企业工会女工工作如何实现创新发展
冯宏燕
中图分类号：D412 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）5-024-01
摘 要 企业工会代表了基层工人的力量，工会工作的开展直接影响到基层工人的工作质量。随着越来越多的女性迈入职场，企业工会中的女工比例不断的增加，为了可以充分的发挥出女工的工作潜能，需要对企业工会女工工作进行有效的创新改革，提高工会的运行整体质量。下文就企业工会女工工作如何进行创新发展进行研究分析。
关键词 企业工会 女工工作 创新改革
企业的女性职工有力的支撑着企业的运行，越来越多的部门离不开女性职工。而由于女性职工的职业具有一定的特殊性，如何平衡家庭与事业的关系，给女性职工造成了很大的困扰。企业工会就需要很好的解决女性职工的后顾之忧，让女工在家庭与事业当中找到合适的平衡点，从而更好的焕发出女性职工的职场潜能。
一、女工的管理制度创新
随着社会工作体制的改变，越来越多的工作女性比男性更加的适合，如企业的财务会计就需要细心的女性员工担任。因此企业女性员工的占比不断的攀升，为了更好的发挥出女工团队的实力，需要对企业工会的女工工作进行有效的改革创新。
首先就是对女工管理制度的创新，在企业工会女工管理工作开展的时候，需要对工作的内容进行深入的分析，简化冗长的工作步骤，缩短管理的层级，确保女工的心声可以直接的反馈到企业管理层，及时的解决基层女性工作人员的相关问题。在对女工管理制度进行创新编制的时候，对于一些首次落实的工作需要慎之又慎。因为首次落实的工作将是一个工作标准和模范，其他的女工职工都会参照该工作的开展标准。通过对女工管理制度进行有效的改革优化，编制科学严谨人性化的管理制度，确保企业工会女工管理工作的顺利开展。
二、女工管理模式创新
在企业工会女工管理工作开展的时候，不能依照传统工会的管理模式进行，因为女性职工与男性职工有本质上的区别，在女工管理工作开展的时候，必须要对女工管理的模式进行针对性的创新。
在女工管理工作落实的时候，可以从两方面进行入手家庭与事业，因为女工在事业当中遇到了客户的刁难会影响工作的可靠性，且女工家庭出现矛盾时，同样会影响到女工的工作质量与效率。
当女性职工在事业当中遇到了挫折时，企业工会可以组织女工开展内部女工的工作交流会，为女工提供一个交流与沟通的平台，从而有效的舒缓女工内心的压力，排解女工工作当中遇到的困难。而当女性职工的家庭出现矛盾时，企业工会不易直接参与其中，可以采取“曲线救国”的方式，转移女工的思想注意力。通过在企业内部开展相关的文艺表演活动，让女工积极主动的参与到文艺活动当中，一方面缓解女工家庭的矛盾，另一方面帮助女工调整自己的工作心态，确保在正常工作中不会出现低级的错误。
三、女工工作与互联网的结合
随着互联网信息技術的快速发展，企业女工之间的联系更加的密切。企业工会组织不仅需要充分的发挥出互联网的媒体社交优势，促进企业女工之间的生活交流，并且需要通过互联网信息技术挖掘女工的工作潜力，推动企业高质量的发展壮大。
在挖掘女工职业潜能的时候，企业的工会组织可以对女工进行互联网知识的专业培训，提高女工的职业技能和综合实力。在互联网信息技术的发展背景下，企业不进行改革创新就势必会造成市场的淘汰，而企业的改革创新就是依托基层员工的改革创新。如我国的华为公司就一直保留员工百分之十淘汰率的机制，这样就会给员工一定的工作危机感，若是不能为企业创造更多的价值，企业将不会聘用相关的人员。
在女工管理的时候，员工百分之十淘汰率的机制仍旧奏效，为了更好的提高企业女工的职业技能和综合工作实力。企业的基层工会与管理层需要强强联手，对女工进行有效的培训考核，从而不断的提高企业女工的综合工作能力。
例如文中讲到的财务部分，在互联网技术的发展下，企业构建信息化的财会系统，已经是必然的趋势。而构建信息化的财会系统就需要懂得信息化财会管理的专业人才，若是从外部招聘会增加企业财务部门的运行压力与风险，最好的途径就是对企业财务部分的工作人员进行互联网信息化财会管理技术的培训，通过培训更好的提高企业女工的职场竞争实力，焕发出女性职工的自身价值。
四、女工职场能力的提升
在企业工会女工工作开展的时候，需要剖析女工的心理需求。每一位女工进入职场都期望得到更高的酬劳和对应的工作岗位，并且女工相比男工的职业周期更短，因此在最短的时间内女工需要充分的发挥出自己的能力，获得最大的成就。因此企业工会女工工作开展的时候，一方面需要培养女工的职业道德，另外一方面就是提升女工的职场能力。女工的职业道德约束着自己的工作行为，女工的职业能力影响着企业的经济效益。当企业女工的职场能力得到不断的提升之后，女工可以在升职加薪的过程中，感受到成功的喜悦，从而给女性职工带来更多的满足。
五、结语
综上所述，在企业工会管理的时候，为了更好的发挥出女性职工的工作潜能，需要对女工管理制度、管理模式、管理策略、管理目标进行有效的创新改革，从而更好的提升女工的管理工作质量，促进企业经济效益的增长。
