动不合理,相关的人才在工作的过程中无法被安排在最合适的工作岗位上。而且人才管理也受到传统管理思想的影响,人才的招聘和晋升都会受到其他因素的干扰,导致很多优秀的人才无法被重用,导致很多优秀人才在工作中的积极性不高。

    (三)管理不规范

    当前,我国很多企业在管理工作中都存在不规范的问题,管理理念落后,管理方法不规范。在管理工作中并没有根据企业的实际发展情况和发展要求进行管理,而是盲目采用其他企业的管理方法,导致管理方法与企业发展不适应,反而对企业的发展产生不利影响。

    二、企业管理优化方法

    (一)加强企业文化建设

    在企业的管理工作中,想要对企业管理进行优化,必须加强企业文化建设,根据企业的发展方向和发展理念,并综合考虑到企业的发展前景,从大局出发,建立比较全面和具有前瞻性的企业文化,用企业文化带动企业的管理工作。在企业文化建设之后,企业的领导还需要加强对企业文化的宣传和教育,用企业文化凝聚力量,增强工作人员的向心力,激发工作人员的工作积极性,提高工作效率,以此来推动企业的快速发展。

    (二)加强人力资源管理

    人力资源管理工作对于企业的管理和发展十分重要,所以在企业管理优化过程中,必须优化人力资源管理,加强人力资源管理,将人才安排在合适的工作岗位上,使其能够发挥出应有的作用。另外,在人力资源管理工作中,薪酬的分配是十分重要的工作内容,科技企业在人力资源管理工作中,需要对不同的人才设置不同的薪资水平。尤其是科技企业带有比较明显的倾向性和特点,在进行薪酬分配时,需要适当提高科技人才的薪酬比例,以此来激发科技型人才的工作积极性,提高工作的质量和效率。

    (三)规范管理工作

    在企业的管理优化工作中,企业管理工作的规范性是其中十分重要的内容,想要对企业的管理进行优化,就必须规范企业的管理工作,提升管理工作的规范性和科学性。科技企业在管理的过程中,必须根据企业自身的发展特点,打造一套科学的管理体系,并建立一套最适用的管理规范要求,吸取国外的先进管理经验和管理理念,对管理工作进行创新和优化,提升管理工作的规范性和科学性,尤其是要加强先进管理理念的应用,提高企业管理工作的活力,从而保证管理工作的效率和质量。

    三、结语

    企业的管理工作对于企业的经营发展至关重要,一个企业的管理工作直接影响着企业的生存和发展,尤其是在当前的市场经济环境下,同行业的很多企业在综合实力上之所以存在差异,除了本身的规模和实力之外,还与管理工作有很大的关系。所以现代企业想要更好地应对市场竞争,必须不断优化管理工作,建设企业文化,加强人力資源管理,创新管理的方式和方法,提高管理的效率和质量。

    (作者单位为上海中船工业成套物流有限公司)

    [作者简介:顾斌(1982—),男,江苏兴化人,硕士,中级经济师,研究方向:企业管理。]

    参考文献

    [1] 周峰.企业管理信息化现状及优化对策探索[J].产业与科技论坛,2018,17(09):229-230.

    [2] 张海恒.浅谈企业管理流程的优化形式[J].现代商业,2017(23):104-105.

    [3] 李长林.基于“互联网+”的企业管理信息系统优化分析[J].科学技术创新,2017(22):110-111.

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更新时间:2025/2/5 15:45:22