| 标题 | 探讨如何有效促进和加强农村财会队伍的建设 |
| 范文 | 王乔乔 摘要：伴随着城镇一体化的逐步建立，农村常规化管理效果也有所优化，但是，其财务管理机制和应用效果还存在一些亟待解决的问题，需要相关部门结合实际需求，建立健全系统化的财会队伍管理工作。文章对农村财会队伍建设中存在的问题进行了简要分析，并针对具体优化措施展开了讨论，旨在为管理部门提供更加有价值的参考建议。 关键词：农村财会工作；问题；对策 在农村财会工作开展过程中，只有提升农村财务会计人员的综合能力，才能在结合新技术和管理措施的基础上，对相关问题以及数据信息进行整合，提高管理工作的实效性以及整体财务管理水平。 一、农村财会队伍建设中存在的问题 正是基于经济的高速发展，我国农村发展进程在不断推进，城市管理机制和经济运行机制也越来越完善，但是，在村级经济组织常规化管理工作开展的过程中，经济结构以及发展模型依旧存在相应的问题。加之传统农业会计管理过程留存的诟病，传统措施并不能完全适应社会经济结构的发展进程，就导致整体管理结构依旧存在诸多问题。 第一，农村财会队伍中财务会计人员的业务素质有待提高，由于农村财务人员属于基层管理人员，多数财务人员并没有接受过正规的教育。也就导致财务管理人员的思想认知水平以及理论分析水平存在严重的滞后性，管理效果和日常管理措施的实效性也会受到限制。由于农村财会人员的素质较低，就导致业务能力和日常工作的规范度都存在漏洞，甚至在解读国家文件精神方面也会出现偏差。另外，由于其素质不高，就导致其对于会计管理制度和业务要求缺乏有效认知，无法实现全面落实的具体要求。 第二，农村财会队伍建设具有临时性以及随意性，在实际管理机制建立过程中，不能结合实际需求建立健全完整的管控措施，整体管理效果和应用措施也就会出现相应问题。由于财务管理人员的任用机制较为随意，使得财务人员的流动性较大，甚至在领导更换后，整个财会队伍直接就被全部更换，会计人员无法全身心投入到工作，甚至会心存“得过且过”的工作态度，工作无法形成连续性框架，也就导致整体工作效果和人员调配机制受到很大的影响。需要注意的是，财务人员的综合素质非常关键，其队伍稳定性以及工作积极性也是重要的参数体系，需要相关部门结合实际需求进行统筹处理和系统化安排。若是农村村委会经常性的更换财务人员，就会导致经济结构以及经济管控效果受到严重影响，这对于农村经济、集体经济管理项目产生消极制约作用。 第三，在农村村委会日常管理机制建立过程中，任人唯亲的现象较为严重，由于农村相关部门对于财务管理工作以及财会队伍建设缺乏重视，就导致农村财会队伍中的相关人员存在近亲顶岗的问题，甚至实行终身制，这对于整个队伍的进一步建设会产生非常严重的影响。究其原因，由于财会人员是“自己人”就导致工作流程和工作要求无法真正实现“公平公正公开”。工作得不到有效的落实，也使得整体工作效率受到限制。由于工作人員错误的执行终身制，就导致岗位人员培训和选拔工作受到影响，高素质人才无法发挥其实际价值，管理项目的整体效果也会受到影响。 第四，在日常管理机制建立过程中，财务监督管理不力以及管理不规范等问题，都是导致管理效率和综合水平不高的主要原因。在农村财会队伍建设项目里，没有运行和实践规范化管理，农村集体经济结构中也缺乏管理措施和奖惩机制，就导致农村财会队伍的工作人员缺乏工作积极性。由于规范的管理工作导致整体规范化管理效果受到制约。另外，农村集体经济结构中，组织财务管理模型较为混乱，相关核算机制和控制体系都较为薄弱。财务管理的账目出错、干群关系紧张以及农民上访等问题较为严重，都会对农村社会的稳定发展造成困扰。 基于以上这些问题，都会限制农村财会管理制度的升级速度，并且制约农村生产力发展的进程，农村无法有效运行标准化管控机制，就会使得集体经济组织结构和财务管理结构受到制约，严重影响农村的社会稳定性。 二、农村财会队伍建设的优化措施 要想从根本上提高农村财会队伍建设的实际水平，就要针对具体问题进行集中处理和综合性管控，确保管理机制和管控措施符合标准，也要积极践行系统化的处理机制，为财务管理工作的全面升级奠定坚实基础。要想保证农业和农村经济的良性运作，就要对农村集体财务管理工作和财务公开化应用机制进行价值化管控，确保会计核算项目和应用体系的完整度。