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标题 互联网企业的财务会计创新策略分析
范文 郑梁
摘要:财务会计工作在现代互联网企业的运营管理中,除了起到传统财务会计的作用,还应能够运用专业知识对内部财务信息以及市场环境信息进行分析预测,从而为企业管理部门提供关键的决策参考信息。管理和控制互联网企业的运营风险以及及时捕捉市场环境中存在的商机,为企业获得更多的发展机遇和收益。因此互联网企业的财务会计工作也需要与企业运营的创新理念相吻合,探索建立全新的财务会计体系,在公司的管理层面对财务会计工作重新定位,从提高财务会计人员的综合专业技术着手,建立财务部门与企业各运营管理部门之间通畅的信息交互网络。通过开发设计与企业财务会计工作相适应的财务管理软件,整合企业内部与外部环境的相关信息,让财务会计管理的效率和信息的使用价值得以全面提升。
关键词:互联网企业 财务会计 信息化 技术创新 体系创新
中图分类号:F49;F275 文献标识码:A
由于互联网改变了人们对信息资源的处理和传递方式,因此现代企业的运营过程中,企业的管理、生产到市场营销以及财务管理等不同部门在进行相关业务信息的交流时,已经不再依赖纸质文件的传递。甚至在信息化管理程度较高的企业能够依靠管理软件和企业内部网络平台,让绝大部分的内部信息以数据文件的形式通过网络在企业内部自动生成和流动,并且对企业外部环境的信息资源也能够做到实时地分析和利用。
1 互联网企业的运营环境及其财务管理特点
1.1 互联网企业的产生及其运营环境概述
近年来,利用互联网所搭建的网络平台和相关技术创造价值,提供基于互联网的全新产品或服务的互联网企业纷纷崛起,创造出很多消费和服务领域崭新的概念。而互联网企业所从事的业务特点决定了企业对信息的高度敏感和依赖,首先,由于互联网企业的创立往往是基于对信息化时代某一市场环境内潜在发展机遇的识别与决策,通过创新的技术方法或概念发掘潜在的市场而获得成功。因此互联网企业是通过挖掘和运用信息实现企业的创新经营的。其次,互联网企业的主营业务往往通过网络平台展开,其与目标客户、潜在的商业合作伙伴以及已经建立起稳固业务联系的客户与合作伙伴之间主要通过网络进行沟通和互动,因此互联网企业的运营管理需要通过网络渠道挖掘和整合大量与企业业务相关的信息,作为企业管理运营所需要的参考。最后,在信息化的时代大背景下,互联网企业是走在时代潮流的先驱,因此其运营往往缺乏可借鉴的经验,必须基于对实时发生的企业内外部信息资源做出正确的决策。
1.2 互联网企业的财务管理特点简析
由于互联网企业有着与传统企业完全不同的产品和服务的生产概念及提供方式,因此互联网企业的财务管理需要处理的信息有别于传统企业。首先,传统企业的财务会计信息处理所依据的货币计量、持续性经营假设等理论无法适用于互联网企业的新型运营方式,基于创新概念的互联网企业存在大量无法用货币或实物计量的财务信息。其次,互联网企业的运营管理效率无法适应传统的财务管理模式。由于网络化运营以及市场环境的瞬息万变,互联网企业的财务管理需要对会计信息的处理具有与之匹配的高效率和信息资源更新的连续性与时效性,才不至于因会计信息的不及时和不准确而影响互联网企业的管理。而传统的财务会计工作往往是基于某一个财务周期进行信息的阶段性审核和归集,顯然无法满足上述互联网企业的财务管理需要。
2 互联网企业对财务会计工作的特殊要求
2.1 互联网企业运营特点及其信息化市场环境需要财务会计创新
