| 标题 | 钢铁企业环境绩效评价指标体系与方法的构建 |
| 范文 | 张素蓉+孙海军+王守俊 【摘 要】 近几年，环境问题尤其是雾霾天气的频频出现，雾霾的强度、频度、发生地区、产生的原因等引起了各界的高度重视，保护环境的呼声越来越强。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放三高企业的代表，其环境绩效状况越来越引起人们的关注。文章在分析钢铁企业环境绩效评价重要性的基础上，设计了包括预见性指标在内的钢铁企业环境绩效评价体系，并提出相应的评价方法。 【关键词】 钢铁企业； 环境绩效； 评价指标 中图分类号：F272.5 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2014）24-0041-04 随着我国经济社会快速发展，工业化、城镇化、信息化和农业现代化进程加快，给资源和环境带来较大压力。面对资源、环境的硬约束，政府提出了建设资源节约型、环境友好型社会。钢铁企业由于其高能耗、高排放、高污染特征，环境绩效管理显得十分必要。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放的企业，“三高”基本上都出现在生产的工艺流程中，要对钢铁企业的环境绩效状况进行正确的评价。 一、钢铁企业环境绩效评价的重要性 （一）钢铁企业对环境的压力 钢铁企业环境的压力主要来自于对资源的掠夺和对大气的污染。 首先从我国钢铁产量分析：近几年我国钢铁年产量逐年增加，连续22年居世界第一位，2013年的钢铁产量达7.79亿吨，远高于其他国家的钢铁产量；另一方面，虽然钢铁产量逐年增加，但钢铁产品层次较低，主要以粗钢为主，特种钢等技术含量较高的钢铁深加工产品并不占优势。粗钢产量的绝对地位不仅对我国的钢铁资源带来不可修复的影响，而且也不利于提升钢铁产品的附加值，不利于钢铁产业竞争力的提升。 其次，从钢铁企业的分布对地区环境的影响看：目前我国钢铁企业分布呈现地区集聚化的趋势。在钢铁工业协会的钢铁企业会员共164家，其中河北省钢铁企业数量最多，有46家，其余的钢铁企业主要分布于山西（10家）、辽宁（8家）、江苏（20家）、山东（14家）、河南（8家）几个省份。近两年环境部门对雾霾的检测统计显示，钢铁企业聚集地区雾霾发生的频度和强度都较高，钢铁第一大省的河北，雾霾的发生已经严重影响当地居民的生活和出行，尤其是邯郸、唐山、廊坊、石家庄、沧州、衡水、邢台七个城市。从七个城市的企业分布看，每个城市都有大大小小的钢铁企业。因此，对于大气环境污染的治理已经刻不容缓，钢铁企业环境绩效的管理与评价已成为生态治理的重要内容。 （二）社会需求对钢铁企业的压力 钢铁企业社会需求的压力主要来自于国家层面、社会层面和产业发展层面。第一，从国家层面看，贯彻落实科学发展观，实施可持续发展战略，构建资源节约型、环境友好型社会，转变经济社会发展方式，都要求切实处理好资源、环境和经济社会发展的关系。社会可持续发展的要求，必然要限制三高产业发展，通过技术改造和淘汰过剩产能提高其素质。钢铁产业既是我国国民经济重要的支柱产业，又是三高产业的代表，经济结构和产品结构的调整成为必然趋势，绿色环保、高附加值的钢铁产品的生产成为钢铁企业可持续发展的目标。第二，从社会层面看，钢铁企业减少排放和污染，能遏制环境进一步恶化势头，提升环境质量，为改善居民生活环境作出贡献。此外，对减少社会问题和提高居民健康指数也有着重要意义。第三，从产业发展层面看，提升钢铁产业环境绩效符合世界潮流，有助于提高我国钢铁产业国际竞争力，实现环境绩效与财务绩效相互影响，有效促进钢铁产业转型。 二、环境绩效评价指标体系设计 由于工艺流程决定钢铁企业环境绩效水平的高低，因此搭建合理的评价指标必须要基于对生产流程的评价，要侧重于流程但不限于流程。建立合理的评价指标体系，首先应解决指标设计的原则和指导思想。 （一）指标体系的设计原则和设计思路 在对钢铁企业环境绩效进行评价时，首先应考虑评价问题的性质。对于管理层面临的问题应当看战略与计划的执行程度，以及部门的效率；对于工艺过程则要坚持源头预防、过程控制、加强监测、完善记录等原则，将生产过程中的投入情况、排放情况进行完整的监测和统计。其次指标的设计应反映出投入、排放、耗用等，另外，指标的设计要科学合理，操作性强，便于动态统计和监测。最后，在各项指标设计的过程中要体现防控型的指标。 