践行制度化管理机制和管控措施，为农村财会队伍建设水平的优化提供保障。 第一，要强化农村财务管理人员的职业道德素质，在实际管理机制建立和应用的过程中，要将组织结构作为发展的基础，积极践行更加系统化的管理措施，将职业行为标准作为发展措施，也要在职业品德职业纪律以及专业能力方面进行全面优化。积极落实相应有效的培训项目，提高财会人员专业素质的基础上，保证其职业道德素质也能有效提升。只有从根本上提高农村财务人员的工作责任心和积极性，才能保证其爱岗敬业，在管理集体经济组织资产结构的同时，落实日常管控体系。 第二，要强化农村财务管理人员的素质教育，要提高其工作职能水平，确保素质教育工作得以全面落实，在提高会计理论水平的基础上，保证财务人员的分析能力、职业判断能力、沟通交流能力以及职业经验符合标准。并且，积极践行现代化管理理念和管控措施，应用计算机技术提高财务人员的综合素质，积极落实会计电算化项目。特别是在农村税费改革项目落实以后，要针对村级财务情况的变化建立动态化的管理机制和控制措施，确保农村财务管理人员的综合素质得以全面优化和综合提升。 第三，要进一步拓宽人才的招收范围，建立健全完整的人才聘用管理机制，提高管理效果的基础上，保证管理项目的全面升级。农村财务会计工作人员的素质较低，业务能力较弱，无法建立健全系统化的问题处理机制和控制措施。也就是说，要从根本上杜绝“任人唯亲”的工作模式，积极落实动态化的人才管理措施，利用奖惩机制和绩效考评机制，提高财务人员的综合水平，并且建立更加规范化的人才招收机制，保证高素质以及高水平的人员能有效加入到农村财会队伍中，从整体上提高财务人员的综合素质和具体工作水平。 第四，要积极优化计算机技术的普及情况，在实际管理工作开展过程中，要结合实际管理要求，践行系统化的控制机制，确保管理工作得以全面开展。第一，要组织财务人员学习计算机知识，能熟练掌握一些常用的财务计算机软件，并且能将其应用在日常管理工作中，提高管理效果和财务控制效果。第二，要强化计算机电算化人才的培养，针对财务电算化项目展开针对性讲座和课程，并且配套运行相应的考核项目，和财务人员的绩效考评挂钩，提高其工作积极性和学习热情，从而一定程度上提高农村财务管理项目的规范性，保证现代化管理工作的全面开展。 第五，要积极落实奖惩机制，确保能更加有效的调动财务人员的工作积极性，创设良性的竞争氛围，在经济体系和改革项目逐步深入的同时，建立健全系统化的管控机制。并且，要结合农村财会队伍建设的具体要求，确保奖惩措施落实情况符合实际需求，也能在一定程度上提高管理工作的实际水平。只有结合管理要求建立良好的规范化人员管理模型，才能保证农村财务管理工作突破瓶颈，实现可持续发展的目标。 三、结语 总而言之，在农村财务管理过程中，要积极践行系统化的管控措施，提高政策的落实水平，优化业务性和综合素質，并且减少农村财务人员的流动性，提高岗位责任制的实际效果，认真落实有效的管理措施，确保财务管理工作能符合农村发展趋势，从素质和能力两方面提高农村财会人员的综合水平，实现农村财会队伍建设项目的可持续发展。 参考文献： [1]贺鹏程.农村财会队伍建设与农业经济发展的思考[J].企业文化（下旬刊），2014（01）. [2]张淼.试论农村财会队伍建设与农村经济持续发展[J].农家科技（下旬刊），2015（12）. [3]张锐，王涛，刘玲，等.关于如何加强农村财会队伍建设的几点思考[J].今日湖北（下旬刊），2015（02）. [4]张淼.论农村财会队伍建设与农村经济持续发展关系[J].农家科技（下旬刊），2015（04）. [5]王满亭.农村财会队伍建设与农村经济持续发展关系的思考[J].农村经济与科技，2014（01）. [6]周明娥.云南省盈江县平原镇农村财务管理中存在的问题及对策[J].北京农业，2016（05）. [7]刘梦岩，张占博.抓好农村财会人员教育培训全面提升财会队伍素质[J].中国乡镇企业会计，2013（04）. （作者单位：天津市宝坻区郝各庄镇政府） |
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