基于互联网企业所处的时代大背景以及企业的信息化运营环境特点,企业的财务会计沿袭传统的工作方式或者在会计信息的处理方面不能适时做出调整,都无法让企业的发展战略顺利实施。首先,作为企业运营的经济状况的衡量标准,财务会计信息必须既能够按照相关法律法规如实记录和归集企业的运营收支、资产状况以及缴纳税费的情况,又要分析与商业银行的信贷业务和股市债券等相关的融投资信息对企业运营的影响,针对金融市场以及股市等的实时变动做出分析与预测。因此互联网企业的财务会计需要处理的会计信息是时刻变动和对企业产生动态影响的,所以如果不能根据企业具体进行的经济活动施行创新的财务会计工作方式,就无法通过财务会计信息如实反映企业的真实财务状况,影响互联网企业发展战略的正常落实。其次,作为创新型的互联网企业,其外部市场环境中潜在的与企业业务相关联的合作企业需要通过财务会计信息了解企业的真实运营状况,因此根据互联网企业运营需要提供能够展示企业发展潜力的财务会计信息报告有利于拓展企业的影响力并带来商机。所以必须通过创新企业财务会计丰富企业的会计信息处理和利用方式,让联网企业能够抓住更多的发展机遇。
2.2 通过财务会计创新提升会计信息的使用价值
在互联网企业的运营模式下,会计信息的内涵及其作用不能停留在记录数据和事后审核的层面上,而是必须能够具有对企业效益的提高产生直接影响的作用。首先,这是由于在现代互联网市场经济环境下,企业在进行经济活动时需要运用全程的财务会计信息对成本、利润以及企业自身的财务状况进行分析、预测和控制,通过对重点项目管理目标的落实情况进行预算、核算和预测,评价企业发展战略的实施效果。并对企业在财务管理方面做到精确地控制,提高企业资金、技术以及人力与物质资源的使用效率,从而给企业带来尽量大的收益[1]。其次,在互联网企业管理者战略决策的过程中,由于企业所面临的发展机遇往往具有独创性,因此必须运用专业的财务会计理论和技术对其相关的各行业领域的价格、竞争、政策以及法规等信息进行挖掘整合,并与互联网企业自身的财务、技术和资源情况进行综合分析,才能做出最科学的决策和确保互联网企业在新的机遇下制定出适应自身特点的战略规划。因此,通过财务会计创新提高会计信息的使用价值,可以全面提高互联网企业的经济效益。
2.3 互联网企业需要运用创新的财务会计体系管控风险
互联网企业的创立是基于创新的企业运营理念,因此其运营模式本身就存在巨大的风险。此外,由于目前互联网企业的创新理念在信息高度发达的市场环境下极易被模仿和复制,因此企业往往需要依赖商业银行、股市或债券市场等多种渠道融资支持企业的不断创新,以便能够赢得竞争和长期发展。所以,互联网企业面临的风险存在于行业竞争、金融市场以及对创新理念的科学评价和决策等众多领域。而且相关风险因素对企业的影响作用方式仅凭管理者的经验和直觉无法精准地预知和定性。借鉴西方现代企业的财务管理理念,运用健全的财务管理体系参与互联网企业的决策,运用创新的财务会计信息对互联网企业的运营风险进行全面的动态分析,并且针对企业的创新投资项目建立全程财务会计预算、审核、分析和预测,可以帮助互联网企业建立完善的风险预防和控制机制,让互联网企业在高风险的运营环境中持久地保持创新能力和健康的发展。
3 制约互联网企业的财务会计创新体系建设的因素
3.1 财务会计创新急需综合性财务会计人才
基于前文对互联网企业财务会计工作的特殊要求的分析,不难发现互联网企业财务会计创新最关键的制约因素是综合性的财务会计人才的稀缺。因为要想通过财务创新满足互联网企业在适应运营环境中的信息使用模式和规避运营风险与抓住发展机遇的要求,财务会计部门的管理人员和成员构成必须具备熟悉互联网企业运营特点、掌握企业外部环境中相关信息资源价值的识别技巧与处理技术,按照现代互联网企业的财务管理理念处理企业内部会计信息以及根据企业管理部门的决策需要订制财务会计信息分析报告的多方面技能。而鉴于互联网企业的崛起相对于卓越的现代企业财务会计人才的培育来说时间较短[2]。并且在大规模的互联网企业与日俱增的情况下,要想找到足够满足上述要求的综合性财务会计人才显然并不现实,因此在互联网企业探索财务会计创新时受到基础人才不足的制约是一个较难在短时间内直接解决的问题。