在遵循钢铁企业指标设计原则的基础上，充分考虑钢铁企业生产的特性，按照资源节约和维护环境的原则来设计相应的评价指标。首先，分析和环境绩效管理密切联系的投入、排放环节。其次，分析在现行技术条件下可以实现的最佳绩效水平。再次，分析经过可预见的技术改进后可实现的最佳指标，通过比较两个最佳指标来确定评价指标的目标值。最后，合理选择反映预防性的指标内容。指标内容应能够反映国家的政策导向，还要和企业的实际密切结合。指标应既能反映对钢铁企业环境绩效的贡献，又能体现反作用力所带来的影响。 （二）钢铁企业环境绩效评价指标体系的内容 结合以上技术和理论，钢铁企业环境绩效评价体系选取的指标主要包括：源头投入指标、末端排放指标、循环利用指标和管理效率指标四大类。源头投入指标主要反映钢铁企业各项投入的比率，一般以吨钢投入来反映；末端排放反映企业经过生产过程对环境的压力指标，利用吨钢排放量指标来反映；循环利用指标主要反映对各项排放的循环利用情况，通过循环利用率来反映；管理效率指标反映企业环境管理工作与环境绩效的关系。钢铁企业应当通过设置上述四个方面的指标来综合反映环境控制水平。钢铁企业环境绩效指标设计的内容如图1所示。 从图1可以看出，环境绩效评价指标体系具有一定的层次性，其中源头投入指标、末端排放指标、循环利用指标以及管理效率指标属于目标层，在各目标层内又设置若干个具体的量化指标，评价体系中列示出十八个具体指标。需要说明的是，源头投入指标、末端排放指标、循环利用指标，目前我国的钢铁企业已采取了相应的监测和管理措施，但是对于环境管理效率指标，虽然其对环境绩效影响程度较高，但目前钢铁企业尚未纳入到企业整体的绩效评价环节。究其原因，一方面可归咎于外部的环保部门负责环境管理事宜，另一方面也折射出企业内部管理者对企业环境管理的重视程度。因此，将环境管理效率指标作为环境绩效评价指标体系的一部分，可以促使企业管理者加强环境管理，提升企业环境绩效水平。 （三）钢铁企业环境绩效评价指标解释 在上述钢铁企业环境绩效评价体系中，划分为四大类十八小类，在进行具体的评价时对各小类指标应详细划分其中的具体项目，比如吨钢能源透入指标类，其中既要考虑各生产工序投入的能源，还要考虑销售过程中投入的能源。钢铁企业环境绩效评价指标的计算如表1。 对于企业有统计数据的项目进行数据计算时，有可参考的依据，但是对于预见性指标体系的管理效率类指标无法用统计数据来进行分析计算，只能按照描述指标的特征来进行制度的设计和考核。和环境绩效相关的描述性要求非常多，项目非常细致，表2摘录设计管理效率的部分关键指标。 从表2的指标可以看出，管理效率类指标强调企业应当构建完善的环境绩效管理制度，从目标的制定、环境管理主体、执行过程的要求、执行结果的分析与信息披露等方面来设定指标。该类指标补充了表1中指标重视评价过程的缺陷，从事前预防、事中控制、事后的披露与反馈等内容构建完整的绩效评价指标。 三、钢铁企业环境绩效评价方法 在设计合理的绩效评价指标体系的基础上，要采用合理的方法，对钢铁企业环境绩效进行评价。在选择评价方法时，要注意评价方法的一贯性和横向的可比性。一贯性有利于企业之间进行纵向比较，以评价环境绩效的改善状况；横向可比应当有利于行业内部企业之间的比较。纵向比较有利于企业内部环境绩效的持续改善，横向比较有利于企业确定行业内企业之间的差距。因此可以选择综合指数法进行评价。综合指数法指按照一定的方法计算企业环境绩效的综合指数，用综合指数作为评价的标准，综合指数高的企业环境绩效优，综合指数低的企业环境绩效状况差。按照对企业环境绩效的影响程度对各类指标进行赋权，在权重的基础上计算企业环境绩效的整体得分，以便于横向之间进行比较。评价步骤如下： 第一步，按照对环境绩效的影响对各个指标进行赋权，赋权表如表3。 在赋权时，应当突出环境管理的导向，对于国内钢铁企业环境绩效较好的项目，权重低一点，对有技术难度、需要鼓励的项目，权重可适当高一点。在上述各类指标中，因为环境管理效率指标的基础作用和防控作用，管理效率指标权重最高。过去的研究在选择评价指标时，侧重于对过程和结果控制的指标，体现的是环境管理的被动导向，而管理效率指标的设置体现出主动防控环境风险，提升绩效的导向功能，因此赋权时要适当地体现出来。在赋予大类项目总权重的时候，同时应将总权重予以分解，分解到内部各个具体的量化指标项目。 第二步，计算统计项数的指数值。从表3中可以看出，各项指标的计量属性不同，有的用单位投入或消耗表示，有的用百分数表示，虽然单位不同，但这类指标有国家统一的标准可以比较，用企业的数值除以国家参考标准值可以计算出一个数值作为评价的参考指数值。 