| 标题 | 城市道路工程造价的控制分析 |
| 范文 | 王亚龙 目前，考虑到城市道路工程造价文件基础不完善，间接费用造价专业人才水平低，施工阶段对招标和成本管理的重视，应忽略施工阶段。成本管理和城市道路实施的最重要设计。有效的项目成本管理要求合理确定施工标准，进一步规范招标程序，在施工阶段加强成本管理以及在施工阶段做好成本管理工作。 一、引言 建设和城市发展的瓶颈是缺乏资金，对城市道路项目的投资非常有限。因此，城市道路工程造价管理尤为重要，也是工程建设领域中非常重要的研究课题。项目成本估算是项目成本控制的前提，在项目成本管理中具有重要的地位和作用。只有项目成本核算的及时性和准确性才能有效地控制整个项目成本管理过程。 二、城市道路工程中存在的质量问题 （一）地理条件给道路工程质量带来问题 人们经常在城市项目中发现许多人们日常需要的设备，例如水管和通讯设备。该部门的施工经理无法在施工前确定管道的实际分布位置，因此在施工过程中很容易损坏管道。这不仅给人们的生活带来极大的不便，而且也会影响到整体施工进度。城市公路项目的建设工作区域相对狭窄，行人过多，因此并非所有人都能被阻挡，这在一定程度上影响了道路工程的质量。 （二）施工期间的质量问题 施工质量问题主要是土壤开裂和混凝土冻结。土壤开裂是城市道路工程中常见的质量问题，不仅降低了道路安全性，而且影响了整个城市道路的承载能力。造成这种情况的主要原因是混凝土的质量成问题，原料和混合比不成一定比例。另外，还存在混凝土冻结的现象，这主要是天气寒冷时发生的问题。混凝土两面的水渗入内部，无法及时清除。温度低，水凝结。冰的形成使混凝土顶板移位，从而导致项目质量出现问题。 （三）路基沉降不均匀 不平整道路的沉降是城市道路工程中最常见的情况，给人们的日常通勤带来安全隐患。路基安裝不均匀的原因是填充质量。随着城市道路项目的建设，相交的管道很多，而且这些管道的存在使部门很难获得有效的压缩。在设计之初，设计师并未充分考虑这一点，这不仅对建筑公司产生了直接的经济影响，而且延长了原先的施工进度。 三、道路工程造价偏高的原因 公共投资和建设对公路的高投资率既有客观原因，也有管理原因。近年来，为了尽快解决城市交通拥堵，提高城市综合运输能力，积极营造宜居环境，政府加大了对城市道路建设的投入，建设进度，环保，土壤，对节水提出了更高的要求。同时，由于路线选择困难，地形条件复杂，建筑材料价格上涨等客观因素，公路建设投资逐年增加。此外，缺乏对投资需求的内部限制机制以及单方面寻求高水平也是公路项目成本高昂的原因之一。 （一）选线困难和地形条件困难 由于土地资源有限，新建的城市道路，尤其是高速公路（其中一些道路穿过建筑区域）通常必须穿过高架或地下通道，以减少拆迁并避免城市功能分离。一些穿越的山丘或水库，地形条件复杂，需要安装桥梁和隧道，大大增加了工程成本。另外，近年来，由于土壤收集和处理困难，运输距离长，管道搬迁和翻新，分散的运输，建筑区域的环境保护以及对污水处理的高要求，水土保持增加了人工成本和原材料价格。 （二）追求高标准 近年来，一些城市道路的建设设定了高标准，强调高等级的人行道，高等级的路缘，高等级的绿化区域和普通的高架管道沟，强调舒适性，美观性以及使用新的更贵材料。项目建设单位的重点是项目的功能和服务水平。希望在项目批准阶段能获得更多的建设资金，但对适当确定建设标准和降低建设成本的关注较少。由于咨询和设计部门的咨询和设计成本与项目成本相关，因此咨询和设计部门难以实施要求以优化项目设计计划以降低项目成本。水，环境保护和规划等其他部门强调了该领域相关职能的标准和要求。因此，缺乏内部约束机制和单方面追求高标准也是造成高成本的主要因素。 （三）道路建设投资审批控制不力 根据有关要求，有必要严格执行预算控制，用于决算，但在实际项目中，这种控制的实际效果是远非预期。除了可行性研究和项目设计过程中估算的准确性低，估算的粗略准备以及施工计划预算与实际情况不一致外，还存在进度紧，要求严格等因素。因此，审批部门严格执行基础设施建设。在该程序中，批准的“三个计算”不能相互控制，更不能控制项目成本。对于许多项目，由于未进行深入的初步研究和设计工作或未严格遵循基本的施工程序，并且可行性报告中包含“已批准的报告”，因此跳过了项目提案的创建和批准。 “已批准进行更正，估计数和核定预算。该项目的成本已无法控制。合理控制城市道路建设投资指标的措施城市道路建设成本的控制和管理是一个全面的问题，需要有关部门，政府和企业之间的共同合作和共同努力。 四、提高工程造价质量的重要意义 提高项目成本的质量非常重要，因为项目成本对业务运营（尤其是某些大型项目的投资）有很大影响，并且项目成本的质量直接影响决策项目公司高级领导的科学报告。 （一）帮助降低投资风险 众所周知，工程项目的投资通常相对较大。