国企内部保卫工作的一些思考
潘军
摘 要：本人在多年实践工作的基础上，与《内保条例》相结合，从多个方面对国有企业内保工作进行分析，提出了解决国有企业内保问题的具体措施，期望能够强化国有企业对内保工作的认识，促进国有企业的健康可持续发展。
关键词：国有企业；内部保卫；措施
一、国有企业内保工作的重要性
在我国，很多国有企业认为内保工作不能为企业带来经济效益，还要花费财力、人力和物力，因此对内保工作不重视，企业不愿意购买与内保工作有关的设备和仪器，还将劳动能力相对较弱的职工安排到安全保卫部门，导致安全保卫部门组织涣散。其实，内保工作是企业日常工作中不能缺少的环节，企业内部环境的稳定直接影响到企业的生产经营活动，因此，国有企业一定要充分认识到内保工作的重要性。除此之外，很多国有企业的领导不严格要求自己，自身综合素质较差，对职工的管理也不严格，使得很多职工无所畏惧的损害企业利益，所以，国有企业领导首先要严于律己，做好模范带头作用，树立威信，严抓违纪人员，营造良好的企业纪律，建立一支优秀的安全保卫队伍。
二、加强国有企业内保工作的具体的措施
（一）建立健全安全保卫制度。国有企业内保工作的主要目的就是依法处理违法犯罪活动，防止企业内部案件、事件和事故的发生，保证企业的安全，保证企业生产经营活动的顺利进行。所以，企业内保工作从业人员要改变原来的工作模式，从办公室里走出来，进入生产一线，直接参与现场管理。首先，要建立健全安全保卫制度，将预防放在首位，实行突出重点、保障安全、单位负责的策略，因为我国国有企业的安全保卫部门不具有行政执法权，对于突然发生的事故得不到及时有效的解决，因此国有企业内保工作必须将预防放在首位，将安全隐患扼杀在摇篮里，这样不仅能够保障企业生产经营活动的顺利进行，还能减小成本。其次，要建立安全保卫责任制度，国有企业的法定代表人事内保工作的第一责任人，安全保卫部门的领导是次级责任人，而基层内保工作从业人员是直接责任人，加强国有企业内保工作，做到层层负责，奖惩分明，增强内保工作从业人员的责任意识。
（二）充分发挥公安机关的作用。公安机关部门对国有企业做好内保工作有着十分重要的作用，国有企业安全保卫部门要转变思想模式，增强服务意识，积极与公安机关联系，不断调整企业安保的工作思路和指导思想，公安机关也要从多个方面发挥它的职能。国有企业要想做好内保工作，首先要建立警企定期联系制度，公安机关要及时了解和掌握国有企业的工作信息，并做好监督和指导工作，监督企业健全各项规章制度和安全防范措施，与企业实际相结合，做好法制宣传工作和对内保工作从业人员的思想政治教育工作，及时解决企业内部矛盾，创造良好的企业治安秩序，维护企业的内部环境。其次，深化和完善治安承包责任制，将企业的整体治安或重点部门承包出去，签订承包合同，明群权、责、利，进行安全管理，巡逻看护，奖惩分明，达到维护治安的目的。事实证明，在市场经济条件下，治安承包责任制是做好社会治安防范的成功之路，效果十分明显，因此，公安机关要在国家和政府的领导下，指导国有企业不断深化和完善治安承包责任制，保障内保工作的顺利进行。最后，实行挂牌保护制度，公安机关要对关系当地经济发展和关系国计民生的重点企业进行安全保护，切实为企业排忧解难，对于导致企业治安混乱和影响企业利益的现象，公安机关可以采取多种形式和综合整治和专项治理工作。做好企地关系的协调工作，建立工农联防组织，共同维护企业治安。
（三）普及远程视频监控技术。高科技技术对加强国有企业内保工作也具有非常重要的作用，利用远程视频监控技术，不仅将企业的内保工作由被动变为主动，还能在事故发生之前作出及时的判断。远程视频监控技术将视频监控设备接入互联网，来实现通过计算机和手机等终端观看远程的视频图像，接入方式有很多，例如端口映射，通过ip地址进行访问；通过域名解析方式观看；悠络客是最简单、最新的接入方式，不需要任何设置就可以观看远程视频，真正意义上实现了对任何地方的远程监控。