3.2 互联网企业对财务会计创新缺乏正确认知
互联网企业的创立者与管理者虽然在企业产品和服务理念、市场营销方式以及对企业的发展战略方向的规划中非常认可创新的价值,将企业的优质人才和技术等资源优先配置在相关部门。但是作为现代企业管理工作关键部分的财务部门的创新却极易被忽视,对财务会计工作的认知停留在处理企业日常财务收支信息和定期进行预算、核算报表的编制等层面上。因此通常情况下,互联网企业的管理层一方面感觉企业的信息渠道不够通畅、信息资源的可利用性和价值不高,另一方面又没有意识到通过支持财务部门进行创新可以解决类似的问题。因而虽然既希望能够得到有价值的市场环境与企业内部信息的支持,又把握不住推进财务会计创新工作的要点。
3.3 互联网企业不具备财务会计创新所需的信息渠道
在互联网企业意识到财务会计创新的重要性后,企业的财务会计创新还往往受制于信息沟通渠道的不健全和不通畅。首先,互联网企业的财务部门对企业运营过程中产生的信息资源没有及时、全面获取的权限和渠道,相关部门往往只是按照规定将直接与财务会计相关的信息传递给财务部门,而其它的运行信息只负责上报给主管部门或直接业务相关部门。因此,互联网企业财务会计创新没有足够的内部信息资源支持。其次,在进行企业外部环境信息资源的收集和挖掘方面也缺乏足够的技术支持和专业的信息处理软硬件设施[3]。因此,互联网企业的财务会计创新还面临缺乏通畅的信息渠道的困境。
3.4 互联网企业的现行管理体系不利于财务会日创新
基于建立适应互联网企业健康发展需要进行财务会计创新,不仅需要革新财务会计体系和提升财务会计工作的效率与信息价值,还需要企业的管理体系能够将财务会计提供的信息资源进行有效利用,并且为其创新提供足够的信息、技术和管理权限方面的支持。而现行的互联网企业的管理体系一方面没有确立财务部门的正确定位,从而使其无法获得足够的信息和管理权限。另一方面,管理体系的运行没有对财务会计创新信息的价值进行有效利用的机制[4]。例如,在企业策划一个具体的创新项目的运营时,没有给财务会计利用其创新的信息资源参与项目的评价、风险预测和管理控制的足够空间,忽视其信息的使用价值和易于形成不科学的决策。因此,互联网企业的财务会计创新时常受到现行的企业管理体系的限制,无法使其与企业整体的运营创新融为一体,导致财务会计人员的创新尝试屡屡受挫。
4 实施互联网企业的财务会计全面创新的策略分析
4.1 基于企业运营管理需要建立财务会计信息网络
鉴于互联网企业财务会计创新的根本目的是保障企业在信息化市场环境下的高效、安全运营,因此应根据企业生产经营和管理的特点,建立完善的财务会计信息网络。一是在硬件环境上要根据现代企业财务会计信息处理需要为其配备必要的设备,使财务会计能够从互联网以及内部的管理网络上实时获取信息资源,并且设备能够满足运行必要的财务管理软件和進行复杂的数据分析处理的能力[5]。二是财务管理部门的会计信息网络要与企业的各个管理部门以及企业的外部互联网建立多层次的互联,一方面方便企业的各个管理部门按照授权实时获取所需的财务会计信息辅助管理决策,也能够通过网络及时将用于财务会计分析的各种信息资源传递给主管的财务会计,以便信息能够得到及时的识别和分析处理。另一方面,通过互联网财务会计工作人员能够实时关注与企业运营相关的外部金融、经济、政策以及证券市场的信息,及时对与之相关的互联网企业运营项目进行风险评估、可行性分析以及预测未来的市场动向等,为企业的决策管理提供全面的财务会计信息。
