| 标题 | 大数据时代背景下财务会计与管理会计融合思路探讨 |
| 范文 | 廖聪 摘 要：在我国国民经济不断发展、科学技术水平不断提高的背景下，大数据技术为我国财务会计和管理会计工作提供了技术支持。财务会计与管理会计在工作内容上有一些不同之处，但其工作的目的都是为企业提供更好的服务。数据共享对于财务会计和管理会计分别产生了不同的影响，将两者进行结合可以做到数据互通，对于会计工作的顺利展开有着重要意义。本文主要阐述了财务会计管理会计的不同之处，以及在大数据时代背景下财务会计与管理会计融合思路旨在为我国会计事业的发展提供参考和借鉴。 关键词：财务会计;管理会计;大数据时代 会计工作是企业的重要工作内容之一，采用科学合理的方式开展会计工作可以对企业的收入和支取进行详细地统计，保证企业处于盈利的状态。在大数据时代的背景下，市场竞争越来越激烈。企业要提高自己在市场当中的竞争力，就对数据进行深入地分析，将会计工作中的数据进行更密切的联系。要想将会计工作在企业发展中发挥最大作用，就需摒弃落后的思维方式，在对数据进行深入分析的基础上找到企业的发展突破点，并且将两种会计工作进行更好的融合，为企业开展经济活动提供财务信息支持，进而促进企业的可持续发展。 一、财务会计与管理会计的不同之处 （一）信息层次 财务会计工作主要分析产品的成本以及生产过程中所产生的花销，但是无法体现一个会计期间内收入与成本之间的因果关系。财务会计的主要工作内容是给企业员工提供全面的财务信息，而这项工作对于企业管理者来说所发挥的作用不明显。管理会计的主要工作内容是展现产品的生产成本，将企业的经济小于与成本之间的关系进行联系和分析，全面地展示产品的细节信息。管理会计工作对于企业管理者制定产品生产和售卖方案有着重要的作用。 （二）报表依据 为了保证信息使用者的利益，必须根据国家公认的会计准则编制财务报表，对经营和管理工作的成本进行核算，并且记录好相关的成本信息。财务报表要客观地反映企业获取利润以及偿还银行贷款的能力。财务报表更偏向于向国家、银行等与企业有外界联系的组织提供数据。而管理会计报表通常是为企业管理者而设计的，制定管理会计报表的目的是为企业管理者提供产品详细的数据信息，对企业管理者进行科学合理的决策提供数据支持。此外，管理会计报表更加注重企业目前的经济状况与未来企业生产和经营费用之间的关系。当企业目前处于盈利状态时，那么企业管理者根据管理会计报表的数据信息决定继续应用该生产和销售方案。当企业处于亏损状态时，企业管理者会对目前产品的生产费用、生产模式、销售群体以及销售方案作出调整，尽可能的提高企业的经济效益。 二、大数据时代背景下财务会计与管理会计融合思路 （一）财务会计与管理会计融合的必然性 在市场激烈竞争的大背景下，企业要想提高自己在市场中的竞争优势，就需要根据市场的需求作出科学的生产和经营策略。企业经营者要根据企业目前的发展，在分析大量数据的前提下对生产的模式进行决策。由于财务会计信息反映的是企业以往的经济活动，传统的财务会计工作已经不能符合当代社会发展的需求，并且不能够作为判断现阶段市场需求的依据，更不能预测市场未来的发展情况。如果企业管理者仍然采用以前的财务会计信息，那么制定出的决策会失去其合理性。为了解决此问题，企业经营者需要运用大数据技术的优势，将财务会计与管理会计工作进行更好的融合，对之前企业的财务信息进行整理的过程中，企业的规划者可以根据目前的市场需求来制定企业的长期发展目标，并且通过应用一些技术手段还能够对未来市场的发展趋势进行判断。企业经营者和管理者要根据企业目前的情况以及市场未来的发展趋势制定出更加科学合理的经营和生产策略。因此，将财务会计与管理会计进行融合，可以提高企业在市场中的竞争力，企业管理者和经营者决策提供财务技术支持。 （二）财务会计与管理会计融合需要人才 财务会计与管理会计的融合对人才有较高的要求，要求人才能够熟知财务会计与管理会计的专业知识以及工作内容，人才的能力要能胜任财务会计与管理会计的融合工作的要求。