第三步，计算管理效率项数的指数值。对于管理效率类指标，没有统一的标准，属于描述性的指标。应当按照国家对该类指标的详细规定逐项对比，计算满足要求的项数，用满足要求的项数与项数总和之比作为指数值。 第四步，计算环境绩效的综合指数。用指数值乘以各自的权重可以得出一个综合的指数，用公式表示为： 其中，L表示企业环境绩效的综合指数；i表示大类项目，i=1、2、3、4；j表示i项中第j个具体的指标值；n表示i项中的具体指标数；wij表示第i类中第j个项目具体的指数值；pij表示第i类中第j个项目具体的指数相对应的权重。 第五步，确定加分项和扣分项。在具体评价工作操作的过程中，有时需要设置机动分，针对具体的企业确定调整分值，可能是调增也可能是调减。调整分值由评价委员会（评价机构）集体讨论通过，调整分值确定的依据主要是环境绩效评价过程中附加信息的获得，用于修正第四步计算出的环境绩效综合指数。比如企业积极主动地承担责任、企业环境信用一贯较好、能积极配合政府环境管理部门展开环境绩效的管理、推进实施可持续发展战略、改善企业及附近区域的环境绩效状况、正的外部性效应比较明显等。虽然在企业环境评价指标体系中无法显示企业环境管理正的外部性效应，但通过集体讨论，可调整加分。但若在绩效评价过程中发现企业提供虚假的环境绩效信息、环境过程控制不规范、环境绩效的负外部性效应较强等情况，则可考虑调整扣分。调整的分值用α来表示，其中0<α<0.1。考虑调整分值后企业的环境绩效综合指数为： 对于钢铁企业最后的环境绩效得分L是企业绩效的综合体现，0 在环境绩效管理的过程中还要注意协调好几组关系。首先是企业内外部环境管理部门之间的关系，即企业外部的法律、法规、外部监督部门和企业内部环境监督部门的关系，还要处理好内部各级环境监管部门之间的权利和义务关系。其次，处理好评估部门与企业及环境管理部门之间的关系，评估部门应当是独立于企业及环境管理部门的专业机构或组织，只有保持评价机构的独立性，才能科学合理地进行环境绩效的评价。需要说明的是在对环境绩效进行整体的评价之前，要求对钢铁企业所提供的环境信息进行审核鉴证，以确保提供信息的质量标准。 【参考文献】 [1] 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定[M].人民出版社，2013. [2] 方丽娟，耿闪清.我国工业企业环境信息披露的对策建议和具体设计[J].会计之友，2007（2下）：30-32. [3] 安志蓉.环境绩效利益相关者的博弈分析及策略研究[J].经济问题探索，2013（2）：34-40. [4] 杨文举.中国地区工业的动态环境绩效：基于DEA的经验分析[J].数量经济技术经济研究，2009（6）：87-98，114. [5] 谢芳，李慧明.企业环境绩效评价标准的演进与整合[J].经济管理，2006（7）：17-20. [6] 武春友，吴荻.市场导向下企业绿色管理行为的形成路径研究[J].南开管理评论，2009（12）：111-120. [7] BRECHET，Thierry & PERALTA，Susana，2007. The race for polluting permits，CORE Discussion Papers 2007027，Université catholique de Louvain，Center for Operations Research and Econometrics （CORE）. [8] Cheng-Mao Tseng，Wei-Ta Fang，Chin-Tzu Chen and K Douglas Loh. 2009. Case Study of Environmental Performance Assessment： Trends for Regional Resource Management of Taiwan[J]. Journal of Urban Planning and Development，Volume 135，Number 3：125-131，September 2009. （三）钢铁企业环境绩效评价指标解释 在上述钢铁企业环境绩效评价体系中，划分为四大类十八小类，在进行具体的评价时对各小类指标应详细划分其中的具体项目，比如吨钢能源透入指标类，其中既要考虑各生产工序投入的能源，还要考虑销售过程中投入的能源。