4.2 正确认识财务会计信息对企业运营的价值
只有互联网企业的各级管理者对财务会计信息和企业运营的重大价值有足够的认识,企业的财务会计创新才能够达到其目的。因此,一是企业的各部门人员都应摒弃过去对企业财务会计工作的心理定位,将其所能够提供的信息视为能够提供左右企业命运的重大决策的参考依据,从而正视互联网企业财务会计创新的重要性和推动其创新进程[司。二是在互联网企业现有的管理体系方面要配合财务会计创新做出适当调整,从制度上重新定位财务会计体系。一方面确保创新的财务会计体系能够融入到企业的管理体系中,使其能够发挥运用专业的信息分析预测帮助企业管理部门施行更加科学的项目规划、风险和成本控制与战略决策,实现财务会计创新的最初目标。另一方面,通过对互联网企业管理体系的适时调整,能够借助财务会计创新推动整个企业管理体系的结构趋于合理、制度更加健全,也让互联网企业的管理运营更加稳健。
4.3 培育精通互联网企业财务会计及其管理工作的精英
鉴于人才市场上满足互联网企业财务会计创新要求的人才稀缺,在关键管理职位上引进顶级技术人才的同时,应寻求在企业内部挖掘潜力,给有一定互联网企业财务会计经验和发展潜力的人员学习和成长的机会。通過各种渠道让其接受现代企业财务会计工作相关的专业技术培训,使其具备先进的互联网企业财务会计工作理念,掌握财务会计创新所需的信息识别、收集与处理加工的技术,并且具备参与企业管理决策的能力,从而尽快弥补互联网企业财务会计创新综合性会计人才的不足。
4.4 先进的财务会计信息处理技术和管理软件的应用
施行互联网企业财务会计创新,必须对财务管理所使用的技术和理论进行更新,因此在构建财务管理系统信息化网络的同时,必须依据创新的财务会计工作特点配备先进的数据信息分析软件和相应的企业财务管理软件系统。互联网企业可以通过直接购买能够满足财务会计工作需要的财务管理和数据信息分析软件来解决这一问题[7]。或者由企业内部具备软件研发技术实力的部门根据企业的需要自主开发相应的系统,提供财务会计创新所必需的软件环境。此外,企业的管理部门应在财务会计使用新技术和新理论探索财务会计创新时,给予足够的支持和为其创造实践条件,以便提高互联网企业财务会计对企业运营相关的各类信息资源的加工技能和信息的使用价值,使之成为互联网企业长期稳定发展的有力保障。
5 结束语
作为以创新为基本特征的互联网企业,其运营方式、管理理念和所赖以生存的市场环境都与传统企业存在明显的差异。因此,互联网企业的创新不应该仅仅体现在主营业务层面,而是需要根据企业的实际发展需要建立适应互联网企业特点并与其核心理念相一致的创新管理体系。
参考文献:
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[3]陈俐喆.互联网企业财务会计创新策略的研究[J].商场现代化,2018(4):131-132.
[4]曾娟.创新互联网企业财务会计的策略分析[J].当代旅游:高尔夫旅行,2017(5).
[5]汤晓熙.对创新互联网企业财务会计的策略探讨[J].中国集体经济,2017(33):99-100.
[6]鞠磊.基于“互联网+”背景下企业财务会计创新实践研究[J].纳税,2018(13).
[7]张艳.互联网企业的财务会计创新策略分析[J].中国商论,2016(23):44-45.
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更新时间:2025/3/17 9:26:51