| 标题 | 施工阶段的造价控制 |
| 范文 | 张国明 [摘要]不同时期工程造价管理工作的内容重点不同，但是其目的只有一个，那就是合理的控制成本并保证利益最大化。本文就施工阶段的造价控制作出简要阐述。 [关键词]施工阶段；造价；控制 工程造价是保证工程平稳运行的基础和前提，而在施工阶段，工程造价又是主要的支出环节。因此在该阶段需要结合到具体情况，加强工程造价管理工作，以保证成本处于可控状态。 1.施工阶段工程造价的特点 1.1先行性 先行性是该阶段工程造价的最主要特点，主要得益于对该环节的高效管理，同时也是针对成本管理审核工作而提出的。在该阶段开展造价管理工作有利于工程施工的稳定运行。其先行性的特点利于施工材料与设备的科学管理与使用，一定程度上杜绝了材料浪费与设备过度消耗问题。 1.2动态性 该特点体现在对施工阶段的动态管理工作方面，该阶段工程造价工作，需要对影响施工开展的因素进行全面分析，包括了自然方面因素，施工技术，管理规定等对其产生的影响，以此来保证造价控制的科学性与合理性。 1.3可靠性 在施工阶段通过对内容及其过程的动态管理，加强相关措施运行，推动并确保施工过程的平稳运行。工程人员应该结合工程造价的具体资料，对造价进行动态分析，并且提出可靠的方案。施工造价控制的可靠性，其好处在于对造价趋势进行实时分析，并且能够及时制定控制措施。 2.施工阶段现存的造价问题 2.1造价控制意识缺乏 施工阶段由于缺乏造价控制意识，会出现许多本可以避免的工作错误，增加项目返工次数的同时也会影响施工质量与进度，导致施工阶段成本上升。缺乏造价控制意识的另一种表现是，单纯的追求工程质量与进度，缺乏造价控制标准，从而出现了控制混乱的现象，以至于造价控制工作无法得到有效的实施。 2.2材料价格波动对造价问题的影响 在施工过程中材料价格变化主要体现在不同时期价格差异上，由于材料在不同时期价格差异不同，对于一项工程而言，在不同时期其造价也是不同的。材料价格在变化时，项目建设工作中的工程费用也会出现差异，除此之外，安装工程费用也会出现相应波动。由于材料价格变化难以预料，价格变化带来的材料供应问题，会影响到施工进度。严重时会被迫停工，而停工后耽误的不只是工期，同时也会影响施工质量。 2.3工程变更对造价的影响 工程变更原因是多方面的，其中常见的是设计问题。设计人员个人工作技能与素质，工作态度都会影响到后期施工。设计工作不应该只注重工程本身与涉及到的技术，同时也要关注经济效益，环境效益，社会效益等。项目在建设过程中不应该出现中途变更情况，变更意味着产资源浪费，成本增加。在招标环节，某些企业为保证中标，会通过压低价格的方式，在中标后为获得损失的利益，在施工过程中不一定依据设计标准进行施工，而是依据利益最大化目标而开展作业，形成已成事实，确保利益不会受到损害。某些建设单位由于工程技术人员缺乏，知识技能不到位，对于承包商提出的问题不能进行正确判断，听信承包商的意见对方案进行修改，由此导致了工程造价问题变化。 2.4预算体系不够健全 施工阶段造价问题的发展主要受到预算体系的影响，预算体系不健全主要体现在指标差定与工定额之间的差距，通常与施工阶段涉及到的支出不相符。而出现这种问题的原因就在于预算体系所涉及到的造价工作内容对施工材料的理解只停留在表层，没有与当地的市场相结合，从而形成了实际的造价成本过高。而计算条件不完善也会对造价工程生产一定影响。造价会受到施工阶段相关方面的影响，而工程造价与预算体系二者之间联系不是特别紧密。 3.施工阶段造价控制的措施 3.1工程变更控制 加强施工阶段工程造价控制工作，首先就是要加强对工程变更管理。工程变更出现的原因是多方面的。但是其可以进行有效的控制的是工程设计。而设计工作出现问题又可以继续深究其原因，从而找到问题所在。设计工作开展前，需要收集施工区域的资料，包括自然环境方面与社会环境方面。同时要选择工作经验丰富，技术水平高的设计人员。同时需要强化设计人员对图纸的明确，从而减少设计变更的可能性，确保变更的相关条件是可控的。并且结合到施工与设计单位的相关制度规范，完善变更措施，作好变更工作的应对。 3.2工程签证管理工作 针对相关管理措施的完善同时需要完善工程签证管理工作，完善对相关施工条款的管理工作。同是需要确保监理单位作用的正常发挥，保证签证的合法与合理性，以推动施工稳定运行。而对于签证管理工作，施工单位应该依据签证要求，做好与之相關的准备。并结合到项目施工的具体情况，完善签证工作的运行与签署管理工作。 3.3严密制订施工合同 施工阶段的造价控制问题首先是依据双方签定的合同条款为原则的。双方从项目施工开始时就需要遵守合同相关条款约束，并且彼此监督，至到项目工程建设工作结束。双方签订的合同可以是正规施工合同，也可以是依据合同法自行编制的合同。无论是二者之中的哪一种，都必须要明确相关内容，避免在管理过程中与结束时出现扯皮现象。首先需要明确合同价款是固定单价合同还是固定价合同。其次需要明确工程价款的计价依据，包括了变更与签证结算。再者需要明确款项的拨付方式。最后是经济责任条款的转化。 3.4施工组织设计 施工单位组织设计工作需要符合一定的原则，组织设计工作需优化工作方案，均衡各分项工程的进度，确保工程网络设计合理，作业不间断，工作面无闲置。既要考虑到设备与材料的合理利用，同时又要考虑到材料用量与库存，避免闲置积压浪费情况出现。建设单位应该将成本节约的重点放在工程项目管理方面，对工组织设计进行严格审查。通过多方面措施，以达到成本节约的目的。 3.5材料与设备的采购与管理工作 项目建设的过程中材料费用占了相当大比重。并且材料价格会受到市场变化影响，从而对造价管理工作带来较大影响。施工需要依据合同对用量进行严格控制，合理确定使用材料价格。建设单位需要对施工单位加强监督。正式合同签定前需要认真审查合同内容相关条款，确定工程量清单。通过对材料价格影响。材料与设备在采购前需要掌握相关材料与报价。对材料市场价格走向进行分析预测。大宗料采购需要多家对比。对于大型企业而言，也可以统一组织开展招标工作。 4.结语 造价工程实施是项目施工的前提，减少支出，维护施工单位的利益，确保资金稳定流通。作好施工阶段造价问题，应加强对材料管理，施工技术管理工作。施工过程中工程造价中的不同方面是相互制约，相互联系的。除过加强对技术与成本进行管理外，还要考虑到人工，材料，设备方面的消耗，培养优秀的管理队伍，以提升企业的管理工作水平。 |
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