三、加强国有企业安全保卫队伍建设，提高内保工作从业人员的综合素质和工作效率
（一）向素质要战斗力是安全保卫队伍建设的重点。国有企业安全保卫队伍建设的主要任务就是提高内保工作从业人员的战斗力和综合素质，因此，国有企业要有针对性的对内保工作从业人员进行岗位培训，提高内保工作从业人员的工作效率，这是企业安全保卫队伍建设的基础和前提。
（二）对安全保卫队伍进行严格的教育管理。首先，国有企业要迎合国家提出的科学发展观的政策和方针，与内保工作的发展趋势相结合，组织内保工作从业人员认真学习科学发展观、“三个代表”重要思想以及有关企业改革的政策和方针，与时俱进的对内保工作从业人员进行责任、形势和任务的教育，不断提高内保工作从业人员的使命感、责任意识和危机意识。同时，只有了解和掌握相应法律、法规和地方性治安保卫的法律法规，企业职工才能做到依法工作，因此企业要加强对企业内部职工的法制教育，才能不断提高企业职工的业务水平。最后，内保工作从业人员还要掌握企业自身业务范围，熟悉企业生产经营的具体情况，针对企业经营管理的特点，才能开展与企业发展相适应的内保工作。
（三）内保工作实行职称制、择优转岗。国有企业中的技防和物防设备老化，内保工作从业人员的待遇和工资水平也比较低，因此，企业必须要解决好内保工作从业人员的地位和待遇问题，这样才能充分调动内保工作从业人员的工作、生产积极性。建议：一是准确界定和提高内保工作地位和待遇，增强内保护卫队员工作的积极性和主动性。但内保护卫没有一个合适的定位以及与之付出相平衡的工资待遇，是很难留住人才的。培养高素质的专业人才，使内保工作专业化，在打击预防内部单位违法犯罪、处置突发事件和治安管控以及安全教育培训等方面，培养造就一支政治立场坚定、专业过硬、反应迅捷、安全知识丰富的内保护卫队伍，是内保工作的迫切需要；对保卫工作合适定位，政府组织有关部门研究设立“安全保卫”职称序列，确定人员职级，落实工作待遇，提高工资报酬，达到工酬相符，使内保护卫从业人员有归属感和自豪感，从最大程度上调动其工作积极性和主动性，以维护单位内部安定，促进社会稳定，是内保工作的当务之急。二是建立公开透明的奖励与晋升制度。内保队伍应依据明确每个岗位的职责、权力与工作标准，让每名内保护卫队员有条不紊地各负其责，在此基础上，根据员工的表现，有积极灵活的奖励与晋升制度，体现公平公开原则。每年定期组织对业务过硬、安心工作的队员开展业务技能培训，培训完毕后择机提拔任用，提供实现个人能力的机会，铺设职业发展的阶梯。有技术专长和工龄长的骨干转岗到企业内部其他部门，从而为企业长期服务，着重解决内保从业者的职业生涯问题，从而调动内保护卫队员的工作积极性和主观能动性，推动内保队伍全面、协调、可持续发展。
结论：一直以来，我国内保工作在国家政府、海关和公安机关等部门中比较完善，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，国有企业传统的内保工作思想和模式已经远远不能适应快速发展的市场经济体制，安全保卫问题给国有企业造成了巨大的经济损失，于是国有企业也开始注重企业内部的内保工作，不断进行改革。国有企业加强内保工作，就必须将预防工作放在首位，由传统的静态管理模式转变为动态管理模式，进入企业生产车间，及时了解和掌握影响企业内保工作的各种因素，并对其进行深入的剖析，做好防范措施，为企业领导决策提供重要的参考依据。
参考文献：
[1] 王举，对新时期现代企业安全保卫工作的思考[J]，科学之友，2010（03）
[2] 李景云，浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J]，甘肃警察职业学院学报，2008（03）
