| 标题 | 大数据背景下轨道交通企业财务信息化发展策略思考 |
| 范文 | 徐婧 关键词：轨道交通企业 ?大数据时代 ?财务信息化 近年来，财政部门先后发布了关于加强企业的会计信息化的政策，要求企业要重视财务会计的信息化，并以此为基础，实现企业的会计和业务活动的完美融合，有力推动管理会计的功能实现。而且在“十三五”规划纲要等文件中也提出了对于企业会计信息化的制度落实要求，实现企业会计工作的成功转型。企业可以通过多种方式来提升企业内部的信息化标准，促进企业的财务和日常的业务活动的融合与联系。另外，处在现代社会之中，不可忽视大数据、“互联网+”的发展在企业会计方面的运用，还要做好相关的制度规范，力图创设科学的会计信息系统，帮助企业在新形势下实现良好的发展。 大数据背景下，新的IT技术在企业的信息化进程中得到了较为深入的发展和运用，信息化的数据都是企业竞争的重要资本。而企业的会计数据更是作为信息化资源的重要成分，对于企业自身而言，利用大数据的先进优势和技术，加快推进企业的会计工作模式的转变，把企业的财务会计和业务有机结合，充分利用会计数据的价值，才能在激烈的市场竞争中占得优势。一、轨道交通企业的特点 轨道交通在城市的交通中占有重要地位，是构成城市交通基础的设施。我国在轨道上资金投入巨大，发展势头良好，资金的需求也会进一步加大。城市的整体发展与城市的轨道交通水平有着密切相关性，并且采用“轨道&物业”独特模式实现城市的建设和发展。城市的轨道交通建设、运作、车辆制造等方面就组成了轨道交通企业的几大业务，多元化和资产密集是企业的典型特点。在企业的信息化方面，需要企业做好轨道系统的信息智能化建设，同时推进其在引领智慧城市建设方面的步伐。二、在轨道交通企业中采用财务信息化系统的必要性分析 轨道交通企业由于其自身的特点，牵涉的产业类型较多，数据庞大，需要借助一定的信息化手段来对数据进行管理，以此来提高企业的业务水平，改善业务模式。就目前的企业的财务管理状况来看，存在如下问题：企业的业务数据量巨大，但是分布零散，没有将其放置于与之匹配的应用系统中，就会使得企业的业务和财务脱节，财务数据只是在业务活动之后简单的加工，没有进行实在的分析;对于财务数据没有足够的战略管理重视程度，对于企业的财务部门而言，数据与信息没有进行很好的沟通，有的只有数据，无法将已有的数据转化成实在的信息，无法为企业的战略发展提供有效的保障;再则由于会计核自身行业的特点，具有数据密集型的特点，传统的方法已经不能体现更多的财务管理价值了。 大数据背景下，对于轨道交通企业来说，更需要完善其财务信息化系统，设立更高标准的管理水平来促进企业的长远发展。三、发展轨道交通企业财务信息化系统的可行性分析 轨道交通建设经过多年的发展，现已具有标准化、流程化和可精细化的特点，因此，轨道交通的信息化系统具有很强的可行性。就我国的轨道交通信息化建设的现状来看，已经由探索转为实践的阶段，很多的轨道交通企业就是应用大数据的平台，创设信息化的系统，运用物联网等技术手段解决企业在运营过程中的问题，保证企业的高效运作。大数据平台对企业的数据进行整合，统筹数据应用、企业信息化建设以及设备管理等方面，实现企业的业务运营与企业数据进行交换与共享。轨道交通企業目前在业务端采用数字化、智能化的模式，企业的财务信息是数据信息的基础，通过大数据信息系统，把业务活动和财务管理更好的结合在一起，为企业提供具有实际意义的数据支撑。四、大数据下轨道交通企业财务信息化系统建设的策略 （一）做好企业的规划与设计 做好企业至少未来五年的发展规划，并分析企业建设的重点工作内容，明确掌握企业资源，做充分的战略部署。基于大数据的发展理念，对企业内部数据进行合理的划分与整合，促进业务活动与财务信息的有机结合，规划出大数据下企业财务信息系统的整体构成。 （二）做好企业数据分类与流程安排 以前的企业信息化系统是以应用系统为主的，针对于企业每一个业务形成不同的应用体系，彼此之间会“孤立”。在新的物联网技术条件下，是以企业的数据为中心建立起来的数据平台，整合各类资源与信息，然后散发到各个业务活动中，从而实现资源的共享。鉴于轨道交通企业的数据种类繁杂，只有建设数据管理的信息化平台才能实现对数据的精确记录和采集，在后期利用数据的时候才能真正有效帮助企业做出决策。 要实现轨道交通企业的信息化的系统建设对企业的数据进行如下方法进行管理：第一，纵向分类的方法，这种分类方法主要就是根据轨道交通企业的自身特点出发，从企业的结构层次上对数据进行分类。数据所具有的特性就依次分为业务活动的数据、会计核算的数据、企业管理的数据以及高层决策的数据，并做好各类数据之间的衔接，充分运用管理会计的手段和工具，把财务和非财务方面的数据进行有机整合，帮助企业做好综合分析，为企业决策提供科学的依据。第二，横向分类的方法，横向分类的方法主要就是依照轨道交通企业的实际业务活动内容进行分类的。其中包含企业的工程建设、项目的运作及管理、设施的维护和保障以及企业的资产管理等方面。各个方面包含不同业务活动的内容，每一个环节与企业的财务数据息息相关，并且直接影响到大数据平台下的企业信息，只有各个阶段相辅相成，有序进行，才能让轨道交通企业的信息化系统发挥效用。 （三）对企业的岗位进行改革 轨道交通企业的数据直接来源是企业的业务活动，对企业财务的核算可以借助大数据平台系统进行自主记录，以此来减少企业部门的重复性工作，设立统一的会计和财务处理标准，真正做到企业的财务信息共享。将企业旧的会计核算模式进行创新，转变为专业的更有效的财务共享模式，充分利用更有价值的管理会计模式的优势。 （四）对企业的管理理念实现转变 以往的会计流程，只能实现传统意义上的核算自动化，但是无法对企业的会计信息实现实时控制，无法满足企业增进的管理需求，不利于企业的进一步发展。企业信息化系统的发展以及大数据平台的支持下，企业的财务核算和管理是实时与企业的业务活动联系的，对数据实现良好的控制和采集，为企业内部的决策提供强有力的信息保证。 参考文献 [1]王榕.基于大数据分析的企业财务预算管理方法[J].财富时代，2020（01）：223-224. [2]杨芃洁.大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对策略[J].中国管理信息化，2020，23（03）：76-77. |
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