钢铁企业环境绩效评价指标的计算如表1。 对于企业有统计数据的项目进行数据计算时，有可参考的依据，但是对于预见性指标体系的管理效率类指标无法用统计数据来进行分析计算，只能按照描述指标的特征来进行制度的设计和考核。和环境绩效相关的描述性要求非常多，项目非常细致，表2摘录设计管理效率的部分关键指标。 从表2的指标可以看出，管理效率类指标强调企业应当构建完善的环境绩效管理制度，从目标的制定、环境管理主体、执行过程的要求、执行结果的分析与信息披露等方面来设定指标。该类指标补充了表1中指标重视评价过程的缺陷，从事前预防、事中控制、事后的披露与反馈等内容构建完整的绩效评价指标。 三、钢铁企业环境绩效评价方法 在设计合理的绩效评价指标体系的基础上，要采用合理的方法，对钢铁企业环境绩效进行评价。在选择评价方法时，要注意评价方法的一贯性和横向的可比性。一贯性有利于企业之间进行纵向比较，以评价环境绩效的改善状况；横向可比应当有利于行业内部企业之间的比较。纵向比较有利于企业内部环境绩效的持续改善，横向比较有利于企业确定行业内企业之间的差距。因此可以选择综合指数法进行评价。综合指数法指按照一定的方法计算企业环境绩效的综合指数，用综合指数作为评价的标准，综合指数高的企业环境绩效优，综合指数低的企业环境绩效状况差。按照对企业环境绩效的影响程度对各类指标进行赋权，在权重的基础上计算企业环境绩效的整体得分，以便于横向之间进行比较。评价步骤如下： 第一步，按照对环境绩效的影响对各个指标进行赋权，赋权表如表3。 在赋权时，应当突出环境管理的导向，对于国内钢铁企业环境绩效较好的项目，权重低一点，对有技术难度、需要鼓励的项目，权重可适当高一点。在上述各类指标中，因为环境管理效率指标的基础作用和防控作用，管理效率指标权重最高。过去的研究在选择评价指标时，侧重于对过程和结果控制的指标，体现的是环境管理的被动导向，而管理效率指标的设置体现出主动防控环境风险，提升绩效的导向功能，因此赋权时要适当地体现出来。在赋予大类项目总权重的时候，同时应将总权重予以分解，分解到内部各个具体的量化指标项目。 第二步，计算统计项数的指数值。从表3中可以看出，各项指标的计量属性不同，有的用单位投入或消耗表示，有的用百分数表示，虽然单位不同，但这类指标有国家统一的标准可以比较，用企业的数值除以国家参考标准值可以计算出一个数值作为评价的参考指数值。 第三步，计算管理效率项数的指数值。对于管理效率类指标，没有统一的标准，属于描述性的指标。应当按照国家对该类指标的详细规定逐项对比，计算满足要求的项数，用满足要求的项数与项数总和之比作为指数值。 第四步，计算环境绩效的综合指数。用指数值乘以各自的权重可以得出一个综合的指数，用公式表示为： 其中，L表示企业环境绩效的综合指数；i表示大类项目，i=1、2、3、4；j表示i项中第j个具体的指标值；n表示i项中的具体指标数；wij表示第i类中第j个项目具体的指数值；pij表示第i类中第j个项目具体的指数相对应的权重。 第五步，确定加分项和扣分项。在具体评价工作操作的过程中，有时需要设置机动分，针对具体的企业确定调整分值，可能是调增也可能是调减。调整分值由评价委员会（评价机构）集体讨论通过，调整分值确定的依据主要是环境绩效评价过程中附加信息的获得，用于修正第四步计算出的环境绩效综合指数。比如企业积极主动地承担责任、企业环境信用一贯较好、能积极配合政府环境管理部门展开环境绩效的管理、推进实施可持续发展战略、改善企业及附近区域的环境绩效状况、正的外部性效应比较明显等。虽然在企业环境评价指标体系中无法显示企业环境管理正的外部性效应，但通过集体讨论，可调整加分。但若在绩效评价过程中发现企业提供虚假的环境绩效信息、环境过程控制不规范、环境绩效的负外部性效应较强等情况，则可考虑调整扣分。调整的分值用α来表示，其中0<α<0.1。考虑调整分值后企业的环境绩效综合指数为： 对于钢铁企业最后的环境绩效得分L是企业绩效的综合体现，0 在环境绩效管理的过程中还要注意协调好几组关系。首先是企业内外部环境管理部门之间的关系，即企业外部的法律、法规、外部监督部门和企业内部环境监督部门的关系，还要处理好内部各级环境监管部门之间的权利和义务关系。其次，处理好评估部门与企业及环境管理部门之间的关系，评估部门应当是独立于企业及环境管理部门的专业机构或组织，只有保持评价机构的独立性，才能科学合理地进行环境绩效的评价。