| 标题 | 乐视资产流动性分析 |
| 范文 | 宋帅 [摘 要]在企业的生存和发展中，资产的流动性占据着重要的地位，关系着企业的生死存亡。文章以乐视网为例，对企业的资产流动性进行分析。 [关键词]乐视；资产；流动性 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.06.035 1 乐视网简介 乐视网是中国境内第一家也是唯一的一家上市的视频网站，同时也是全球范围内第一家IPO上市的视频网站。目前，乐视网的市值已经由上市开始的30亿元增长为400多亿元，是创业板市值最高的公司。长期以来，乐视一直致力于构造一个创新的“平台+内容+终端+应用”的新型模式，涵盖了包括互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业在内的诸多领域，日均登录人数超过了5000万人次，月均达到3.5亿人次。 近十年来，乐视网已经创造了多项全国乃至世界第一：中国用户数量与规模第一的专业长视频网站，全世界范围内第一家推出自有品牌电视的互联网公司，中国第一家拥有大型影视公司的互联网公司；中国第一家提出内容自行创制战略的公司。乐视网已经正式成为中国最具活力和影响力的科技与文化融合的创新型企业之一。 乐视网产业链包括：互联网视频、影视制作与发行、智能终端、应用市场、电子商务、互联网电动汽车。 2 乐视公司战略分析 2.1 公司层面的总体战略 乐视生态系统包括：平台、内容、应用、终端。 2.2 业务层面的具体战略 2.2.1 平台 乐视电商平台正式运营还不到一年，日均访问用户量已经突破了250万人次，已经跃居垂直电商前五名，为乐视提供了巨大的生存空间。 2.2.2 内容 多年来乐视网在文艺、体育等诸多领域收罗了各种热点资源，为生态型内容运作奠定了坚实的基础。使得乐视的用户数量大大增加，形成了规模化的经营。 2.2.3 终端 乐视智能终端由CP2C模式打造的，秉承“千万人不满、千万人参与、千万人研发、千万人使用、千万人传播”的先进理念，体现了开放分享、极致体验的互联网精神。 2.2.4 应用 应用市场方面，研发团队开发了各种各样的软件，在以用户的需求为目标，结合当今应用市场的模式，支持开发者研发和生产越来越多以用户需求为核心的产品，从而保持在行业中优势。 3 乐视公司SWOT分析 3.1 竞争优势 一是优质的视频内容资源。二是处于行业领先的产品研发和技术创新。三是领先的生态战略。四是终端用户日益增长。五是较低的税负。六是优秀的企业文化。 3.2 竞争劣势 一是规模扩张致使管理难度增大。二是公司可使用的现金流资金不多。三是乐视网的内容原创性不够。 3.3 机会 一是国家有关政策的帮助。二是网络视频服务行业蓬勃发展。三是享受税收优惠政策。 3.4 威胁 一是应收账款回收困难。二是并购重组整合风险。三是内容监管的政策风险。四是无形资产存在减值风险。 4 公司财务分析 4.1 财务报表数据分析——资产负债表 4.2 变动原因分析 （1）由于无形资产的增加造成了预付账款的大幅度增加。 （2）其他应收款的增加为应收董事长借款，该笔借款用于日常业务活动。 （3）由于相比去年同期销售增长了100.29%，从而使得存活的储备增加。 （4）本期增持乐视体育文化产业发展有限股份公司的股权，总持股比为6.47%，按规定作为可供出售金融资产处理。 （5）固定资产的增长是由本期购入新的电子设备造成的。 4.3 财务报表数据分析——利润表 4.4 财务分析小结 （1）乐视网的资产质量还有待提高。 （2）由于资本结构的不合理，造成企业存在较高的财务风险。 （3）在收入擴张的同时，成本也在随之急速提高，从而使得毛利率也在下降。 （4）巨额应收账款的出现使得现金流入减少。 （5）盲目的扩张与发展导致现金流紧张。 5 启示与建议 5.1 启示 （1）财务是存在风险的。金融危机期间不少盈利的企业都是由于财务的失败而导致破产，这就给企业拉响了警报：只有会计利润这一账面金额是远远不足的。充足的现金才是对抗金融危机的保障。近几年来在全球范围内，企业所有者和会计人员对现金流量都给予了充分的重视。其背后的理由，第一，由于以权责发生制为基础而编制的利润表仅仅是“纸上的富贵”，根本不能全面反映企业的经营成果；第二，企业的负债越来越多，使得资本结构变得和原来不一样，如今企业的偿债能力和资金的流动性越来越受到财务报表使用者的重视。这正如我们前面对乐视的财务利润分析一模一样，乐视的利润并不是其正常的利润，一旦政府取消了补助，企业就会面临巨额的亏损。此外，如果应收账款无法收回，企业将无法正常和稳定运营。 （2）企业的资产流动性不足是导致企业陷入财务失败的重要原因。可使用的现金的不足、坏账的发生、对外担保贷款给企业造成巨大压力以及投资失败等因素导致的资金无法流动，已经成为了企业破产的主要原因。财务失败的现象一旦发生，将成为影响企业生存和发展。由此可见，资产的流动性是企业最重要的财务指标。因此，乐视管理层急于扩张本企业的规模，盲目的实施多元化发展的战略很可能会使其陷入严重的财务失败的困境。 5.2 建议 一是对公司的资金进行合理的配置，进而加强资金链条的管理。二是缩短经营的时间周期，提高资金的周转效率。三是对于资金的使用进行合理有效的预算。四是构建切实有效的预警系统，完善财务管理与监控。 参考文献： [1]兰凤云，刘彦云.我国创业板上市公司无形资产信息披露分析[J].会计信息，2015（4）. [2]梁勇.基于大数据与云计算的会计信息化变革研究[J].中国管理信息化，2013（23）. |
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