现如今，我国许多高校将管理学知识安排到会计专业课程当中。完成此专业学习的学生不仅具备丰富的专业知识，还对企业的管理的工作有着一些了解，学习该课程的学生们在不久的将来会成为财务会计与管理会计融合工作的重要力量，并且会为两者的融合提供宝贵的意见。在进行会计工作时，由于数据在两个工作之间的共享程度较高并且传输的速度较快，这也提高了人才處理信息的效率。这会大大降低会计人员在数据整合、分析以及传递数据时所消耗的时间，会计人员在此工作上工作时间减少，可以将更多的精力投入到企业的管理和经营工作当中，为企业的经营管理工作出谋划策，帮助企业管理者制定出更加科学合理的管理方案。 （三）改变工作者的思考方式 会计人员是会计工作的主要参与者，为两者之间更好的融合发展提供重要支持。在传统的思维模式当中，许多人认为财务会计与管理会计的工作内容有所不同，对两者进行融合可能会彻底改变两者各自的工作内容。在大数据时代背景下，数据分析可以更加直观的展现财务会计与管理会计的工作内容，并且可以保留两者独特的数据信息。因此，数据分析技术消除了人们传统思维中对管理会计以及财务会计融合所产生的顾虑。会计人员要明白对数据进行整合和分析对于有序开展会计工作的重要性，并且要意识到将财务会计和管理会计工作进行融合是市场发展的必然趋势，是实现财务活动与经营管理一体化的重要途径。除了简单地对数据进行整理以外，会计人员需要探究财务数据信息的潜在作用，使得每一项数据能够很好地支撑会计工作的有序展开，并且作为企业进行改革生产模式，进行科学合理的决策的重要依据。通过改变工作者的思考方式，使其认识到数据信息在财务会计与管理会计的融合进程中的作用，创新企业的运行模式，促进其长远的发展。 （四）创新企业的组织管理模式 将财务会计与管理会计进行融合是企业一个长远的目标，在短时间内不可能完成。由于两者的工作和方式各有不同，为了使其能够更好地融合需要不断地创新企业的组织管理模式，并且要不断地完善财务资料体系。除此之外，企业管理者在考虑企业多种因素并且结合企业目前的发展状况的前提下完善考核制度，对员工的工作内容进行明确的划分。企业要完善责任制度，当融合过程中任何一个环节出现问题时，企业管理者根据工作内容可以找到相应的负责人，并且对其进行相应的处罚。财务会计与管理会计工作是相辅相成的，在开展实际工作时，财务会计部门与管理会计部门的工作人员要进行沟通和交流。企业还应该为各部门之间的沟通和交流创造更好的平台，比如建立数据共享平台。数据共享平台可以加强财务会计部门与管理会计部门之间的信息传递与信息沟通，使每一个部门的工作人员能够及时地掌握企业的信息，在企业进行产品规划，转型升级上提供宝贵的意见。每一个企业员工需要在会计工作的融合上充分地发挥作用，为企业的发展贡献出自己的力量。 三、结束语 将财务会计与管理会计进行融合是创新企业运行模式的重要途径，也是提高企业在市场竞争力的重要举措。通过改变会计人员的思考方式，创建数据共享平台等方式，可以使得两种不同的会计工作进行更好地融合，使得企业的管理者能够更加科学合理地规划企业的发展路径，确保企业能够顺应市场的发展。 参考文献： [1]尹建芳，殷俊明，高稚窈.人工智能背景下企业会计发展：挑战、机遇与应对[J].商业会计，2020（18）：59-61. [2]陈军妹.大数据时代财务会计与管理会计的融合研究[J].中国农业会计，2020（05）：15-17. [3]朱琴.数据共享模式下财务会计与管理会计的融合[J].安徽冶金科技职业学院学报，2019，29（04）：85-88. [4]杨会.大数据时代财务会计与管理会计融合的研究[J].经济研究导刊，2019（15）：111-113. [5]涂湘蕻.试论大数据下财务会计向管理会计的转型[J].中国商论，2018（29）：12-13. |
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