需要说明的是在对环境绩效进行整体的评价之前，要求对钢铁企业所提供的环境信息进行审核鉴证，以确保提供信息的质量标准。 【参考文献】 [1] 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定[M].人民出版社，2013. [2] 方丽娟，耿闪清.我国工业企业环境信息披露的对策建议和具体设计[J].会计之友，2007（2下）：30-32. [3] 安志蓉.环境绩效利益相关者的博弈分析及策略研究[J].经济问题探索，2013（2）：34-40. [4] 杨文举.中国地区工业的动态环境绩效：基于DEA的经验分析[J].数量经济技术经济研究，2009（6）：87-98，114. [5] 谢芳，李慧明.企业环境绩效评价标准的演进与整合[J].经济管理，2006（7）：17-20. [6] 武春友，吴荻.市场导向下企业绿色管理行为的形成路径研究[J].南开管理评论，2009（12）：111-120. [7] BRECHET，Thierry & PERALTA，Susana，2007. The race for polluting permits，CORE Discussion Papers 2007027，Université catholique de Louvain，Center for Operations Research and Econometrics （CORE）. [8] Cheng-Mao Tseng，Wei-Ta Fang，Chin-Tzu Chen and K Douglas Loh. 2009. Case Study of Environmental Performance Assessment： Trends for Regional Resource Management of Taiwan[J]. Journal of Urban Planning and Development，Volume 135，Number 3：125-131，September 2009. （三）钢铁企业环境绩效评价指标解释 在上述钢铁企业环境绩效评价体系中，划分为四大类十八小类，在进行具体的评价时对各小类指标应详细划分其中的具体项目，比如吨钢能源透入指标类，其中既要考虑各生产工序投入的能源，还要考虑销售过程中投入的能源。钢铁企业环境绩效评价指标的计算如表1。 对于企业有统计数据的项目进行数据计算时，有可参考的依据，但是对于预见性指标体系的管理效率类指标无法用统计数据来进行分析计算，只能按照描述指标的特征来进行制度的设计和考核。和环境绩效相关的描述性要求非常多，项目非常细致，表2摘录设计管理效率的部分关键指标。 从表2的指标可以看出，管理效率类指标强调企业应当构建完善的环境绩效管理制度，从目标的制定、环境管理主体、执行过程的要求、执行结果的分析与信息披露等方面来设定指标。该类指标补充了表1中指标重视评价过程的缺陷，从事前预防、事中控制、事后的披露与反馈等内容构建完整的绩效评价指标。 三、钢铁企业环境绩效评价方法 在设计合理的绩效评价指标体系的基础上，要采用合理的方法，对钢铁企业环境绩效进行评价。在选择评价方法时，要注意评价方法的一贯性和横向的可比性。一贯性有利于企业之间进行纵向比较，以评价环境绩效的改善状况；横向可比应当有利于行业内部企业之间的比较。纵向比较有利于企业内部环境绩效的持续改善，横向比较有利于企业确定行业内企业之间的差距。因此可以选择综合指数法进行评价。综合指数法指按照一定的方法计算企业环境绩效的综合指数，用综合指数作为评价的标准，综合指数高的企业环境绩效优，综合指数低的企业环境绩效状况差。按照对企业环境绩效的影响程度对各类指标进行赋权，在权重的基础上计算企业环境绩效的整体得分，以便于横向之间进行比较。评价步骤如下： 第一步，按照对环境绩效的影响对各个指标进行赋权，赋权表如表3。 在赋权时，应当突出环境管理的导向，对于国内钢铁企业环境绩效较好的项目，权重低一点，对有技术难度、需要鼓励的项目，权重可适当高一点。在上述各类指标中，因为环境管理效率指标的基础作用和防控作用，管理效率指标权重最高。过去的研究在选择评价指标时，侧重于对过程和结果控制的指标，体现的是环境管理的被动导向，而管理效率指标的设置体现出主动防控环境风险，提升绩效的导向功能，因此赋权时要适当地体现出来。在赋予大类项目总权重的时候，同时应将总权重予以分解，分解到内部各个具体的量化指标项目。 第二步，计算统计项数的指数值。