好的项目成本预算可以帮助更准确地确定所需的投资额，以便高级领导者可以做出科学决策并有效降低投资风险。例如，碧桂园和万科等大型房地产公司每年在许多项目上的投入都超过1亿元人民币。如果工程造价不高，不仅会影响工程公司的经济效益，还会给公司的决策造成严重错误。对于具有大量资金的项目，会看到项目成本很高，并且非常需要提高项目成本的质量。 （二）促进国民经济协调发展 许多工程项目是大规模的，投资密集型的，工程建设对其他行业具有巨大的影响。许多大型工程项目在经济建设振兴区和改善整体城市环境方面也发挥了重要作用。该公司还需要提高其项目成本的质量，并合理投资建设项目。这不仅降低了公司的经营成本，而且还促进了国民经济的协调发展。 （三）帮助合理分配工程资源 普通工程项目具有投资大，建设周期长，资源占用大的特点，因此科学的工程造价计算可以合理地分配工程资源，达到工程建设的目的。根据有关部门的统计，2016年，建筑工人人数占全国工人总数的四分之一，对工程项目的投资占国家财政支出的三分之一，以及建筑材料的消耗，建筑业占全国材料总消费的10。一种是对建筑工程资源的使用，无论是材料还是劳动力的消耗。可以看出，提高工程造价质量可以促进工程资源的合理配置和资源利用的最大化。这有效地降低了投资成本并减少了资源浪费。 （四）帮助实施每个项目 每个工程项目的建设内容相同，但有明显的区别。项目的成本可能会有所不同，因为需要设置的设备和人工成本也有所不同。为了使每个项目都能顺利运行和实施，应将每个项目的项目成本计划作为目标。目前，确保每个项目的顺利进行是关键。 （五）帮助监控项目实施 尽管所有工程项目都产生了工程成本，但实际施工中仍有许多无法预见的成本超支。例如：人工成本增加：材料价格增加：应用设备维护：工程项目的变化会改变项目成本，因此，要提高项目成本的准确性，有必要加强研究工作，收集更多信息和有用数据。提高工程造价质量，对工程建设进行动态监督。 （六）帮助竞争市场健康发展 所有工程項目都必须采用招标方式选择施工单位。提高项目成本的质量可以使基本招标更加准确，这将有助于控制投标人的选择并增加项目收益。还有助于促进健康发展。通过让投标人公平竞争，并可以提高项目的施工质量。可以说，提高项目成本质量有利于竞争市场的稳健发展，为项目投资市场创造了公平，公正的竞争环境。 五、城市道路工程造价控制的对策 （一）加强质量成本控制。质量成本是城市道路项目建设必不可少的成本，因为质量成本是为确保建设项目的质量而付出的额外费用，以及因不遵守标准而遭受的损失质量。例如，在施工过程中，水泥用量未达到设计要求，现场岩心钻探未使用完整的试件，施工质量未达到业主要求，并产生了工程质量问题和返工。在施工过程中，细节决定成败。因此，城市道路工程公司必须建立合理的质量成本管理计划，加强工程监督，注重质量细节，管理建设工程总成本。 （二）注意施工方案的比较和选择。在城市道路建设过程中，要提高建设成本管理水平和施工公司管理水平，结合实际工程情况，重视施工方案的选择，并在技术和经济等多个方面反复演示和优化施工计划。整个工程施工安全，可靠，高速，优质，节能，经济。 （三）由于道路建设规模庞大，有必要在施工前预测建筑材料的数量并制定材料需求计划。可以有效节省城市道路建设。根据中标者的工程量清单和施工计划预算，计算对建筑材料的计划总需求。项目物料主管向项目工程师提供每月的施工进度，上个月剩余的物料数量以及基于先前市场价格的建筑物料价格。加强预测，物料使用管理并减少物料损失。 （四）加强工作管理，避免浪费。在城市道路工程建设中加强工作管理主要是基于两个方面。一是根据城市道路工程的情况，科学合理地组织施工现场管理设计。放置不当将导致劳动力和材料资源的大量损失，例如零件和材料的错误安装，二次加工，浪费的劳动力以及不必要的成本。第二个是通过安全地管理施工现场的生产来确保施工人员和设备的安全，并通过防止人工和设备引起的严重事故来显着增加施工成本。因此，有必要对施工工程师进行操作程序和安全方面的培训。在设备安全方面，应定期进行维护和修理，以消除潜在的安全隐患。另一方面，可以提高设备效率和使用时间，减少设备折旧，并间接降低项目成本。 六、结语 公路项目建设工期紧张，任务繁重，成本管理程序具有很大的参考价值，必须注意积累信息，总结经验教训。在施工过程中，成本管理中心不精打细算，将技术与经济结合起来，将投资管理，设计，施工，材料，合同，监理等方面与成本管理结合起来进行控制。合理地确定政府资助的项目总数。通过执行一个或多个项目，公司可以控制成本控制，这可以为最大化项目利润奠定良好的基础。 （作者单位：甘肃华美工程咨询服务有限公司） |
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