| 标题 | 企业财务分析存在的问题及对策思考 |
| 范文 | 王滢 [摘?要]财务分析是以会计核算和会计资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业在整个运营过程中的财务状况、发展趋势、未来预测等做出评价、判断和预测的经济管理活动。财务分析是企业财务管理中非常重要的一项工作，它能帮助企业了解经营状况、揭示企业风险、合理配置资源、发掘市场潜力，改进企业存在的问题，发挥企业价值最大化。目前，企业存在对财务分析重视程度不足、财务分析指标体系存在局限性、缺乏全面及有效的财务分析方法、财务分析基础资料质量不高、缺乏财务预测分析等问题。据此，文章分别从提高财务分析人员的综合素质、提高财务分析资料的质量和价值、加强风险评估预测分析等方面提出了整改措施，以期企业获得更好的发展。 [关键词]企业;财务分析;财务预测;风险评估 [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.22.172 1?企业财务分析概述 1.1?企业财务分析的概念 企业财务分析是以会计核算和报表资料以及相关资料为基础，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业在整个运营过程中的财务状况、发展趋势及利弊得失做出评价、判断和预测的经济管理活动。财务分析不仅是对财务报表及附注的解释说明，更是在企业的采购、生产、加工、管理、销售的各个领域，运用财务分析方法，对业务发生情况进行分析说明，其目的是掌握企业的过去，评价企业的现状，预测企业的未来，为企业管理者提供决策信息。 1.2?企业财务分析的重要性 财务分析能为生产经营决策提供依据、为企业管理和财务监督提供支持、为绩效评价和考核提供基础数据，是企业财务管理最有效的手段之一。根据财务分析结果，企业管理层可以对企业整体的发展水平有清晰的了解，对目前企业存在的问题，优先发现、优先对策、优先解决，抢占解决问题的先机。根据财务分析的结果，对不同行业的发展潜力做出评价，挖掘企业的竞争优势，为今后的投资方向、业务拓展做出一定的指引，辅助企业战略决策的形成。财务分析不仅仅是管理企业的手段，实质上是企业决策的望远镜，对企业的生存发展至关重要。 2?企业财务分析存在的问题 财务分析的及时性、准确性、客观性、前瞻性，财务分析方法的多样性、复杂性决定了财务分析存在的问题很多。 2.1?财务分析重视程度不足 首先，企业管理者对财务分析重要性主观认识不足，只重视“抓生产”“搞销售”，无视财务分析在生产销售管理和决策中发挥的重要作用，所以在这方面投入的资源少，人力、物力、财力薄弱。其次，管理者认为财务分析方法的公式化对企业实际意义不大，甚至认为财务分析只是会计报表的辅助说明，是财务部门的工作，对于企业发展帮助不大。即使财务分析发现的问题很多，但得不到管理者的重视，财务分析结果就不能在企业生产经营实践中加以利用，费时费力的财务分析结果付诸东流，挫伤了分析人员的积极性。企业管理者对财务分析工作不重视是大多数企业目前普遍存在的现象。 2.2?财务分析方法的局限性大 比较分析法、比率分析法、因素分析法、趋势分析法是财务分析的四种基本方法，在财务分析中发挥着重要的作用。但由于行业、应用环境、指标的性质和考察点不同，在具体应用中存在许多问题。首先，比较分析法是将不同时期的财务状况进行对比，从而揭示企业财务状况变动趋势，这种方法只能从表面看出差异值，不能找出造成差异的原因。比率分析法是將同期数值相同项目间对比，这种方法简单明了，适用广泛。但它只采用有关数值的绝对值对比分析，不采用相对值，就不能深入揭示事物内在的矛盾。因素分析法是当几个因素对主体发生变化时，先假设其他因素不变，考察某一因素变动对主体的影响。这种假设其他因素不变的前提，造成了分析结果违背真实，违背客观。趋势分析法将企业各期实际指标与历史指标进行对比。这种方法的关键是定基，定基的取值标准决定了分析结果的指导意义。其次，这四种方法多以定量分析为主，很少关注定性分析。财务分析人员对超过标准的指标数值引起警觉，但没有进一步发掘影响指标高低的各种客观因素，比如行业标准发生变化、市场偏好改变、购买力阶层的改变等因素的影响。最后，各种指标间缺乏关联性。造成分析结果空洞、机械，不能使管理员直观的理解。 2.3?财务分析人员业务能力差 首先，企业财务分析工作是由会计人员完成的，他们有很强的会计专业知识，但对财务分析方法只是照搬书本的公式，由于对企业生产流程和销售环节的不熟悉，导致财务分析工作只能纸上谈兵，不能找出造成差异发生的源头，不能及时揭示差异结果的内在原因。由于企业领导者对财务分析工作的误解，从未组织对会计人员进行更为专业的财务分析培训，所以企业整体的财务分析人员业务能力不强。