摘 要：本人在多年实践工作的基础上，与《内保条例》相结合，从多个方面对国有企业内保工作进行分析，提出了解决国有企业内保问题的具体措施，期望能够强化国有企业对内保工作的认识，促进国有企业的健康可持续发展。
关键词：国有企业；内部保卫；措施
一、国有企业内保工作的重要性
在我国，很多国有企业认为内保工作不能为企业带来经济效益，还要花费财力、人力和物力，因此对内保工作不重视，企业不愿意购买与内保工作有关的设备和仪器，还将劳动能力相对较弱的职工安排到安全保卫部门，导致安全保卫部门组织涣散。其实，内保工作是企业日常工作中不能缺少的环节，企业内部环境的稳定直接影响到企业的生产经营活动，因此，国有企业一定要充分认识到内保工作的重要性。除此之外，很多国有企业的领导不严格要求自己，自身综合素质较差，对职工的管理也不严格，使得很多职工无所畏惧的损害企业利益，所以，国有企业领导首先要严于律己，做好模范带头作用，树立威信，严抓违纪人员，营造良好的企业纪律，建立一支优秀的安全保卫队伍。
二、加强国有企业内保工作的具体的措施
（一）建立健全安全保卫制度。国有企业内保工作的主要目的就是依法处理违法犯罪活动，防止企业内部案件、事件和事故的发生，保证企业的安全，保证企业生产经营活动的顺利进行。所以，企业内保工作从业人员要改变原来的工作模式，从办公室里走出来，进入生产一线，直接参与现场管理。首先，要建立健全安全保卫制度，将预防放在首位，实行突出重点、保障安全、单位负责的策略，因为我国国有企业的安全保卫部门不具有行政执法权，对于突然发生的事故得不到及时有效的解决，因此国有企业内保工作必须将预防放在首位，将安全隐患扼杀在摇篮里，这样不仅能够保障企业生产经营活动的顺利进行，还能减小成本。其次，要建立安全保卫责任制度，国有企业的法定代表人事内保工作的第一责任人，安全保卫部门的领导是次级责任人，而基层内保工作从业人员是直接责任人，加强国有企业内保工作，做到层层负责，奖惩分明，增强内保工作从业人员的责任意识。
（二）充分发挥公安机关的作用。公安机关部门对国有企业做好内保工作有着十分重要的作用，国有企业安全保卫部门要转变思想模式，增强服务意识，积极与公安机关联系，不断调整企业安保的工作思路和指导思想，公安机关也要从多个方面发挥它的职能。国有企业要想做好内保工作，首先要建立警企定期联系制度，公安机关要及时了解和掌握国有企业的工作信息，并做好监督和指导工作，监督企业健全各项规章制度和安全防范措施，与企业实际相结合，做好法制宣传工作和对内保工作从业人员的思想政治教育工作，及时解决企业内部矛盾，创造良好的企业治安秩序，维护企业的内部环境。其次，深化和完善治安承包责任制，将企业的整体治安或重点部门承包出去，签订承包合同，明群权、责、利，进行安全管理，巡逻看护，奖惩分明，达到维护治安的目的。事实证明，在市场经济条件下，治安承包责任制是做好社会治安防范的成功之路，效果十分明显，因此，公安机关要在国家和政府的领导下，指导国有企业不断深化和完善治安承包责任制，保障内保工作的顺利进行。最后，实行挂牌保护制度，公安机关要对关系当地经济发展和关系国计民生的重点企业进行安全保护，切实为企业排忧解难，对于导致企业治安混乱和影响企业利益的现象，公安机关可以采取多种形式和综合整治和专项治理工作。做好企地关系的协调工作，建立工农联防组织，共同维护企业治安。
（三）普及远程视频监控技术。高科技技术对加强国有企业内保工作也具有非常重要的作用，利用远程视频监控技术，不仅将企业的内保工作由被动变为主动，还能在事故发生之前作出及时的判断。远程视频监控技术将视频监控设备接入互联网，来实现通过计算机和手机等终端观看远程的视频图像，接入方式有很多，例如端口映射，通过ip地址进行访问；通过域名解析方式观看；悠络客是最简单、最新的接入方式，不需要任何设置就可以观看远程视频，真正意义上实现了对任何地方的远程监控。