从表3中可以看出，各项指标的计量属性不同，有的用单位投入或消耗表示，有的用百分数表示，虽然单位不同，但这类指标有国家统一的标准可以比较，用企业的数值除以国家参考标准值可以计算出一个数值作为评价的参考指数值。 第三步，计算管理效率项数的指数值。对于管理效率类指标，没有统一的标准，属于描述性的指标。应当按照国家对该类指标的详细规定逐项对比，计算满足要求的项数，用满足要求的项数与项数总和之比作为指数值。 第四步，计算环境绩效的综合指数。用指数值乘以各自的权重可以得出一个综合的指数，用公式表示为： 其中，L表示企业环境绩效的综合指数；i表示大类项目，i=1、2、3、4；j表示i项中第j个具体的指标值；n表示i项中的具体指标数；wij表示第i类中第j个项目具体的指数值；pij表示第i类中第j个项目具体的指数相对应的权重。 第五步，确定加分项和扣分项。在具体评价工作操作的过程中，有时需要设置机动分，针对具体的企业确定调整分值，可能是调增也可能是调减。调整分值由评价委员会（评价机构）集体讨论通过，调整分值确定的依据主要是环境绩效评价过程中附加信息的获得，用于修正第四步计算出的环境绩效综合指数。比如企业积极主动地承担责任、企业环境信用一贯较好、能积极配合政府环境管理部门展开环境绩效的管理、推进实施可持续发展战略、改善企业及附近区域的环境绩效状况、正的外部性效应比较明显等。虽然在企业环境评价指标体系中无法显示企业环境管理正的外部性效应，但通过集体讨论，可调整加分。但若在绩效评价过程中发现企业提供虚假的环境绩效信息、环境过程控制不规范、环境绩效的负外部性效应较强等情况，则可考虑调整扣分。调整的分值用α来表示，其中0<α<0.1。考虑调整分值后企业的环境绩效综合指数为： 对于钢铁企业最后的环境绩效得分L是企业绩效的综合体现，0 在环境绩效管理的过程中还要注意协调好几组关系。首先是企业内外部环境管理部门之间的关系，即企业外部的法律、法规、外部监督部门和企业内部环境监督部门的关系，还要处理好内部各级环境监管部门之间的权利和义务关系。其次，处理好评估部门与企业及环境管理部门之间的关系，评估部门应当是独立于企业及环境管理部门的专业机构或组织，只有保持评价机构的独立性，才能科学合理地进行环境绩效的评价。需要说明的是在对环境绩效进行整体的评价之前，要求对钢铁企业所提供的环境信息进行审核鉴证，以确保提供信息的质量标准。 【参考文献】 [1] 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定[M].人民出版社，2013. [2] 方丽娟，耿闪清.我国工业企业环境信息披露的对策建议和具体设计[J].会计之友，2007（2下）：30-32. [3] 安志蓉.环境绩效利益相关者的博弈分析及策略研究[J].经济问题探索，2013（2）：34-40. [4] 杨文举.中国地区工业的动态环境绩效：基于DEA的经验分析[J].数量经济技术经济研究，2009（6）：87-98，114. [5] 谢芳，李慧明.企业环境绩效评价标准的演进与整合[J].经济管理，2006（7）：17-20. [6] 武春友，吴荻.市场导向下企业绿色管理行为的形成路径研究[J].南开管理评论，2009（12）：111-120. [7] BRECHET，Thierry & PERALTA，Susana，2007. The race for polluting permits，CORE Discussion Papers 2007027，Université catholique de Louvain，Center for Operations Research and Econometrics （CORE）. [8] Cheng-Mao Tseng，Wei-Ta Fang，Chin-Tzu Chen and K Douglas Loh. 2009. Case Study of Environmental Performance Assessment： Trends for Regional Resource Management of Taiwan[J]. Journal of Urban Planning and Development，Volume 135，Number 3：125-131，September 2009. |
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