其次，财务分析工作除了要求对分析方法熟练掌握之外，还要求分析人员有敏感的风险洞察力，对各种指标计算的结果有敏感的风险分析能力。由于企业财务分析人员整体素质不高，风险分析能力少之甚少。 2.4?财务分析依托的资料质量不高 财务分析是对企业收集的基础数据通过科学的方法，以数字的形式分析企业存在的漏洞和不足。首先，基础数据的质量直接决定企业财务分析质量的高低。企业为了规避税款或是掩盖隐患，往往喜欢粉饰报表，修改基础数据，这为财务分析的准确性创造难度，同时也使财务分析报告失去了作为投资决策主要依据的重要作用。其次，由于财务分析的定期性决定了有些基础数据失效，这也是财务分析报告失真的主要原因。 2.5?缺乏财务预测分析 财务分析的结果不只是找出差异，缩小差异，而是以现有的资料和条件，对未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。用发展的眼光去评测企业未来的盈利能力和发展前景。可是目前的财务分析现状只是对财务报表及附注进行简单的总结和评价。没有从企业整体发展的战略高度去评价企业生存能力、同行业竞争能力，造成企业一味追求高产出，而忽略新产品的研发，忽略新领域的开发。 3?完善企业财务分析的对策 科学、系统的财务分析体系，是企业迫在眉睫的改革方向。文章对企业财务分析存在的问题提出五点改进的对策。 3.1?树立正确的财务分析观念，提高重视程度 首先，要想提高财务分析水平，充分发挥财务分析作用，企业领导者就应该树立正确的财务分析观念，充分认识财务分析的必要性，给予这项工作高度的重视。通过财务分析，管理者才能了解企业生产运营中的漏洞和不足，才能进一步制定解决方案。通过财务分析，企业在同行竞争中才能游刃有余，才能在决策中选出最优方案。其次，除了从自身补充理论知识外，还要弥补财务分析工作硬件上的不足，为提高财务分析水平做好充分的物资准备。 3.2?改进财务分析方法，提高财务分析的有效性 首先，在运用传统的财务分析方法外，要结合企业的实际情况，尽可能多的收集财务报表外的资料和信息，根据行业环境、国家政策，对报表数据做甄别比对。其次，要注意各种指标的综合运用。定量分析和定性分析相结合、比较分析和比率分析相结合、横向分析和纵向分析相结合、静态分析和动态分析相结合等，将各种指标取长补短，充分利用财务分析方法。 3.3?提高财务分析人员的综合素质 提高财务分析人员的综合素质实质是提高财务分析质量。首先，由于财务分析报告的重要性，决定其管理者需要一份高质量的分析报告，而分析人员的职业素质和专业能力直接决定了分析报告质量的高低。企业应结合行业特点和自身需要为财务分析人员提供学习的平台。通过不断地培训学习，加强专业的分析技能，提高专业素养。其次，要让财务分析人员认识到财务分析工作的重要性。提高财务分析人员企业荣誉感，志愿积极主动完善自身的知识面，努力做好财务分析工作，真正发挥财务分析在企业经营管理决策过程中的作用。 3.4?提高财务分析资料的质量和价值 首先，对作为财务分析基础的数据资料应保证它的真实和完整。要严格杜绝各种粉饰、捏造报表的行为发生。如发现会计核算方法不适合本企业，应及时进行修改和补充，确保财务数据能够真实准确反映企業实际情况。其次，资料的时效性也要改善。只有第一时间得到最前沿的资料才能保证财务分析的质量。最后，企业将整理的内部数据和收集的外部信息根据本企业行业环境、行业特点、国家政策等进行整理甄别，提高资料的可用价值。 3.5?加强风险评估预测分析 首先，企业在财务分析中要加强对风险因素的关注，建立各种风险指标计算评估情况，如信用、市场风险等相对于风险容限的程度。其次，在财务分析中综合考虑对企业影响的各种因素，如外在的、内在的、国内的、国外的、行业的、政策的，在综合分析的基础上进行风险评估预测，增强企业行业竞争力，同时也为管理者决策提供有利的依据。 4?结语 激烈的市场竞争，决定了企业想要在竞争中站稳脚跟，除了要有雄厚的资本，还要有良好的管理体制，而管理中最重要的一项工作就是财务分析管理。经营者在决策中最需要的就是一份全面的、综合的、详细的财务分析报告，这份报告能为企业持续经营发展提供有利保障。只有根据企业自身特点，制定合理有效的财务分析体系，才能为企业决策提供有利依据。 参考文献： [1]刘芳丽.浅谈企业财务分析存在的问题及对策 [J].中国商论，2018（24）：112-113. [2]宋军.浅谈我国企业财务分析存在的问题及对策[J].北方经贸，2016（2）：74-76. [3]赵睿.刍议企业财务分析现状、问题及对策[J].改革与开放，2014（6）：93-94. |
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