三、加强国有企业安全保卫队伍建设，提高内保工作从业人员的综合素质和工作效率
（一）向素质要战斗力是安全保卫队伍建设的重点。国有企业安全保卫队伍建设的主要任务就是提高内保工作从业人员的战斗力和综合素质，因此，国有企业要有针对性的对内保工作从业人员进行岗位培训，提高内保工作从业人员的工作效率，这是企业安全保卫队伍建设的基础和前提。
（二）对安全保卫队伍进行严格的教育管理。首先，国有企业要迎合国家提出的科学发展观的政策和方针，与内保工作的发展趋势相结合，组织内保工作从业人员认真学习科学发展观、“三个代表”重要思想以及有关企业改革的政策和方针，与时俱进的对内保工作从业人员进行责任、形势和任务的教育，不断提高内保工作从业人员的使命感、责任意识和危机意识。同时，只有了解和掌握相应法律、法规和地方性治安保卫的法律法规，企业职工才能做到依法工作，因此企业要加强对企业内部职工的法制教育，才能不断提高企业职工的业务水平。最后，内保工作从业人员还要掌握企业自身业务范围，熟悉企业生产经营的具体情况，针对企业经营管理的特点，才能开展与企业发展相适应的内保工作。
（三）内保工作实行职称制、择优转岗。国有企业中的技防和物防设备老化，内保工作从业人员的待遇和工资水平也比较低，因此，企业必须要解决好内保工作从业人员的地位和待遇问题，这样才能充分调动内保工作从业人员的工作、生产积极性。建议：一是准确界定和提高内保工作地位和待遇，增强内保护卫队员工作的积极性和主动性。但内保护卫没有一个合适的定位以及与之付出相平衡的工资待遇，是很难留住人才的。培养高素质的专业人才，使内保工作专业化，在打击预防内部单位违法犯罪、处置突发事件和治安管控以及安全教育培训等方面，培养造就一支政治立场坚定、专业过硬、反应迅捷、安全知识丰富的内保护卫队伍，是内保工作的迫切需要；对保卫工作合适定位，政府组织有关部门研究设立“安全保卫”职称序列，确定人员职级，落实工作待遇，提高工资报酬，达到工酬相符，使内保护卫从业人员有归属感和自豪感，从最大程度上调动其工作积极性和主动性，以维护单位内部安定，促进社会稳定，是内保工作的当务之急。二是建立公开透明的奖励与晋升制度。内保队伍应依据明确每个岗位的职责、权力与工作标准，让每名内保护卫队员有条不紊地各负其责，在此基础上，根据员工的表现，有积极灵活的奖励与晋升制度，体现公平公开原则。每年定期组织对业务过硬、安心工作的队员开展业务技能培训，培训完毕后择机提拔任用，提供实现个人能力的机会，铺设职业发展的阶梯。有技术专长和工龄长的骨干转岗到企业内部其他部门，从而为企业长期服务，着重解决内保从业者的职业生涯问题，从而调动内保护卫队员的工作积极性和主观能动性，推动内保队伍全面、协调、可持续发展。
结论：一直以来，我国内保工作在国家政府、海关和公安机关等部门中比较完善，随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，国有企业传统的内保工作思想和模式已经远远不能适应快速发展的市场经济体制，安全保卫问题给国有企业造成了巨大的经济损失，于是国有企业也开始注重企业内部的内保工作，不断进行改革。国有企业加强内保工作，就必须将预防工作放在首位，由传统的静态管理模式转变为动态管理模式，进入企业生产车间，及时了解和掌握影响企业内保工作的各种因素，并对其进行深入的剖析，做好防范措施，为企业领导决策提供重要的参考依据。
参考文献：
[1] 王举，对新时期现代企业安全保卫工作的思考[J]，科学之友，2010（03）
[2] 李景云，浅谈新形势下国有企业安全保卫工作存在的问题及对策[J]，甘肃警察职业学院学报，2008（03）
